项目管理师《项目实施》临考试题

时间:2023-02-27 06:51:45 项目管理师 我要投稿
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项目管理师《项目实施》临考试题

  《项目实施》是项目管理师考试内容的一部分,下面是小编yjbys为大家整理的关于项目管理师《项目实施》临考试题,欢迎学习参考!

项目管理师《项目实施》临考试题

  一、单项选择题(共30题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)。

  (1)下列关于风险控制的表述,错误的是(  )。

  A. 根据风险控制的目的,风险控制可以分为风险预防和风险抑制

  B. 风险控制从主动采取预防措施入手

  C. 风险控制是一种消极的风险管理措施,其选用具有很大的局限性

  D. 风险控制措施成本低、效益好,不会产生不良后遗症

  (2)建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能达到特定的要求,都是(  )的重要标志。

  A. 适用性

  B. 可靠性

  C. 安全性

  D. 耐久性

  (3)下列无需实施监理的是(  )。

  A. 对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目

  B. 部分使用国有资金或国家融资的项目

  C. 项目投资总额在2000万元以上的科技、教育、文化项目

  D. 使用国际组织或外国政府援助资金的建设项目

  (4)竣工验收审计应采用(  ),设计图与竣工图循环审查法,通过分析两者的差异来分析评价相关变更、签证的真实性与合法性。

  A. 观察询问法

  B. 分析复核法

  C. 假设问题求证法

  D. 现场检查法

  (5)下列关于建设项目后评价的表述,错误的是(  )。

  A. 建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段

  B. 建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用

  C. 项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结

  D. 按照不同的评价时点,项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价

  (6)在工程网络计划中,工作w的最早开始时间为第28d,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d,则工作w的总时差为(  )d。

  A. 15

  B. 12

  C. 5

  D. 3

  (7)在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当(  )。

  A. 明确项目经理,筹组后评价组

  B. 聘请相关专家,明确任务分工

  C. 制定工作计划,设计调查方案

  D. 开展现场调查,听取各方反映

  (8)当采用资格预审公开招标方式时,首先要做的是发布(  )。

  A. 招标预审公告

  B. 招标公告

  C. 资格预审通知书

  D. 投标邀请书

  (9)下列不属于建设项目内部控制基本要素的是(  )。

  A. 外部环境

  B. 风险评估

  C. 信息与沟通

  D. 内部监督

  (10)在担保有效期内,因承包人不履行合同而导致其履约保函金额被业主索赔提取后,承包人应在(  )日内向业主提交同等金额履约保函。

  A. 10

  B. 15

  C. 20

  D. 30

  (11)措施项目费中的(  )应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。

  A. 临时设施费

  B. 环境保护费

  C. 安全文明施工费

  D. 二次搬运费

  (12)在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的(  )原则。

  A. 公开

  B. 公平

  C. 公正

  D. 诚实信用

  (13)招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费,其中,招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的(  )计算。

  A. 1%

  B. 1.5%

  C. 2%

  D. 3%~5%

  (14)反映建设单位月份或年度终了时全部资金来源和资金占用的情况的是(  )。

  A. 基建投资表

  B. 待摊投资明细表

  C. 基建借款情况表

  D. 资金平衡表

  (15)验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认,它包括(  )两项内容。

  A. 价值确认和形式确认

  B. 程序确认和时间确认

  C. 价值确认和时间确认

  D. 时间确认和形式确认

  (16)下列关于安全计划的表述,错误的是(  )。

  A. 安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件

  B. 安全计划包括规划安全作业目标

  C. 安全计划应在项目开始实施前制定

  D. 安全计划只可在项目实施前进行调整,在实施过程中不得做任何改变

  (17)下列实施主体中,属于自控主体的是(  )。

  A. 勘察设计单位

  B. 工程检测机构

  C. 建设单位

  D. 政府

  (18)一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用(  )测量。

  A. 费用比率法

  B. 加权单元法

  C. 监督人员评价法

  D. 渐进里程碑法

  (19)下列关于工程质量控制方法的表述,不正确的是(  )。

  A. 质量控制应以事后控制为主

  B. 对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理

  C. 严格执行现场见证取样和送检制度

  D. 应采用必要的检查,测量和试验手段,以验证施工质量

  (20)采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的(  )的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。

