企业品牌管理的重点
在现实作业的环境，许多负责管理品牌的人员对品牌的愿景不明。而明确的目标是前进的方向，如何让企业品牌管理变得明了明确?企业品牌管理到底做什么?企业的品牌管理的重点在哪呢?今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!
1)知名度与美誉度。一个成功的品牌，是有它的知名度和美誉度的。品牌价值是以产品质量为基础，质量不过硬的产品肯定成不了名牌，但是，产品质量仅仅是品牌价值形成的一个必要条件，而不是充分的条件。如青岛啤酒在美国检测，主要品质指标均高于百威。但“青岛”的商标价值在1996年254亿元人民币，而“百威”则是97亿美元，两者天壤之别，这就是知名度与美誉度的差距原因所在。
2)市场占有率。它在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力，是企业非常重视的一个指标。
市场份额越高，表明企业经营、竞争能力越强。甚至可以使企业获得某种形式的垄断，这种垄断既能带来垄断利润，又能保持一定的竞争优势。因此，一个成功的品牌则是企业竞争的利器，是更高层次的竞争。
能保持企业的恒久的竞争力，能有效避免过度价格战所带来企业的自我毁灭。3)优质的服务。任何一种产品从最初的默默无闻到被公众认可，并拥有极高的'知名度，无一不是以质量为根基，一步一步地累积而成为一个成功的品牌。由于科学技术的广泛普及和信息的高速传播，不同企业的同类或近似产品，其设计和制造水准已不相上下，其质量和功能也难分高低，在这样的情况下，企业如果只靠有形的产品，就很难在竞争中取胜。因此，世界名牌企业都注重服务制胜，为顾客提供优质服务，增强品牌的价值，增强对顾客的吸引力。对一个成功的品牌来说，质量和服务就是它的生命，优质商品的内在质量价值通过品牌而得以体现，优良的服务成为品牌的附加价值。
4)顾客的忠诚度。消费者对成功品牌的产品往往有一种信任感，安全感，此外还有购买后的荣誉感。
这些消费者一般就是某种品牌产品的品牌忠诚者，他们通常会重复购买某种品牌的产品。许多消费者之所以会购买或使用一个品牌，就是因为该品牌能够让他联想到产品的特征，如高露洁意味着清洁、洁白的牙齿;金利来意味着财源滚滚来等等。强有力的顾客忠诚，是成功品牌的要素之一，只有众多的忠诚顾客才能使品牌走向极点，也是品牌给企业带来莫大生命力的重要所在。
任何一个品牌都希望能够成长为强势品牌， 因为强势品牌是一个企业最有价值的资产。 但是创建和维护强势品牌并不容易。 企业要想加强品牌建设， 就要确立科学先进的战略思维， 围绕其市场营销以及其他活动进行运作， 按照管理战略投资的标准来衡量和管理。 因此， 强势品牌必须从广告、 公共关系以及传统商业行为的细节和禁锢中解脱出来， 从而找到更开阔的视野， 即盈利性、 责信度、 可持续性三个战略规则盈利性是基础。 尽管很多时候关于品牌的话题中都不会提到盈利性， 但这仍然是显而易见的。 之所以用实际的操作以及营销投资去建立并支撑一个品牌， 就是因为品牌可以带来更高的盈利性。 没有盈利性， 最终也将没有品牌， 无论怎样强大的创造性的前景都将无济于事。
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