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2024经济师考试《初级人力资源》强化考试试题附答案
在学习和工作中,我们最不陌生的就是试题了,试题是命题者根据一定的考核需要编写出来的。一份好的试题都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的2024经济师考试《初级人力资源》强化考试试题附答案,仅供参考,欢迎大家阅读。
经济师考试《初级人力资源》强化考试试题附答案 1
单选题
1. 招聘活动的标准中,( )是对招聘活动最基本的要求。
A.恰当的时间
B.恰当的来源
C.恰当的成本
D.恰当的成本范围
[答案]:A
2. 人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和( )
A.劳动定额分析
B.培训规划
C.绩效管理
D.职位说明书
[答案]:D
3. 下列说法中正确的有( )。
A.招聘活动的起点是确定职位空缺
B.招聘活动的起点是编写职位说明书
C.企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用外部招聘
D.企业空缺的低层次岗位适宜采用内部招聘
[答案]:A
4. 外部招聘的缺点是( )
A.适应或定向的时间比较长
B.有可能形成内部矛盾、政治 斗争
C.对没有获得提升的人员造成士气打击
D.训练与培养的投入大
[答案]:A
5. 企业用人究竟从内部招聘还是从外部招聘,不需要考虑哪个因素( )
A.公司战略计划
B.招聘的岗位
C.员工工作的独立性
D.上岗速度
[答案]:C
6. 关于录用决策,合适的陈述是( )。
A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准
C.雇佣经理更关心未被录用的人
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
[答案]:A
7. 新员工上岗任用应签订聘用合同和( )
A.召开见面会
B.进行新员工培训
C.颁发正式录用通知书
D.参观工作地
[答案]:C
8. 下列不属于系统考核方法的有( )。
A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.目标管理法
D.关键事件法
[答案]:D
9. ( )方法设计流程的首要环节是发现瓶颈。
A.标杆超越
B.平衡记分卡
C.目标管理
D.关键绩效
[答案]:A
10. 将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是( )。
A.排序法
B.行为锚定法
C.关键事件法
D.强制分布法
[答案]:A
11. 当一个部门中的员工都非常优秀时,使用( )对员工进行绩效考核有失公平。
A.配对比较法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.排序法
[答案]:B
12. 下列不属于行为锚定法劣势的是( )。
A.开发成本很高
B.操作流程复杂
C.避免巨大损失的发生
D.需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表
[答案]:C
13. 奖金说法错误的是( )
A.它指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬
B.它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分
C.它是浮动薪酬
D.它是具有相对普遍性的非货币薪酬
[答案]:D
14. 影响薪酬设定的外在因素不包括( )
A.劳动力市场的供需关系竞争状况
B.地区及行业差异
C.当地生活水平
D.企业的业务性质与内容
[答案]:D
15. ( )涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。
A.个人公平性
B.外部公平性
C.内部公平性
D.外部竞争性
[答案]:A
16. 通过找出企业内各职位的共同付酬因素,按照一定的评价方法,按每个职位对企业贡献的大小,确定其在企业内部的相
对价值称为( )。
A.工作设计的方法
B.工作分析的方法
C.职位评价的方法
D.定岗定编的方法
[答案]:C
17. 薪酬调查正确操作步骤是( )
①确定调查目的
②选择调查方式
③确定调查范围
④统计分析调查数据
⑤提交薪酬调查分析报告
A.③②④⑤①
B.①③②④⑤
C.②①③④⑤
D.⑤①③④②
[答案]:B
18. ( )多用于改善人际关系的训练。
A.案例研讨法
B.操作示范法
C.角色扮演法
