“中层领导力”读书心得

时间：2024-09-11 13:25:49 领导力培训我要投稿

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“中层领导力”读书心得

　　引导语：员工离职并非是炒公司的鱿鱼，而是炒上司的鱿鱼” 。可见“上司”——中层领导在公司中的作用和影响是非常之大的。下面是yjbys小编为你带来的“中层领导力”读书心得，希望对你有所帮助。

“中层领导力”读书心得

　　第一章：无能 VS 实力(无能上司造就低能下属)

　　要想成为一个好上司，首先要有一定的实力，一个没有能力的人肯定是无法在企业中长期立足的，如何成为一个有实力、有能力的人，就需要怀着“学无止境”的心态，即使一开始你什么都不懂，但只要你肯学，不断学习，不断积累知识和经验，那一定会成为一个有实力的人。

　　感悟：拥有不断学习的心态非常重要” “ 。感悟：拥有不断学习的心态非常重要” 第二章：怀疑 VS 信任(监工上司造就爱搞小动作的下属)

　　要想成为一个好上司，那就必须与下属建立起相互信任的关系，成天以怀疑的态度来对待下属，那就会形成“上有政策下有对策”的局面，要给下属主导工作的机会，别把下属变成失败者，以信任的心态对待下属，才能使下属不断成长，同时也会赢得下属的尊重和拥戴，从心里上支持上司的工作，全心全意的付出和努力工作。

　　感悟：信任能赢得尊重和拥护” “ 感悟：信任能赢得尊重和拥护” 第三章：独断专行 VS 洗耳恭听(独裁上司造就盲从下属)

　　要想成为一个好上司，必须要学会洗耳恭听，也就是要能够给下属提建议的机会，就像是古代形容忠臣对皇上的“忠言逆耳”一样，在日常工作中，并非每一次上司的观念都是正确的，可能在征求下属意见时会遇到反驳声，部分上司就会坚持己见，那多此以往就会让下属产生 “独断专行” 的感觉，从此也就抹杀了提意见的氛围，造就了盲从下属。

　　感悟：时刻牢记忠言逆耳，切忌独断专行” “ 感悟：时刻牢记忠言逆耳，切忌独断专行” 第四章：自负 VS 谦逊(自命不凡的上司没人帮)

　　要想成为一个好上司，必须要保持谦逊的心态，人无完人，任何人都有不懂的一面，自认为自命不凡，什么都懂、什么都很简单的上司，就是自负的表现，这样的上司就是对下属的无视，最终得不到下属的认可，要从严于律己做起，在平时应不吝啬赞扬下属，下属的成功其实也就是上司的成功，你对下属的认可同样你也会得到下属的认可。

　　感悟：没有人“无所不知” 谦逊是基本” “ ，感悟：没有人“无所不知” 谦逊是基本”

　　第五章：卑怯 VS 勇气(推卸责任的上司让下属无所归依)

　　要想成为一个好上司，就要担起承担责任的勇气，

　　无论是自己的责任还是下属的责任，作为一个上司而言，都是上司的责任，如果当有功劳时都是自己的，有过失时就把责任推给下属或认为都是下属的过错，那必然得不到下属的拥护，同时会让下属无所归依，严重影响整个团队的凝聚力，当出现问题时，应关注的是如何去解决问题，而非去推卸责任。否则“大难临头各自飞”便是最终的结局。

　　感悟：责任是无法推卸的，解决问题才是关键” “ 感悟：责任是无法推卸的，解决问题才是关键” 第六章：虚伪 VS 真诚(表里不一的上司造就关系疏远的下属)

　　要想成为一个好上司，必须要与下属真诚相待，虚伪只能是一时的，要想下属以真诚的心态对待你，你就必须以真诚的心态对待下属，说一套做一套，两面三刀、表里不一的上司最终是赢得不了下属的真诚回馈，不但逐渐疏远了与下属的关系，同时也会换来下属虚伪的表现，真诚并非可以从嘴上表现出来，重要的是从行动上，正所谓“说一百遍不如行动一次” ，这才是真诚的表现。

　　感悟：真诚相待赢得真诚回馈” “ 感悟：真诚相待赢得真诚回馈” 第七章：冷酷 VS 关爱(不近人情的上司没人受得了)

　　要想成为一个好上司，必须要学会去关爱下属，可能上司的一句“关爱”的话语，会换来下属成倍的回报，一个把训斥当拿手好戏的上司，一个咬住一次失误不放的上司，一个唯我独尊的上司，绝对没有一个下属受的了，长久以往，就会造成下属人员的频繁调动和离职。

　　感悟：关爱下属，营造和谐气氛” “ 感悟：关爱下属，营造和谐气氛” 第八章：整齐划一 VS 兼容并包(追求统一声音的上司抹杀创新思维)

　　要想成为一个好上司，要给下属充分发挥创新能力的空间，不能追求机械性的统一，这样就会抹杀下属的创新意识，要学会兼容并包，不要以偏概全面，从迥异的风格中体味别样的乐趣，这样员工才会充分展示自己的想法和创意，在工作上提出好的想法，不断的提高工作质量和工作效率。

　　感悟：要提供给下属发挥创新能力的空间” “ 感悟：要提供给下属发挥创新能力的空间” 第九章：偏心 VS 公平(偏心制造出一个应声虫和众多反对派)

　　要想成为一个好上司，就要以公平，公正，公心的心态对待下属，营造一个公平的环境，让每一个下属都感觉到地位的平等，这样才会营造出一个积极向上的工作氛围，偏心则会扭曲和减弱下属的工作积极性，认为无论自己如何努力，都是徒劳无功的，偏心会制造出一个应声虫和众多反对派。

　　感悟：莫让下属认为“做中意不如看中意” 感悟：莫让下属认为“ 做中意不如看中意”

　　第十章：埋头苦干 VS 劳逸结合(工作狂上司身边充满好吃懒做的下属)

　　要想成为一个好上司，就要懂得劳逸结合，不要认为“常加班的就是好同志” ，而在实际工作中就会形成表面看似工作努力,而实际是加班看小说,加班玩游戏的现象，目的则是为了表现给上司看 “工作很努力”的假象，只有在工作和生活上的时间得到平衡，才有助于提高工作成效，衡量下属工作努力还是不努力，不能单凭工作时间上来衡量，最重要的则是工作效率和工作成果。

　　感悟：关注工作成果和效率，而非工作时间的长短” “ 感悟：关注工作成果和效率，而非工作时间的长短”

　　通过这十章的学习，本人认为要成为一个好上司就应该具备以上的条件，而如何来用好和衡量一个中层管理人员则是公司需要引起关注的，用对一个中层管理人员不但是下属员工的福气更是公司的福气，好的上司会充分引导自己的团队不断进步，创造出非凡的工作业绩。

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