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我国职业经理的人才素质
人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心，面向全国共同推出职业经理的评价与培训工作，将有利于提高我国职业经理人的素质和能力，提升职业经理的人才市场的价值。
职业经理人面对一个货币资本与人力资本合作与双赢的时代，必须重新审视职业经理人的价值和赋予职业经理人新的含义。职业经理人作为企业特殊的人力资本，是企业重要的战略性资源，是企业战略形成与实施的核心力量。要从企业战略与竞争要求的角度，选拔、培养、开发职业经理人队伍。
职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择，影响公司未来竞争力的形成。为此，企业应当从战略和竞争的要求，选拔、培育和开发职业经理人队伍。
职业经理人价值内涵的核心要素是道德价值和素质能力价值，通过为企业创造效益得到相应的回报。职业经理人的价值的提升，取决于市场、企业、职业经理人三方力量的博弈关系及其力量的均衡。职业经理人的价格是价值的体现，它首先取决于市场的定价。市场对职业经理人的价格确定主要依据是职业经理人的历史价值(业绩)、职业经理人所拥有的专长和技能的稀缺性、独特性、职业经理人在业界的声望和品牌。职业经理人的价格还取决于企业对职业经理人的需求程度及其评价。也就是职业经理人所拥有的价值是否能满足企业的需要，其所拥有的专长和核心技能在企业的预期贡献大小，决定了职业经理人的价格。职业经理人的需求及其自我认知也将影响职业经理人的价格。
未来的趋势是“流动”将成为职业经理人价值增值的重要方式，流动成为职业经理人的内在需求。在21世纪，人才稀缺与日益增长的人才需求，使人才面临多种流动诱因和流动机会。职业经理将由追求终身饭碗转向追求终身竞争能力，通过流动实现增值，使人才流动具有内在动力。对于职业经理人，流动更是内在需求。
职业经理证书的获得者将进入《全国企业经营管理人才库》，为职业经理人的个人职业生涯发展提供更广阔的空间和平台，为提升职业经理的人才价值创造有利的条件。
中办和国办印发的《2002年-2005年全国人才队伍建设规划纲要》明确规定，在未来的3年内，企业经营管理人才队伍建设是我国人才队伍建设的一个重要部分，将“建设一支职业经理人队伍”。逐步实行职业资格制度，加紧研究制定资质认证标准和市场准入规则。
人事部和全国人才流动中心与职业经理研究中心，共同推出职业经理的评价与培训系统，旨在整和各种社会与市场资源，打造职业经理证书的权威品牌，为职业经理阶层的健康有序发展构建评价体系。职业证书是职业经理所必备的专业素质能力和体现人才价值的重要依据。
目前职业经理人的出现，人数还相当有限，尚未形成一定的阶层，市场机制和政策制度还有待于进一步完善，但全球经济一体化的进程要求我们，要尽快提升职业经理的自身素质，[培养和造就大批高素质职业经理人才。
很多职业经理报考MBA的热情高涨，并获得了文凭，但这不等于你就是职业经理人了。对此，专家建议，如果想要有系统地学习，就去读MBA，如果具备了MBA的知识，就会更有针对性地发展自我，成长也就更快。职业经理人需要MBA，但真正的职业经理人是从实践中成长起来的，如果有实际工作经验，建议去参加职业经理人的培训，提高自身的素质与能力。
综观成功的职业经理人，他们大多具备这样的特点：清晰和坚定的职业目标、丰厚的职业含金量、良好的教育背景、较强的实战能力、高度的专业化、较高的个人素养、较强的沟通能力和人员管理能力等。职业经理在规划自己的职业生涯与学习生涯的过程中，接受职业经理的培训与评价，获得职业经理人才市场的“护照”应为必由之路。
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