D.管理游戏法
[答案]:C
19. 培训与开发的第四步是( )
A.进行培训与开发的需求分析
B.对培训开发进行监督
C.培训与开发效果的评估
D.培训与开发的实施
[答案]:C
20. 流动率、缺勤率和迟到率比较高的是( )。
A.外部劳动力市场
B.内部劳动市场
C.优等劳动力市场
D.次等劳动力市场
[答案]:D
21. 劳动力需求属于( )需求
A.直接需求
B.派生需求
C.直接需求与派生需求
D.以上都不对
[答案]:B
22. 在其他条件不变的情况下,资本价格下降所产生的.规模效应导致( )
A.劳动力需求量上升
B.劳动力需求量下降
C.劳动力价格上升
D.劳动力价格下降
[答案]:A
23. 以下说法错误的是( )
A.工资率的上升对同一个人来说,既会产生收入效应,也会产生替代效应。
B.工资率的上升所带来的收入效应会促使劳动者增加劳动力供给
C.当工资率的上升所带来的收入效应大于替代效应时,工作时间减少;
D.当工资率的上升所带来的替代效应大于收入效应时,工作时间增加。
[答案]:B
24. 劳动力供给曲线的形状是 ( )。
A.水平的
B.向后弯曲
C.向下倾斜
D.垂直的
[答案]:B
25. 以下说法正确的有( )
A.实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。
B.名义工资可用来说明货币工资的购买能力。
C.货币工资= 实际工资/物价指数
D.现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平。
[答案]:D
26. 简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁,都不是处理( )的理想办法。
A.补偿性工资收入
B.竞争性工资差别
C.租金性工资收入
D.技能性工资差别
[答案]:C
27. 一种在生产员工中使用最为普遍的、以个人为基础的激励性工资是( )。
A.计件工资制
B.计时工资制
C.竞争性工资制
D.收益分享制
[答案]:A
28. 因迁移而直接支出的旅途费用、安家费用等是( )
A.直接成本
B.机会成本
C.心理成本
D.资金成本
[答案]:A
29. 根据我国《劳动法》的规定,因劳动者( ),用人单位可以随时解除劳动合同。
A.非因工负伤
B.患病
C.订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化
D.严重违反用人单位规章制度
[答案]:D
30. 根据中国“大七”人格理论,自信、淡泊对应的是( )因素。
A.智慧
B.善良
C.行事风格
D.处世态度
[答案]:D
经济师考试《初级人力资源》强化考试试题附答案 2
单选题
1. 下面关于人格的说法正确的是( )
A.完全由先天遗传决定
B.完全由后天环境造成
C.先天、后天共同作用
D.一成不变的
[答案]:C
2. 下列说法错误的是( )
A.佛洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本趋力方式的不同
B.佛洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力
C.霍尼等认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化
D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点
[答案]:B
3. 关于特质理论的贡献正确表述是( )
A.开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法
B.提供了对群体人格的精确描述
C.它深入地揭示了行为背后的原因和机制
D.充分的证据可以证明特质论的主要假设,即人格特质的跨情境一致性。
[答案]:A
4. 巴斯魅力领导者中,( )是指那些被下属信任,看作楷模加以认同并模仿的特征。
A.智力激发
B.激发动机
C.魅力
D.个人化的考虑
[答案]:C
5. 概括化的经验系统是指( )。
A.技能
B.能力
C.情绪
D.知识
[答案]:D
6. ( )确定了智力的三个维度,构成一个智力的立体三维结构模型。
A.加德纳
B.瑟斯顿
C.斯皮尔曼
D.吉尔福特
[答案]:D
7. “分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。
A.成就和行为
B.管理才能
C.服务意识
D.认知能力
[答案]:D
8. 下列说法合适的有( )
A.心境有明显的外在表现
B.心境是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态。
