为什么要建设自己的品牌

时间：2024-10-05 08:56:01 品牌管理我要投稿

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为什么要建设自己的品牌

　　在品牌符号阶段品牌的意义就在于消费者区分产品的生产者，但随着产品供给的增多，生产规模的急剧膨胀，处于被动选择地位的消费者为了保护自己的利益以及情感的需要，有目的的去选择产品质量优异并能提供产品功能性之外附加价值的产品，如奔驰汽车对于消费者而言除了是交通工具外还具有尊贵的含义。

　　1、建设集团品牌能提升企业综合竞争力，抵御经营风险。

　　集团品牌和产品品牌就像团队和个人。

　　企业在初期发展阶段，市场竞争不够激烈，个人能力的发挥很重要，几个能力强的员工就能决定企业兴衰成败，早期中国的企业都属于类似情形，鼓励和看重个人业绩的成长;

　　市场发展到一定阶段，参与竞争的企业规模越来越大，单靠个人的力量难以在市场中形成竞争优势，且依靠个人风险太大，企业在注重个人能力成长的同时开始越来越重视和强调团队配合。

　　相比于个人，强调团队的作用有两个优势：一、提升竞争能力;随着企业发展和规模扩大，竞争对手也在不断升级，从区域性品牌到全国性品牌再到国际品牌，依靠单个品牌的竞争优势很难灵活应对全方位的竞争，去屑类洗发品牌表面看是与海飞丝竞争，背后是与宝洁公司的竞争。二、抵御经营风险;企业规模的扩大，伴随的是企业经营风险的增加，大多数世界500强企业的发展，都是靠多个产品或企业的品牌绩效累积起来的，他们对于集团品牌的建设，不会局限于某个品牌的绩效，更强调整体品牌组合的绩效，某个品牌出现绩效不佳不会影响集团整体的经营。

　　2、为集团多元化、跨行业发展提供品牌支持。

　　中国的市场投资机会比较大，除了家电等少数几个行业外，很多行业集中度弱，给予靠单个品牌或业务发展起来的规模化企业提供了多元化发展机会。

　　集团多元化发展必然面临品牌延伸的问题，“明星产品不等于明星企业”，很多企业会将两者等同，在集团品牌没有很强大的时候，借助明星产品的品牌效应随意延伸，最后一损俱损，类似的案例不胜枚举，如“三九胃泰”、“活力28”等。而同时重视集团品牌建设的哈药集团、海王生物在进行相关产业品牌延伸时风险和成本都会相对要小，所以在集团进行多元化发展或实施品牌延伸策略的时候，必须要提前进行集团品牌的建设，除非像丰田与凌志、福特与沃尔沃那样本就不希望新品牌借助集团品牌的影响力。

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