品牌管理六大失败原因

时间:2024-06-02 09:48:43 品牌管理 我要投稿
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品牌管理六大失败原因

  定位缺乏个性

  品牌定位作为品牌经营的一个首要环节,对于品牌的提升起着举足轻重的作用。品牌定位必须讲求科学准确,尤其是产品同质化的今天,品牌的定位更要注重通过表现品牌的某种独特形象,侧重宣扬品牌的独特个性,借此提高品牌的价值,光大品牌的形象,而不能泛泛定位,否则就很难得到目标消费群体的认同,从而影响品牌的扩张。

  一味攀附名牌

  目前相当一部分企业通常采取比拟名牌来给自己的产品定位,有的甚至刻意模仿名牌产品的形象和经营手段,这样做固然可以在一定程度上借有名之光来使自己品牌生辉,但殊不知品牌经营应因产品而异,视情况而定,必须适合自身的产品特点和市场特性,有针对性地采取有效的经营策略和手段,否则只会使品牌经营之路越走越窄,直至末路。

  过分追求利益

  盈利最大化是品牌经营所追求的目标,这里关键在于追求的是单一利益还是多重的利益?如果品牌经营只是一味追求单一的眼前利益,贪一时之利,最终只能造成急功近利,使品牌发展后劲乏力。因此,在品牌经营中必须注重眼前的利益和长远利益的统一,坚持经济利益和社会利益的相结合。

  忽略品牌内涵

  从某种程度上讲,品牌内涵决定着品牌的经营,支撑着品牌的发展,它不仅是企业理念的有效传递,也是区别于其他品牌的标识。因此,品牌经营不能忽略内涵,当前尤其要注重把文化融入品牌,以提升品牌的品位,彰显品牌的特性。

  贬损竞争对手

  有些企业在品牌经营中,经常会通过与竞争对手的比较来宣扬自身的品牌,有的甚至在品牌定位中动不动就自我标述所谓的“第一”,期望以此巩固自身的领先地位,这种做法实际上极易引起群体的反感。企业在品牌经营时,应该实事求是,客观看待自己,公正对待别人,明智之举应该是以有效的经营手段来进行市场运作,推动品牌的发展。

  忽视更新充实

  品牌是产品的标识,也是企业的旗帜。品牌必须根据企业发展的需要,通过不断更新充实,得以扩张和发展,使其在继承中不断升华,联想等国内外著名品牌的换标,就足以说明一切。如果在品牌经营中,墨守成规,其结果只能使品牌日渐萎缩,从而逐步降低品牌的价值。

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