C.心境针对具体的事物
D.心境具有激动性的特点
[答案]:B
9. 弗里德曼提出的态度成分不包括( )。
A.认知
B.情感
C.体验
D.行为倾向
[答案]:C
10. 以下哪个说法是正确的( )
A.激情下的激动水平更高、更强烈;
B.激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态;
C.长期处于激情状态的人,免疫系统的作用会受到损害;
D.激情状态下人的.理智分析和判断的能力下降。
[答案]:B
11. ( )是人们关于事物重要性的观念,是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。
A.价值观
B.终极性价值观
C.实际价值
D.内在价值
[答案]:A
12. 生活方式理论是( )的观点。
A.费孝通
B.莫里斯
C.罗奇克
D.弗农
[答案]:B
13. 两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体是( )
A.团体
B.非正式团体
C.利益团体
D.团队
[答案]:A
14. 一般情况下,团体结构形成于( )
A.冲突期
B.规范期
C.形成期
D.结束期
[答案]:B
15. 以下说法错误的是( )
A.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式
B.在团体压力下,成员常常表现出从众、顺从与服从行为
C.团体规模越大对成员从众的影响越大
D.当团体人数达到40人以上时,团体对个体的影响最大
[答案]:D
16. 在沟通过程中,接收者告知收到信息并对信息传递者做出反应的过程称为( )。
A.编码
B.接受
C.接收
D.反馈
[答案]:D
17. 不同地区的销售代表与公司的销售经理之间构成的沟通是( )。
A.轮状沟通
B.链状沟通
C.环状沟通
D.交错型沟通
[答案]:B
18. ( )在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。
A.团体极化
B.团体思维
C.具名团体技术
D.阶梯技术
[答案]:A
19. 员工对工作不满的反应方式中体现建设性和积极特征的是( )
A.辞职
B.提建议
C.忠诚
D.忽视
[答案]:B
20. 员工对工作不满的反应方式中体现建设性和消极的特征是( )
A.辞职
B.忠诚
C.提建议
D.忽视
[答案]:B
21. 下列说法错误的是( )
A.规范承诺高的员工可能随时跳槽
B.继续承诺高的员工有明显的功利之心
C.情感承诺高的员工干劲充足
D.规范承诺高的员工在应尽的义务方面,表现突出。
[答案]:A
22. 人力资源生产性和消费性的关系是( )。
A.生产性和消费性无关
B.生产性小于消费性
C.生产性大于消费性
D.大小关系时有交替
[答案]:C
23. ( )是一种以人为载体的资源,是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资
源。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源管理者
[答案]:A
24. 下列哪个不属于小型企业人力资源管理部门的设置特点( )
A.一般不拥有正式的人力资源管理专家
B.可能没有正式的人力资源管理部门,而是与其他部门合并办公
C.工作重心放在招聘和培训员工上
D.劳资关系成为工作的焦点
[答案]:D
25. 下列哪个不属于通过组织再设计消除组织中水平化界限的方法( )
A.建立跨部门小组
B.跨部门的工作轮换
C.强调员工参与式管理
D.部门合作
[答案]:C
26. 以下哪个不是人力资源管理的功能( )
A.吸纳
B.创新
C.开发
D.激励
[答案]:B
27. ( )是构建整个工作分析系统的依据。
A.工作分析的目标导向
B.考核评估
C.反馈调整
D.调整工作分析规范
[答案]:A
28. ( )是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。
A.问卷法
B.访谈法
C.文献分析法
D.工作实践法
[答案]:B
29. 目前工作分析的主流方法是( )
A.观察法与文献分析法
B.问卷法与访谈法
C.文献分析法与访谈法
D.工作实践法与问卷法
[答案]:B
30. 劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生及其短暂的停顿现象为( )。
A.作业疲劳
B.心理饱和
C.心里阻滞
D.作业能力
[答案]:C
经济师考试《初级人力资源》强化考试试题附答案 3
一、单项选择题(每题 1 分,共 30 分)
1、人力资源管理的核心概念是( )。
A. 效率
