提升领导力的要点
事实上，没有人生来就有领导力，都是要靠后天的际遇与努力去培训领导力与提升领导力，最后成为一个成功的领导者。yjbys小编下面为你整理了关于提升领导力的要点，希望对你有所帮助。
1、提升沟通能力
为了更好地与下属互动，听取他们的心声，领导者应具备好的沟通能力。要提高沟通能力，首先你得学会倾听，那就是放低你的领导姿态，与员工平等相处，引导他们说出内心最真实的想法与期盼，让他们感到自己是被关注、认同的。
2、信任下属
信任是一种美德，一个领导者应具备的美德。你信任、关心、呵护下属，多站在他的立场思考问题，他会真切感受得到并为之感动，为报答你的厚爱，他定必全力以赴，做到最好。
3、做表率
你是一个团队中的最高领导人，人人唯你马首是瞻，你怎能不身先士卒，做好表率?在工作中，无论大事小事，你都应首先表明自己的立场与态度，并亲力亲为地去干好每件事，以此影响下属的积极性与行动性。
4、激励下属
你应对每个下属的能力与前景作出客观评估，并以正确的方法去激励他。对于业绩好的员工，你应给予奖励，无论是物质的还是非物质的。有你的激励，他们将充满干劲，更努力工作。
5、建立目标
一个人如果没有梦想，没有目标，那么他的人生是虚无的。作为领导者的你一定要看清现状，寄望将来，建立远大的工作目标，激发自己与下属的潜力，朝着目标进发，不断提升自我与业绩。
身为领导者的`你任重而道远，你要提升领导力，完善自我，才能带领你的团队创造辉煌。
6、尊重同事
尊重你的同事，无论他是你的上级或是下级。你的同事是与你站在同一阵线，与你共同努力、进步的人，你的成功离不开他们。你得尊重他们，支持他们，让他们感受到你的看重。
7、善于沟通
职场沟通非常重要，好的沟通能令你们的关系更亲密、牢固。要进行好的沟通，你就要学会善于倾听再回应，说话要坦诚有礼，说话态度要耐心。
8、信任
信任你的下属，从语言、行为、思想上表达出足够的信任，当下属接收到来自你的信任，他会备受鼓励，工作起来时就会更努力用心，以此去报答你的信任。
9、以身作则
在职场中，无论何事你都应以身作则，起到带头示范作用。你要不断学习去提升自己与严于律己，只有你做好本分，你才能要求他人。
10、公平公正
作为一个领导决策者，你的心里应有一个天秤，并尽量使这个天秤处于相对公平的平衡度。在待人处事上，对自己与他人都要公平公正，明辨是非对错，做个公正严明的领导者。
好的团队领导力培养方法已分享给你，希望这些方法对你的团队领导力培训有帮助。
【提升领导力的要点】相关文章：
提升领导力的关键要点09-16
提升领导力的要点有哪些09-19
提升领导力的8大要点10-25
领导力提升的措施11-25
提升领导力的法则11-21
提升领导力的技巧11-11
提升领导力的关键10-15
领导力提升的方法10-12
提升领导力的办法09-16
领导力的提升之道06-21