经济师考试《中级工商管理》习题及答案

时间：2024-05-23 09:30:34 经济师我要投稿

2017经济师考试《中级工商管理》精选习题及答案

　　精选习题一：

2017经济师考试《中级工商管理》精选习题及答案

　　(1)在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有 (　　)。

　　A: 长期借款

　　B: 长期债券

　　C: 普通股

　　D: 留存收益

　　E: 优先股

　　答案:A,B

　　解析:

　　(2) 关于提前期法的说法，正确的是( )。

　　A: 本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

　　B: 提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

　　C: 提前期法又称为累计编号法

　　D: 同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小

　　E: 同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

　　答案:A,C,D

　　解析: 本题考查生产提前期法的相关内容。

　　(3)

　　网络营销是基于互联网、移动支付平台，利用信息技术与软件工具，满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点包括( )。

　　A: 跨时域性、交互式

　　B: 个性化、经济性

　　C: 多维性、超前性

　　D: 整合性、高效性

　　答案:A,B,C,D

　　解析: 本题考查网络营销的特点，ABCD选项都是网络营销的特点。

　　(4)下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有( )

　　A: 成本领先营销策略

　　B: 无差异性营销策略

　　C: 差异性营销策略

　　D: 撇脂营销策略

　　E: 集中性营销策略

　　答案:B,C,E

　　解析:

　　(5) 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有( )。

　　A: 成本领先营销策略

　　B: 无差异性营销策略

　　C: 差异性营销策略

　　D: 撇脂营销策略

　　E: 集中性营销策略

　　答案:B,C,E

　　解析: 成本领先营销策略和撇脂营销策略不属于确定目标市场的营销策略。

　　(6)关于技术贸易的特点，以下说法正确的是( )。

　　A: 技术买卖的标的是有形的商品

　　B: 技术买卖的标的是无形的技术知识

　　C: 技术贸易转让的是技术的使用权

　　D: 技术贸易转让的是技术的所有权

　　E: 技术出口不是企业的直接目的

　　答案:B,C,E

　　解析:本题考查对技术贸易特点的理解。技术贸易的特点包括：技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识 ;技术贸易转让的是技术的使用权，而不熊转让技术的所有权 ;技术出口不是企业的直接目的 ;技术贸易比一般商品贸易复杂，尤其是国际技术贸易。

　　(7) 下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有( )。

　　A: 政治法律

　　B: 营销中介

　　C: 科学技术

　　D: 竞争者

　　E: 社会文化

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　市场营销宏观环境的PEST分析，选项中只有政治法律、科学技术、社会文化属于社会营销宏观环境分析。

　　(8) 电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括( )。

　　A: 网络基础设施

　　B: 信息发布层

　　C: 一般业务层

　　D: 公共政策层

　　答案:A,B,C

　　解析: 电子商务的一般框架包括网络基础设施、信息层发布和一般业务层三大层次。

　　(9) 关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有( )。

　　A: 珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率

　　B: 牲蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低

　　C: 白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低

　　D: 面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高

　　E: 对于白象型项目，企业应终止或排除

　　答案:A,E

　　解析:

　　本题考查项目地图法的内容，牡蛎型项目具有较低的成功概率，但潜在收益较高 ;A象型项目具有较低的预期收益，成功概率也较低 ;面包和黄油型项目成功概率高，但预期收益较低。

　　(10) 关于技术创新的说法，正确的有( )。

　　A: 技术创新是一种经济行为

　　B: 技术创新是一种纯技术行为.

　　C: 技术创新的核心是企业家

　　D: 技术创新是一项低风险活动

　　E: 技术创新具有外部性

　　答案:A,C,E

　　解析: 技术创新是一项高风险活动，不仅仅是一种纯技术活动。

　　(11)影响企业薪酬制度制定的内在因素有( )。

　　A: 劳动力市场状况

　　B: 国家有关的法律法规

　　C: 企业所在地的生活水平

　　D: 企业的业务性质

　　E: 企业的经营状况与财力

　　答案:D,E

　　解析:

　　(12) 技术的显着特征有( )。

　　A: 无形性

　　B: 系统性

　　C: 商品属性

　　D: 时间性

　　E: 地域性

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　(13) 影响企业生产能力大小的主要要素有( )。

　　A: 固定资产的数量

　　B: 产品市场占有率

　　C: 固定资产的成本

　　D: 固定资产的工作时间

　　E: 固定资产的生产效率

　　答案:A,D,E

　　解析:

　　(14)按照企业行为方式的不同，企业技术创新战略可以分为( )。

　　A: 自主创新战略

　　B: 进攻型战略

　　C: 防御型战略

　　D: 切入型战略

　　E: 模仿创新战略

　　答案:B,C,D

　　解析:

　　(15) 下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有( )。

　　A: 确保生产经营的物资需要

　　B: 增加存货投资和降低存货损失

　　C: 保证并提高采购物品的质量

　　D: 发现和发展有竞争力的供应商

　　E: 有效降低采购成本

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　企业采购管理的基本目标为：确保生产经营的物资需求，降低存货投资和存货损失，保证并提高采购物品的质量，发现和发展有竞争力的供应商，改善企业内部与外部的工作关系，有效降低采购成本。

