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孤岛求生拓展训练项目介绍
孤岛求生是拓展训练针对企业管理设计的最经典的项目之一.以下是小编整理的孤岛求生相关信息,欢迎阅读!
项目介绍:将所有队员分成三组,安置于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。
项目目的:
l.层级之间、部门之间以及不同角色人员的有效沟通
2.领导艺术与领导力的学习;
3.突破思维定势,培养创新与风险意识;
4.信任与合作;
5.时间管理与80/20法则。
人数时间
团队挑战人数:14人左右
人数适宜范围9一18人
培训对象:公司全体员工
项目完成时间:100分钟
项目布课时间:lO分钟
项目挑战时间:40分钟
回顾总结时间:50分钟
场地器材
器材
60cm*60cm~25厘米的木质方箱12个左右、25cm*25cm木箱一个、两块木板(木板横向叠放在盲人岛上)、塑料桶1个、羽毛球5个左右、任务书一套、白纸二张、生鸡蛋二个、筷子二双、一段长约50cm透明胶带缠在筷子上、笔1支、服罩为N/3加1个(N为参训人数);
器材要求:木板无裂纹,哑人岛、珍珠岛相对大一些。
场地
场地平坦宽敞。
场地要求:方箱摆放紧密平稳,3座岛之间的距离以木板可以平板搭上为准。
规则及流程
1、 把学员带到离岛有一定距离的地方(最好不能直接看到岛),随机分组,(或有意识挑选分组)
2、把其中一组(可安排平时是作领导工作的学员)带到盲人岛前,交代模拟场景—海难,40’后淹没等,让他们带上眼罩后,手牵手上盲人岛,安排其在岛边坐下,任务书偷偷放下
3、把一组人(应有3名男士或以上)带到哑人岛前,交代模拟场景—海难、40’后淹没、完成任务等,让他们从现在开始不要发出任何声音,上岛,给任务书。
4、把最后一组人带上珍珠岛,小声交代,项目时间40’,现在开始,给任务书。
5、 宣布项目开始。
6、 过程监控要点:哑人搬板子时提醒“小心手”,盲人过板时先让足够人踩住板,全程保护
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