发布时间:2024-10-18 绩效管理过程中的沟通技巧

绩效管理作为一个兼顾过程与结果的管理工具，往往被大家关注的只是绩效考核一个点，而绩效管理真正的关键是在于融于绩效管理全过程的一个核心词：沟通。有什么技巧呢？下文是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考!　　...

发布时间:2024-09-28 中小企业绩效管理的七个常见误区

中小企业在实施绩效管理时，常常会陷入一些常见的误区，这些误区不仅影响了绩效管理的有效性，还可能导致企业资源的浪费和员工的不满。以下是小编为大家整理的中小企业绩效管理的七个常见误区，欢迎阅读，希望大家能...

发布时间:2024-09-18 绩效管理关注员工的心理

如何在实践中合理地排解员工心中普遍存在的心理问题，已成为企业绩效管理过程中面临的一个重大的难题。下面是小编为大家整理的绩效管理关注员工的心理，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。　　一、员工心...

发布时间:2024-08-22 绩效考核体系的建立

通过构建科学合理的绩效考核体系，有利于促进员工提高工作积极性和热情，增加个人和企业业绩，进而提高企业竞争能力，促进企业的可持续发展。尤其在竞争日益激烈的市场环境下，各个行业内的企业都需要构建绩效考核体...

发布时间:2024-08-06 绩效考核指标权重设置四大方法

众所周知，考核内容设置涉及绩效考核指标选择、权重设置、目标设定三个步骤。下面是小编为大家整理的绩效考核指标权重设置四大方法，希望能帮到您！　　权重设置的几个基本原则包括：　　1、每一个指标的权重一般在5...

发布时间:2024-08-06 绩效管理适用对象有哪些

企业的发展需要制定科学的、具体的、可实际操作的企业管理目标体系，这就需要通过明确责任的目标管理，什么样的员工或公司适合推行绩效管理呢？以下是小编整理的绩效管理适用对象有哪些，欢迎参考阅读!　　按管理层...

发布时间:2024-07-18 客服绩效考核方案（通用15篇）

每个公司对员工都有一套特有的绩效考核方案，以考核员工每月的工作成果。那么绩效考核方案要怎么制定呢？下面是小编整理的客服绩效考核方案，欢迎阅读与收藏。　　客服绩效考核方案 1　　一、目的　　1、规范公司网...

发布时间:2024-06-08 做好绩效管理的方法

目前高职院校对基层行政人员的考核的主观、随意，随着绩效管理工资推出以后，却没有科学的绩效管理体系，导致行政管理人员的工作效率，业绩低。以下是小编为大家整理的做好绩效管理的方法相关内容，仅供参考，希望能...

发布时间:2024-05-21 司机驾驶员绩效考核方案范文（通用15篇）

为了确保工作或事情顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编为大家收集的司机驾驶员绩效考核方案范文，仅供参考，希望能够帮助...

发布时间:2024-05-18 班主任绩效考核方案范本（通用17篇）

绩效考核的目的是通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。小编下面为你整理了关于班主任的绩效考核方案，希望对你有所帮助。　　班主任绩效考核方案 1　　班主任绩效考核共计100分。　　1.履...

发布时间:2024-05-07 保洁员绩效考核细则（通用11篇）

制定相关的保洁员绩效考核，加强保洁员的行为规范。下面和小编一起来看看保洁员绩效考核细则。希望对大家有所帮助。　　保洁员绩效考核细则 1　　一、目的：　　为加强公司物业保洁员工的行为规范，培育员工高效工作...

发布时间:2024-04-27 怎样有效提升公司绩效管理

公司的绩效管理就像是奔跑的蜈蚣，如果让蜈蚣奔跑起来，那么它所有的腿必须是统一、协调，向同一个目标前进。小编整理了有效提升公司绩效管理，欢迎欣赏与借鉴。　　怎样有效提升公司绩效管理　　一、互助协作、共同...

发布时间:2024-03-29 企业怎么做好绩效管理

在当下社会，大家逐渐认识到报告的重要性，其在写作上有一定的技巧。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的企业怎么做好绩效管理，仅供参考，大家一起来看看吧。　　一、绩效管理的作用　　...

发布时间:2024-03-29 如何进行绩效管理

绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。下面是小编收集整理的如何进行绩效管理，希望能够帮助到大家。　　绩效管理的组...

发布时间:2024-03-04 分析国内企业绩效管理常见的误区及解决方案

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效，以下是...

发布时间:2024-02-27 如何对员工的绩效管理

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。以下是小编精心准备的员工的绩效管理，大家可以参考以下内容...

发布时间:2024-01-27 绩效管理应避免的偏见

只要有人的地方，就会存在偏见。有研究表明：绝大多数人类决策都是基于偏见、信念和直觉，而不是事实或逻辑。以下是小编整理的绩效管理应避免的偏见，希望对大家有所帮助。　　绩效管理应避免的偏见　　在实际执行评...

发布时间:2023-10-24 什么是高绩效团队和如何打造高绩效团队

进入二十一世纪以来，团队建设在企业的发展过程中起着举足轻重的作用，为进一步加强企业团队建设。下面是小编精心整理的什么是高绩效团队和如何打造高绩效团队，欢迎阅读与收藏。　　高效的团队多数都拥有以下七个特...

发布时间:2023-09-12 学校教师绩效考核细则（通用13篇）

为了学校的健康可持续发展，提高教学的产出率，制定有效的教师绩效考核细则是很有必要的。下面和小编一起来看看学校教师绩效考核细则。希望对大家有所帮助。　　学校教师绩效考核细则 1　　一、指导思想　　1、实事...

发布时间:2023-09-01 制定绩效计划的10个步骤

绩效计划是绩效管理的初始环节。很多企业和经理人由于忽视了绩效计划的重要性，从而为绩效管理走向失败埋下了伏笔。那么如何制定绩效计划呢？下面是小编收集整理的制定绩效计划的10个步骤，希望对大家有所帮助。　　...