　　精选习题二：

　　(1) 与直接上市比，买壳上市的好处是( )。

　　A: 筹集更多的权益资金

　　B: 能获得绝对控制权

　　C: 速度快

　　D: 借亏损公司的“壳”可合理避税

　　E: 可作为战略转移或扩张(产业转型、产业扩张) 的实施途径

　　答案:C,D,E

　　(2) 下列定价策略中，属于心理定价策略的有( )。

　　A: 整数定价策略

　　B: 声望定价策略

　　C: 习惯定价策略

　　D: 副产品定价策略

　　E: 产品束定价策略

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　心理定价策略主要包括声望定价、招徕定价、习惯定价、整数定价、声望定价等策略。

　　(3)根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行( )原则。

　　A: 多数通过

　　B: 资本多数决

　　C: 董事数额多数决

　　D: 一股一票

　　E: 一人一票

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　(4)下列市场营销因素中，属于4P 的有( )。

　　A: 产品

　　B: 价格

　　C: 促销

　　D: 渠道

　　E: 消费者

　　答案:A,B,C,D

　　解析:市场营销组合是指企业协调配套地运用各种可以控制的营销因素，如4P是指产品、价格、渠道、促销。

　　(5)该农场实施的战略为( )。

　　A: 前向一体化战略

　　B: 多元化战略

　　C: 横向一体化战略

　　D: 后向一体化战略

　　答案:A,B,C

　　解析:该农场大规模并购同类型农场，这属于横向一一体化战略，进入农产品加工领域属于多元化战略中的垂直多元化，也属于前向一体化战略。

　　(6) 一般来讲，董事会具有( )性质。

　　A: 管理机构

　　B: 执行机构

　　C: 监督机构

　　D: 常设机构

　　E: 代表机构

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　(7) 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括( )。

　　A: 基本薪酬

　　B: 工作环境

　　C: 社会保险

　　D: 免费体检

　　E: 企业文化

　　答案:A,C,D

　　解析: 经济性薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，BE属于非经济性薪酬。

　　(8) 根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括( )等内容。

　　A: 劳动合同期限

　　B: 劳动报酬

　　C: 社会保险

　　D: 试用期

　　E: 福利待遇

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　根据我国劳动合同法规定，企业和劳动者签订劳动合同必须具备的法定条款有：用人单位的名称、住所、法定代表人或者主要负责人，劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码，劳动合同期限，工作内容和工作地点，工作时间和休假时间，劳动报酬，社会保险，劳动保护、劳动条件和职业危害保护，法律法规规定的应当纳入劳动合同的其他事项。DE属于约定条款。

　　(9) 根据我国公司法，董事会的职权有( )。

　　A: 召集股东会会议

　　B: 决定公司合并、分立和解散

　　C: 决定公司内部管理机构的设置

　　D: 制定公司的基本管理制度

　　E: 决定公司的利润分配方案

　　答案:A,C,D

　　解析: 本题考查董事会职权的相关知识。

　　(10)

　　平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础二，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。

　　A: 顾客角度

　　B: 内部流程角度

　　C: 资金运用角度

　　D: 学习与发展角度

　　E: 市场开发角度

　　答案:A,B,D

　　解析:

　　平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映，即客户角度、内部流程角度、学习与成长角度。

　　(11) 下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。

　　A: 杜邦分析法。

　　B: PEST分析法

　　C: 波士顿矩阵分析法

　　D: 利润计划轮盘

　　E: 平衡计分卡

　　答案:A,D,E

　　解析:

　　考查企业战略控制的概念。.PEST分析法和波士顿矩阵分析法不适用于企业战略控制。

　　(12) 下列说法中，正确的是( )。

　　A: 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即生产企业物流和流通企业物流

　　B: 根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流

　　C: 对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策

　　D: 在产品生命周期的成长阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性

　　E: 在产品生命周期的衰退阶段，将物流活动定位于继续相应的运送活动显得尤为重要

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　(13)企业采用类比法制订生产控制标准的依据有( )。

　　A: 上游企业的先进水平

　　B: 合作伙伴的历史水平

　　C: 本企业的历史水平

　　D: 同行业的先进水平E.下游企业的先进水平

　　答案:C,D

　　解析:本题考查制订生产控制标准的相关内容。生产过程包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行，控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识很薄弱，认识也是模糊不清的，生产计划中控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制订标准作为基本程序之一。制订标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出限额等。控制标准要求制订得合理可行。制订标准的方法一般有如下几种：④类比法。参照本企业的历史水平制订标准，也可参照同行业的先进水平制订标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。②分解法。即把企业层的指标按部门、产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起重要作用。③定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。④标准化法。即根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准。如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。这种方法在质量控制中用得较多。当然，也可用于制订工作程序或作业标准。

　　(14) 下列关于企业采购的说法中，正确的是( )。

　　A: 企业采购管理是从资源市场获取资源的过程

　　B: 企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程

　　C: 企业采购管理是一种经济活动

　　D: 运营成本是企业成本控制的主体和核心

　　E: 企业采购能控制产品质量

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　(15) 美国战略学家迈克尔?波特提出的基本竞争战略包括( )。

　　A: 成本领先战略

　　B: 多元化战略

　　C: 集中战略