审计组长的细节掌握

时间:2024-05-18 01:49:24 评估审计 我要投稿
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审计组长的细节掌握

  审计组长不但要具备总揽全局、协调各方的统御能力,而且,在项目的组织实施过程中更要善于把控细节,将“大与小”的辩证关系融入审计理念,带动审计工作持续、快速、健康发展。

  一、善于把控审计程序中的“细节”

  从审计方案的制订到最终的落实整改回执,审计程序涉及到审计工作的方方面面,每一个细节的偏差,都会对审计工作造成不可磨灭的影响,或导致审计方向出错、或导致审计方法滞后、或导致机密文件泄露、或造成资源成本浪费等等,每一个问题的出现,都不利于审计工作的健康发展,甚至会扩大审计风险。因此,审计组长对审计程序中的每一个细微环节都要严格审查,进一步规范审计程序,降低审计风险。

  一方面,树立责任意识,审计组长自身要对审计程序有一个清晰的把握,无论是文书的制订、证据的取得,还是底稿的编写、档案的整理,期间的方方面面都要做到心中有数、了如指掌。同时,对审计程序进行严格把关,确保审计证据的取得详实准确、审计文书的编写严谨细致、审计实施的流程合规合法。

  另一方面,树立风险意识,“千里之堤溃于蚁穴”,审计组长心中要时刻绷紧“风险”这根弦,在审计过程中要带头做好保密工作并进行严格监督,着重关注用工作电脑上网,与被审计单位接触敏感话题、乱用优盘等小事小节,谨慎布防,及时堵塞程序漏洞,严防泄密。同时,审计过程要坚持成本效益原则,积极开展绿色审计,减少审计文书、工作底稿等档案资料的改正次数,节约审计资源,提高审计效能。

  二、善于把控审计过程中的“细节”

  当今社会,科技发展日新月异,经济违法手段层出不穷,并逐步向“系统化、科技化、隐秘化”倾斜,因此,审计组长必须善于通过细节寻找蛛丝马迹,利用对这些疑点的延伸落实寻找“突破口”,让隐藏在背后的“黑手”逐步显现并最终无所遁形。鉴于此,审计组长要具备三种素质。

  一是要具备广博的审计知识。如今的审计知识,已经不是凭证中的分录,账簿里的科目、报表中的数字这么简单,它包含着党和国家的方针政策、社会热点、法律法规、经济学、管理学等多方位的综合学识。审计组长只有开展多样化的学习研究,成为新时代的复合型人才,才可练就“火眼金星”,从纷繁复杂、隐蔽多变的事物中找到“蛛丝马迹”。

  二是要具备清晰的审计思路。一方面,要善于将贯彻上级方针政策与本级审计实际相结合,吃透审计工作方案,将反腐、改革、发展等审计大方向融入到审计工作中来,所发现的问题细节要紧扣上级的方针政策,不可偏离政治方向、群众所需。另一方面,根据上级政策及审计特点,创造性地厘清审计工作思路,明确为什么审、审什么、怎么审,积极深入被审计单位和群众中开展审计调查,将收集到的问题细节及审计线索进行加工整理,及时更新审计思路。

  三是要具备冷静的审计头脑。开展审计如战场杀敌,情况瞬息万变,被审计单位隐瞒、拖延提供审计资料等现象会时有发生,且其方式方法灵活多样、防不胜防。遇到这样的情况,审计组长要具备临危不乱的情绪控制能力,在做好既定资料交接手续的同时,从被审计单位人员的语言表达、面部表情、情绪变化中寻找突破口,找准漏洞、一针见血,利用这些细小的行为偏差达到审计目的。

  三、善于把控人员素质的“细节”

  审计人员的素质关系审计组,甚至是整个审计队伍的审计形象,对审计工作的顺利开展具有至关重要的作用,因此审计组长要时刻关注并制止有可能损害作风及廉政建设的相关“行为小节”,防止在作风廉政等问题上出现纰漏。

  一是以身作则、勇当表率。审计组长要带头加强自身作风及廉政建设,严格落实中央八项规定及审计“八不准”纪律,提高自身拒腐防变的能力。要坚持原则,带头秉公执法,依法办事。要从自身做起,不接受被审计单位的礼金、礼物,甚至是水果、零食,不与被审计单位过多接触,规避谈论与审计有关的任何问题,做到防微杜渐;对于审计查处的问题,要实事求是、依法论处,不放过任何一个“小细节、小问题”,力争给审计创造一片净土。

  二是加强教育、严格监督。所谓“牵一发而动全身”,审计组长只加强自身作风廉政建设是不够的,更重要的是要加强对审计组成员的廉政教育及作风监督,在组内形成“廉以修身、俭以养德”的良好氛围。一方面,根据上级指示要求,定期开展廉政教育,督促组内成员严格落实中央八项规定及审计“八不准”纪律,教育内容要努力做到“细化、量化”,将审计过程中发生的小事小节作为教育素材,用平时工作及生活中的小事潜移默化地影响审计组成员的思想神经,在不知不觉中将廉政思想植入每个审计人员的心田。另一方面,时刻监督审计组成员的工作作风情况,善于在“细节”方面做文章,针对“不按时上下班,迟到早退,上班时间玩游戏”等不良“小习惯”展开严格监管,做到令行禁止,防止这些所谓的“小习惯”变成违法犯罪的“催化剂”。

  三是善于沟通、文明审计。审计工作是一项群体性工作,需要接触被审计单位、有关部门、人民群众等多方利益群体,与他们搞好关系,是顺利开展审计工作的前提。因此,审计组长及其审计组成员应带着文明干审计,在待人接物、交流沟通等方面到张弛有度,尤其是要关注语言表达、端茶倒水这些小细节,营造宽松的审计氛围,使他们愿意接受和配合审计工作,为审计工作的顺利开展开辟“康庄大道”。

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