国际内审师《经营管理技术》备考考点
下面是YJBYS小编为大家搜索整理的关于国际内审师《经营管理技术》备考考点，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!
竞争分析的组合技术
组合竞争战略包括：
þ 纵向组合竞争战略(主要指的是纵向一体化战略)，从企业垂直角度(从行业价值链的角度来考虑)来分析企业的竞争战略。
Ÿ 前向一体化(产销联合)
Ÿ 后向一体化(产用联合)
þ 横向组合竞争战略：从企业水平角度来分析(兼并、合并同类行业，如航空联盟)。
纵向组合竞争战略
1 纵向一体化
向价值链的不同方向扩张：
þ 前向一体化(产销联合)
þ 后向一体化(产用联合)
2 优缺点
纵向一体化的利益主要表现在：
þ 联合的经济性
Ÿ 内部控制和协调的经济性
Ÿ 信息的经济性
Ÿ 交易的经济性
Ÿ 稳定关系的经济性
þ 能够保证供应或需求
þ 提高企业经营效率
Ÿ 降低成本(后向一体化)
Ÿ 提高价格(前向一体化)
þ 提高进入障碍。
缺点：
þ 增加了企业的风险
þ 协调成本增加
þ 管理幅度加大
þ 机动性差
企业文化与绩效
1 企业文化概况
企业文化有广义和狭义之分：
广义：企业文化是企业在生产和发展过程中形成的物质文明和精神文明的`总和。
狭义：企业的思想、意识、观念以及与之相适应的行为模式。
2 企业文化的构成要素
包括：
þ 共同价值观
þ 行为规范：行为规范反映价值观，价值观又影响行为规范。
þ 形象与形象性活动，按表现形式分：
Ÿ 实体形象
Ÿ 行为形象
Ÿ 软件形象。
3 企业文化与组织绩效
企业文化可以通过下述三个途径为企业创造价值：
þ 文化可以简化信息处理
þ 文化补充了正式控制
þ 文化可以促进合作并减少讨价还价成本。
企业文化成为维持竞争优势源泉的条件：
þ 文化必须为企业创造价值
þ 文化必须是组织特有的
þ 企业文化必须是难以模仿的。
1.1.4.2 企业文化的构成要素
包括：
þ 共同价值观
þ 行为规范：行为规范反映价值观，价值观又影响行为规范。
þ 形象与形象性活动，按表现形式分：
Ÿ 实体形象
Ÿ 行为形象
Ÿ 软件形象。
1.1.4.3 企业文化与组织绩效
企业文化可以通过下述三个途径为企业创造价值：
þ 文化可以简化信息处理
þ 文化补充了正式控制
þ 文化可以促进合作并减少讨价还价成本。
企业文化成为维持竞争优势源泉的条件：
þ 文化必须为企业创造价值
þ 文化必须是组织特有的
þ 企业文化必须是难以模仿的。
1.1.5 变革管理
企业在实施战略时必然会遇到阻力，而化解阻力的方法就是进行变革。
考试注意事项
1、关于填写答题卡的问题。
这个是比较重要的，因为拿到手的答题卡是英文的，对于英文不好的朋友可能是不清楚到底怎么填。即使自己清楚上面写的意思，但是还是要听监考老师的指导，不要盲目的去填涂。在我考试的时候，考场就有几个同学就擅自填写，都填错了，把监考老师气的直跺脚。
2、关于考试时间的问题。
大家答题要充分的思考，不要轻易的就得出答案。特别是对于之前练习的时候所遇到的题目，一定要把选项看完之后再得出答案。
3、关于选择选项的问题。
内审师考试都是选择题，当我们遇到自己拿不准的题目，那么一定要选择自己所认为最佳的答案，因为有的题目可能会有两个答案。有的时候会出现这种情况，比如题目的最佳答案是B，但是从全球的考试来说，选C的是最多的，那么也会认为C也是最佳答案。另外，每个选项占的分值也可能不同，比如A是8分，B是6分，C是4分，D是2分，因此对于每道题目考都不要放弃，都不要轻视!
4、其他的一些注意事项。
涂答题卡，因为都是选择题，所以都是要涂到答题卡上面的，因此涂的时候要注意顺序，不要涂错了。
【国际内审师《经营管理技术》备考考点】相关文章：
2016国际内审师《经营管理技术》练习题09-18
国际内审师考试的备考建议10-05
国际内审师备考学习方法201606-06
2016内审师考试经营管理技术模拟试题08-21
国际内审师考试考点：股东大会09-18