九大领导力技巧分析

时间：2023-03-18 19:11:03 领导力培训我要投稿

相关推荐

九大领导力技巧分析

　　领导者，能力只是基础，心态才是关键；内外兼修、和谐统一才能称其为完整的人。下面是九大领导力技巧分析，为大家提供参考。

九大领导力技巧分析

　　1激情：非冲动、非热情的情绪、非短期行为，是内在的一份素质，伴随终生

　　因：真我价值需要挖掘，替代价值会导致方向迷失

　　道：自由选择源于内心的自由，人性的自由是内心抉择的结果而非环境使然

　　术：活出真我没有面具的真实表达

　　领导技巧：挖掘出愿景

　　2承诺：承担你答应的事物，承是行为，诺是应，行为而果，实现承诺的方法是聚焦

　　因：自律自我管理的方式

　　道：诚信是心理合同，非正式的，可以变更的。

　　术：聚焦表现==潜能—干扰聚是潜能

　　领导技巧：确立目标

　　3负责任：事前控制结果向好的方向行驶

　　因：无区别心心态存在差别是源于欣赏

　　道：愿意愿意、主动承担责任

　　术：主动

　　领导技巧：制定策略

　　4欣赏：找到别人的长处，放在合适的位置，发挥寸的优势，看到尺的价值，合理使用人才，调动激情，形成企业的向心力。发自肺腑的欣赏是源于爱，不是拒绝，而是接纳。

　　因：爱

　　道：珍惜有拥有的爱是欣赏别人的优点

　　术：接纳学会接纳，才能真正的欣赏，不要经常说不，才能产生凝聚力。圣人无常心，以百姓心为心，善者无善之，不善吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者，吾亦信之，得信——老子

　　领导技巧：整合资源

　　5付出：为对方真心的考虑，是一种开放的心态，付出背后深藏的原因是隐含的很深的自私

　　因：自私人的本性，存在的。区别：小人舍义取小利圣人舍利取大义，放眼天下，追求义和道上的境界——老子是故；圣人后其身而身先，外其身而身存；非以其无私邪，故能成其私——老子天长地久，天地之所以长且久者，以其不自生而能长生——老子道：喜欢，付出是快乐着他人的快乐，最终是快乐着自己的快乐

　　术：无我

　　领导技巧：贯彻执行执行力

　　6信任：是基于心中没有恐惧，是放弃控制，没有因果关系，是有选择的负责任

　　因：创造是别人缺少的领导才能。

　　道：无惧

　　术：放弃控制有信任的能力，有能力搞定，不信任对方，因为有很大的恐惧

　　领导技术：有效授权（负责任的扶上马送一程）

　　7共赢：是心中有气度的领导才有的心态，以尊重为出发点，才能实现共赢

　　因：气度大格局，大胸怀，才能众乐乐；气度决定共赢范围，成就大小，知道让步，以退为进，让别人赢，则能获得更大的赢。

　　道：尊重尊重自己，尊重他人。

　　术：体谅承认人是有差别的，多为他人着想，君子是为同而和，小人同而不合——老子

　　领导技巧：团队建设

　　8感召：激发他人理想，从而自愿采取行动，是影响、改变让人行为和心态的能力，是激发人自愿行为的能力

　　因：理想感召的起点，是坚信自己的理想，会产生激情。其身正不令而行，其身不正。虽令则不从——老子

　　道：印证非权利影响力的提升

　　术：启发 “别人愿意“开放式沟通。把对方方在最主要的位置，

　　领导技巧：积极沟通

　　9可能性：放空自己的心态

　　因：空用归零的心态看待周围的事物。对立面（满）则无可能性。

　　道：谦虚是一种心灵环保，可以排除杂务，保持心中洁净，可以空出更多的空间，可以去学习，拓展自己的信念和事业，把更多的盲点变成知己，

　　术：探寻是开发一个自由的空间，找到一个最有效的方法

【九大领导力技巧分析】相关文章：