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微商团队的领导者必备素质
作为一个合格的微商，专业的销售人员，优秀的领头羊，必须具备以下几点，一起看看微商团队的领导者必备素质吧！
1、朋友圈干净，利落，有营养。
通讯录好友拉黑你，屏蔽你，是取决你朋友圈的质量。朋友圈塑造的吸引人，加进来的新人会时刻关注你的朋友圈动态，就像有个老师的朋友圈，每个人看了都说太吸引人了，他的一条动态，你复制过去就能赚钱，这样的朋友圈有谁会屏蔽。你们会吗？
2、定期检查自己和代理的产品专业知识，跟踪培训强化。
微商想要成交率高，就必须对产品了如指掌，人家问什么你都能回答，能让对方觉得你非常专业。换位思考，在明确自己需要什么产品时，你是愿意被哪种人成交？是那种一问等半天，还是既能马上回答你的问题，还能帮你去除疑虑的微商卖家？
3、定期做销售知识的培训，针对代理薄弱环节培训，总结针对代理出现的问题去培训。
微商，其实就是营销过程，很多时候话术不过关，会让很多意向代理和买家流失。所以要定期给代理做销售知识培训，针对代理薄弱环节去整理课件培训，还有针对代理出现的解决不了的问题，给他们讲解培训。
培训完督促代理执行，假如有不进取的代理，那么你可以有相应的奖罚，或者可以让代理带动代理。
4、创新型销售，新的点子、方法去吸引眼球。
朋友圈的新东西，利用实时热点，爆炸点，去吸引朋友圈的眼球，让更多人关注到你，对你产生兴趣。微商的形式都在变化，如果你用的都已经被别人用滥的方法，你觉得会有吸引力吗？
所以一旦你有新点子，立马教下面代理去执行，要抓住时机。时刻保持警惕感！
5、是否正视自己与代理的正确关系，给予他们正确的销售理念。
我觉得上家和代理之间的关系，并不是企业单位那样上司和下属的关系，没有隶属关系，只有合作关系，相互帮助扶持，互惠互利，共同成长。所以我一般都不会称为代理，而都是叫小伙伴，因为我的代理就是我的合作伙伴，我们有共同的信念，做着共同的事业。共同达到双赢。
6、人脉不能断，时刻给人脉换血。
人脉不换，死粉不清，新的活粉不进，没新人关注你。不要以为加人只是新手微商要做的事情，其实只要你做微商，你就得为自己的人脉圈不停的换新鲜血液，因为通讯录5000人，不可能让每个人都关注你，喜欢你，你就要在这中间定期清理那些不关注你的，从来不和你互动的人。当然如果你已经站在了一定的高度，那么每天来加你的人都会不断，真正的你若盛开，蝴蝶自来；你若精彩，天自安排。
像我去年微信人数就满了，所以我每天都会花一部分时间来清理死粉，那些人来没聊过的或者屏蔽删除的及时清理掉。
7、跟上微商潮流，传达微商最新动态
2016的微商只会是更加品牌化、团队化，打造个人品牌，团队互相帮助配合，借助团队名气，在微商大潮来临之前，圈住自己的鱼塘。如果还是单打独斗，追求爆款，那么肯定会淘汰。大家可以想想，自己站对队伍了吗？
8、是否懂销售。
（1）充实自己的专业产品知识，美容护肤知识
（2）丰富销售知识。
微商是需要谈判技巧的，那么就和你的销售知识息息相关，假如你连交流都有问题，那微商之路是非常坎坷的。只有你丰富了自己，了解很多的美容护肤，或者金融方面的知识，在某一领悟比较精通，你才能让下面的人佩服你，服务你，从而跟着你干。你要树立在人家心目中，你是老师，偶像的形象。
我最后总结一个字，就是懒！
只要你去执行，每个环节都做好了，肯定是不会有销售瓶颈的。大家都要努力，要不断的去实现自我价值。这样你的人生才会绽放。
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