发布时间:2025-01-21 如何做好一名项目经理

一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?以下是小编给大家整理的如何做好一名项目经理相关资料,欢迎阅读!  如何做好一名项目经理  首先,作为一名项目经理,要认清角色,摆正位置。...

发布时间:2025-01-18 公路施工项目的管理方案(通用7篇)

为了确保事情或工作有效开展,我们需要事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的公路施工项目的管理方案,仅供参考,欢迎大家阅读。  公路施...

发布时间:2025-01-18 对项目管理的理解和认识

项目管理的概念大家一般都会有一定的了解,我就来说说我对项目管理的认识。以下是小编收集整理了对项目管理的理解和认识,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。  对项目管理的理解和认识:  1.团队成员...

发布时间:2025-01-18 企业项目管理的作用

企业项目管理是伴随着项目管理方法在长期性组织(如企业和政府部门)中的广泛应用而逐步形成的一种以长期性组织为对象的管理方法和模式,那么企业项目管理的作用有哪些呢,一起来看看!  企业项目管理的作用  1.有...

发布时间:2024-10-31 2024年项目管理师精选试题附答案

无论是身处学校还是步入社会,我们经常接触到试题,借助试题可以为主办方提供考生某方面的知识或技能状况的信息。什么样的试题才能有效帮助到我们呢?下面是小编收集整理的2024年项目管理师精选试题附答案,希望对大...

发布时间:2024-10-26 项目管理模式的创新

项目管理模式的选择,要分析其是否有利于企业发展,是否有利于优质高效完成任务,是否有利于调动基层积极性,是否有利于提高综合生产能力,是否有利于提高经济效益等多方面因素。下面小编为您带来项目管理模式的创新...

发布时间:2024-09-25 项目管理师考试模拟真题及答案

在平平淡淡的日常中,我们或多或少都会接触到试题,试题是命题者根据测试目标和测试事项编写出来的。你所见过的试题是什么样的呢?以下是小编收集整理的项目管理师考试模拟真题及答案,仅供参考,欢迎大家阅读。  ...

发布时间:2024-09-18 项目经理如何做好项目的质量管理

项目经理不仅要管好人、财、物,抓好进度、安全,协调好各方面的关系,更重要的是要抓好工程的质量,对业主负责,对社会负责。那么项目经理怎么样才可以做好项目质量管理呢?我们一起来看看!  一、摆正工程施工的质...

发布时间:2024-08-26 如何提高工程项目管理的经济效益(通用5篇)

提高一个项目的经济效益的方法有多种,概括起来可以从施工管理的组织人员、机械的投入及材料的管理、优化施工方案和进行单价分析提高经济效益等方面采取措施。下面是小编收集整理的如何提高工程项目管理的经济效益,...

发布时间:2024-08-22 怎么建设项目管理团队

项目管理团队建设是项目管理活动能否成功开展的重要前提。下面小编准备了关于项目管理团队建设的文章,提供给大家参考!  一、项目管理团队建设的内容  (一)项目管理团队建设的含义  项目管理团队建设是指将肩...

发布时间:2024-08-21 施工项目管理包括哪些方面

施工项目管理是指企业或行政单位,通过具体的、实际的、科学的方法对施工项目进行设计、指导、督办、监管等全部施工过程的管理。下面小编为大家整理了关于施工项目管理的文章,一起来看看吧!  施工项目管理包括哪...

发布时间:2024-07-15 项目管理经验分享

跋钅俊笔且桓隹纱罂尚〉拇剩??赡苁且幌钕嗟奔虻サ幕疃??部赡苁且幌詈芨丛拥拿跋栈疃??旅婧痛蠹曳窒硪恍┫钅抗芾砭?椋?M?源蠹矣兴?镏...

发布时间:2024-05-22 项目管理者要具备什么素质

项目管理需要具备多方面的能力,包括:沟通、协调、规划、风险管理、决策等。项目管理能力是指在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程中运用专门的知识、技能、工具和方法的能力。下面是小编精心整...

发布时间:2024-05-22 2024项目管理师考试精选练习及答案

在社会的各个领域,我们总免不了要接触或使用练习题,做习题有助于提高我们分析问题和解决问题的能力。什么样的习题才是好习题呢?下面是小编收集整理的2024项目管理师考试精选练习及答案,希望能够帮助到大家。  ...

发布时间:2024-04-11 工程项目管理应该遵循的原则

目前项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在,很多由于原则问题造成的。那么工程项目管理应该遵循哪些原则呢,一起来看看!  施工管理有序,安全质量受控  所谓有序,就是:项目长力能胜任;施工方案科学合理...

发布时间:2024-01-31 项目管理中的里程碑

项目进度的延迟总是在快到计划结束的时刻暴露出来,结果是谁也不知道到底什么时候才能够结束项目,到最后项目 经理只好请辞。那么,到底问题出在哪呢?一起来看看!  艰难的项目进度管理  软件开发管理一直有一个...

发布时间:2023-12-27 项目管理与行政管理的区别

有很多人感觉做项目管理经理跟做行政管理工作差不多,但是里面还是大有学问的,现在一起来了解一下项目管理与行政管理的区别吧!下面是小编帮大家整理的项目管理与行政管理的区别,欢迎阅读与收藏。  项目管理与行...

发布时间:2023-12-20 加强项目成本管理的措施

项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。下面是小编整理的加强项目成本管理的措施,欢迎阅读与收藏。  加强项目成本管理的措施  1、...

发布时间:2023-12-14 项目施工阶段成本怎么控制

项目施工阶段的成本控制,是整个工程项目成本控制的关键和核心环节,施工阶段的成本应该怎么控制呢,一起来看看!  项目施工阶段成本怎么控制  (一)合理控制项目施工过程中的各项直接费用。  1、人工费控制...

发布时间:2023-10-28 施工企业项目责任成本管理(通用12篇)

在日常学习、工作和生活中,大家对成本管理都再熟悉不过了吧,下面是小编为大家整理的施工企业项目责任成本管理,希望对大家有所帮助。  施工企业项目责任成本管理 1  施工企业在激烈的市场竞争与效益滑坡的不良...