职业经理人必须掌握的20个数据分析方法
职业经理人,每天面临大量的工作决策,但如何有效把握管理的问题点,则不得不依据众多维度的数据分析才可能自如应对。下面是小编为大家带来的职业经理人必须掌握的20个数据分析方法,欢迎阅读。
A-目标达成率
实际销售金额÷计划销售金额x100%
B-售罄率(通常要和折扣计算一起使用)
销售数量÷投入数量x100%
C-折扣
实际销售金额÷商品吊牌金额
D-毛利率
(销售金额-进货成本额)÷销售金额x100%
E-库存周转率(有年、月等不同的区分)
原价销售金额÷原价库存金额
F-同比增长
(单位时间实际值÷上一年同期实际值-1)x100%
G环比增长
(单位时间实际值÷前一单位时间实际值-1)x100%
H-商品加价率
(实际销售-商品成本)÷商品成本
I-交叉比率(非常重要)
毛利率x库存周转率
J-商品贡献度(很重要)
毛利率x库存周转率x销售业绩构成比
K-平效(使用领域广泛)
单位时间销售金额÷店铺销售面积
L-PI值
(购买金额÷ 进店人数)x1000
M-百分率变异计算(快销品牌必用)
年度平均库存x(1+月实际销售目标÷月平均销售目标)÷2
N-销售季节指数
单位销售金额÷总计销售金额x100%
O-人效
单位时间销售金额÷该时期内参与销售人员数量
P-劳动分配率
人工费÷相应人工销售的毛利额
Q-百分率损益(很重要)
各项支出费用÷毛利额
R-客单价
单位时间销售金额÷该时期成交单数
S-连带率
单位时间销售数量÷该时期成交单数
T-动销率
单位时间销售SKU数÷期末库存SKU数x100%
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