B. 效果
C. 人
D. 成本
2、以下不属于人力资源管理功能的是( )。
A. 吸纳
B. 维持
C. 激励
D. 研发
3、( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A. 工作满意度
B. 工作投入度
C. 工作倦怠度
D. 工作紧张度
4、关于组织承诺的说法,错误的是( )。
A. 组织承诺是员工对组织的一种态度
B. 组织承诺是员工忠诚于组织的一种表现
C. 组织承诺是员工离职的一个重要影响因素
D. 组织承诺与工作绩效无关
5、( )是指个体对其他个体的知觉。
A. 自我知觉
B. 社会知觉
C. 归因
D. 刻板印象
6、以下不属于智力因素的是( )。
A. 记忆力
B. 想象力
C. 意志力
D. 思维力
7、( )是指个体在面对压力时为减轻其负面影响而做出的认知和行为的努力过程。
A. 应对
B. 应激
C. 压力源
D. 压力反应
8、以下不属于员工福利的是( )。
A. 带薪休假
B. 住房补贴
C. 培训机会
D. 免费工作餐
9、( )是指在组织中建立融洽的人际关系,协调组织成员之间的关系,解决组织成员之间的矛盾和冲突。
A. 人际关系协调
B. 组织协调
C. 工作协调
D. 任务协调
10、以下不属于人力资源规划内容的是( )。
A. 人员补充计划
B. 人员使用计划
C. 人员培训计划
D. 人员招聘计划
二、多项选择题(每题 2 分,共 20 分)
1、影响人力资源需求的因素有( )。
A. 组织战略
B. 业务发展
C. 技术进步
D. 人员流动
2、工作分析的方法有( )。
A. 观察法
B. 访谈法
C. 问卷调查法
D. 工作日志法
3、培训与开发的主要目的有( )。
A. 提高员工的工作绩效
B. 增强员工的.归属感
C. 促进员工的职业发展
D. 满足组织的发展需求
4、绩效管理的过程包括( )。
A. 绩效计划
B. 绩效实施
C. 绩效评估
D. 绩效反馈
5、薪酬管理的原则有( )。
A. 公平性原则
B. 激励性原则
C. 竞争性原则
D. 合法性原则
6、员工关系管理的主要内容有( )。
A. 劳动关系管理
B. 员工沟通管理
C. 员工参与管理
D. 员工纪律管理
7、影响职业选择的因素有( )。
A. 个人因素
B. 家庭因素
C. 社会因素
D. 组织因素
8、人力资源管理的发展趋势有( )。
A. 战略化
B. 信息化
C. 全球化
D. 人性化
9、组织文化的功能有( )。
A. 导向功能
B. 凝聚功能
C. 激励功能
D. 约束功能
10、人力资源管理面临的挑战有( )。
A. 全球化竞争
B. 知识经济的挑战
C. 人口结构的变化
D. 信息技术的发展
三、简答题(每题 5 分,共 20 分)
1、简述人力资源管理的目标。
2、简述工作分析的作用。
3、简述培训与开发的方法。
4、简述薪酬体系设计的步骤。
四、论述题(每题 15 分,共 30 分)
1、论述绩效管理的重要性及实施过程中应注意的问题。
2、结合实际,谈谈如何进行有效的员工激励。
答案:
一、单项选择题
1、C
2、D
3、A
4、D
5、B
6、C
7、A
8、C
9、A
10、D
二、多项选择题
1、ABCD
2、ABCD
3、ABCD
4、ABCD
5、ABCD
6、ABCD
7、ABCD
8、ABCD
9、ABCD
10、ABCD
三、简答题
1、人力资源管理的目标:实现组织战略目标、提高员工工作绩效、提升员工满意度和忠诚度、培养和开发员工能力、维护组织和员工的合法权益。
2、工作分析的作用:为人力资源规划提供依据、为人员招聘与选拔提供标准、为员工培训与开发提供指导、为绩效考核提供标准、为薪酬管理提供依据、为组织设计和岗位评价提供支持。
3、培训与开发的方法:讲授法、实践法、案例分析法、角色扮演法、研讨法、网络培训法等。
4、薪酬体系设计的步骤:确定薪酬策略、岗位评价、市场薪酬调查、确定薪酬水平、设计薪酬结构、薪酬体系的实施与调整。
四、论述题
1、绩效管理的重要性及实施过程中应注意的问题:
重要性:有助于实现组织目标、提高员工工作绩效、促进员工发展、提供决策依据。
注意问题:明确绩效管理的目的、建立科学的绩效指标体系、确保绩效评估的公正性和准确性、加强绩效沟通与反馈、注重绩效结果的应用。
2、结合实际,谈谈如何进行有效的员工激励:
了解员工需求:通过调查和沟通,了解员工的不同需求。
物质激励与精神激励相结合:提供合理的薪酬福利,同时给予荣誉、认可等精神激励。
目标激励:设定明确的目标,让员工有努力的方向。
榜样激励:树立优秀员工榜样,激发员工的积极性。
参与激励:让员工参与决策和管理,增强其责任感和归属感。
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