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秘书是不是助理
除了董事长助理,还有类似的董事长秘书、总经理助理、总经理秘书、总裁助理、总裁秘书、CEO助理、CEO秘书等等。 都是差不多的岗位。下面是小编为大家整理的秘书是不是助理，希望能够帮助到大家。
秘书和助理的区别
秘书一般是负责办公室内务和日常杂务，一般不参与管理上的事情。助理是一般总经理不在时，助理可以代其履行职责。
“秘书”的定义，秘书是指以全面处理信息和事物的方式直接辅助领导者(或雇主)实施管理的人员。
该定义可从3个角度来理解。
1.秘书服务的根本对象是领导者。
2.秘书活动的基本方式是处理信息和事务。
3.秘书活动的根本性质是辅助性。
秘书实务的含义：秘书工作者通过具体操作，直接作用于实际事和物的过程。
秘书和助理是两个不同的职位，区别在于：
1、秘书相对助理来说，更多的是文职方面的事务多些，如为领导写文章，处理往来信函等等;
2、助理相对秘书来说，更多的是行政方面的事务多些，如处理行政事务，尤其在领导出差、开会等不在的时候，有权处理、决定行政事务，而秘书就不能;
3、秘书的职责就是对领导上传下达，助理也有此项功能，但是有些场合助理可以直接处理这些上传下达的事项。
秘书的服务对象主要是领导者，助理的服务对象是公司
助理是高于部门经理低于总经理的一个职位,他有一定的决策权,但是秘书就是简单的文职工作,只有服从上级命令的义务.
总裁秘书职责是什么
1、负责公司总裁日常工作安排;
2、负责公司总裁客户接待。
3、负责公司项目会议、重大活动的主持。
4、负责公司外文翻译、外宾接待。
5、负责公司项目文档的制作整理。
6、协助项目谈判和公共关系活动。
7、国家政策的收集、初步分析。
8、兼任行政部经理，主管行政部工作。
秘书在进行会务筹备进的程序是什么
1.开会检查的程序:
如对会议的准备情况以汇报会的形式进行检查，检查的程序应包括：
（1）会议筹备机构对会议的准备情况进行自我检查，由各个筹备小组将检查结果以书面报告的形式上报领导小组。
（2）会议领导小组经过协调，确定汇报会的时间和地点，并发出协调会通知。
（3）召开筹备检查协调会，听取汇报，并会上现场解决各种需要协调和问题。
（4）汇报会后要以电话、现场指导等方式对检查中发现的问题予以催办和落实。
2.现场检查的程序:
（1）先制定现场检查的路线和确定现场检查的重点，并通知有关筹备部门.
（2）将现场检查的项目制成检查单，以便记录和汇总。
（3）按照既定的检查路线和项目逐一现场核对，对达到和未达到预期要求的准确项目都要有明确的记录。
（4）对未达到检查要求的项目整理出整改和修订意见，并以电话、文件或会议厅等形式及时通报给相关筹备部门予以纠正。
秘书的良好工作表现是什么
任何工作都是从接受指示展开第一步的，如果连这个阶段都处理不好，就不能期望有良好的工作表现。这就要求秘书聆听上司指示工作的时候，有几点必须注意：
1、表现士气高昂的态度。
在接受一项任务的时候抱着可有可无的态度，往往会使这个过程流于公式化。相反地，如果能表现出积极热情的反应，相信上司讲解起来也会格外卖力。
2、自始至终专心聆听。
不要中途打断或者抢先回答上司的说明，即使心中有任何疑问，也必须等他全部说完后再提出。
3、不明白的地方必须问清楚。
有些事情上司以为你已经知道而省略不提，结果问题往往就出现在那里。因此，如果发现任何不明白的疑点，都应该鼓起勇气问到清楚为止。
4、确认内容。
囫囵地接受命令或者指示是冒险的行为，有时候甚至等到完成后提出报告时才发现自己彻头彻尾完全搞错。所以无论如何必须养成习惯，在上司说完后确认其内容与各项重点。
上司交代下来的事情，无论是什么差事，都应该欣然接受。即使你内心认为负荷过重，或者根本不这个任务，也不可以说出“办不到”这样的字眼。
因为上司通常是经过观察你的能力之后，认为你足以胜任，才会放心地将工作交给你，也才让你做他的秘书。如果贸然表示自己无法办到，那么也会使上司觉得他选错了人。
因此，无论如何，拿出勇气，抱着决心一试的意志向工作挑战，即使最后真的无法完成，但上司知道你已经尽力了，也会对你另眼相看。
但是有一点必须留意，如果限期内不能顺利达成工作目标，应该尽早向上司汇报，谋求补救的对策。
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