  A. 1/2

  B. 1/3

  C. 1/4

  D. 1/5

  (21)由于设计人自身原因,延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的(  )。

  A. 千分之一

  B. 千分之二

  C. 千分之三

  D. 千分之四

  (22)在项目成功度测评等级中,基本成功是指(  )。

  A. 项目原定目标部分实现,项目功能有缺陷,效益和影响只有部分实现

  B. 项目原定目标实现非常少,项目功能有问题,效益和影响很差

  C. 项目原定目标大部分实现,项目功能、效益和影响基本达到预期要求

  D. 项目原定目标全面实现或超过预期,项目功能、效益和影响充分发挥

  (23)按国际惯例,工程担保可分为(  )。

  A. 承包商保证担保和建设单位责任保证担保

  B. 承包商责任保证担保和建设单位保证担保

  C. 承包商保证担保和设计单位责任保证担保

  D. 承包商责任保证担保和设计单位保证担保

  (24)下列关于物资准备时机的表述,错误的是(  )。

  A. 建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道

  B. 应在建设项目竣工验收前签订供货合同

  C. 在项目建设前期,应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求,分期分批组织进货,为投产试运行做好物质准备

  D. 大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建设前期确定

  (25)竣工结算要有严格的审查,一般要考虑的方面不包括(  )。

  A. 核对合同条款

  B. 关键工序,关键部位检查记录

  C. 落实设计变更签证

  D. 按图核实工程数量

  (26)下列关于监理与相关服务收费的表述,错误的是(  )。

  A. 建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式,由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定

  B. 由于非监理人原因造成建设工程监理与相关服务工作量增加的,发包人应当按合同约定向监理人另行支付相应的建设工程监理与相关服务费

  C. 由于监理人原因造成监理与相关服务工作量增加的,监理人应按合同约定向发包人支付相应赔偿

  D. 监理人提出合理化建议经采用、取得实效的,发包人可另行给予奖励

  (27)根据《建设工程质量管理条例》,(  )对全国的建设工程质量实施统一监督管理。

  A. 县人民政府建设行政主管部门

  B. 市人民政府建设行政主管部门

  C. 省人民政府建设行政主管部门

  D. 国务院建设行政主管部门

  (28)建设项目环境管理贯穿项目建设全过程,因此,建设项目环境管理体系是在(  )的主导下,其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。

  A. 建设单位

  B. 监理单位

  C. 施工单位

  D. 设计单位

  (29)保证人承担保证责任的形式不包括(  )。

  A. 向招标人支付投标保证金

  B. 向承包商提供资金、设备或技术援助

  C. 如果招标人选择次低标中标,向招标人支付中标价与次低标价之间的差额

  D. 如果招标人选择重新招标,应向招标人支付重新招标的费用

  (30)编制资金使用计划过程中最重要的步骤是(  )。

  A. 项目投资目标的分解

  B. 分析产生偏差的原因

  C. 投资实际值与目标值的比较

  D. 找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差

  参考答案:(1)C (2)C (3)C (4)D (5)C (6)D (7)A (8)A (9)A (10)B

  (11)C (12)D (13)A (14)D (15)C (16)D (17)A (18)B (19)A (20)D

  (21)B (22)C (23)D (24)C (25)D (26)C (27)D (28)A (29)B (30)A

  多项选择题(每题2分。每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,至少有一个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  (1)建设项目财务内部控制的原则包括(  )。

  A. 职责分工原则

  B. 适用性原则

  C. 凭证制度原则

  D. 制衡性原则

  E. 核对检查原则

  (2)监理机构收到承包单位提交的索赔通知书后,应及时审查(  )。

  A. 索赔通知书的内容

  B. 承包单位的记录

  C. 证明材料

  D. 索赔通知书的完整性

  E. 承包单位的原始记录副本

  (3)资金使用计划可以按(  )编制。

  A. 项目

  B. 过程

  C. 规模

  D. 进度

  E. 费用

  (4)项目监理机构在审查工程延期时,应依(  )确定批准工程延期的时间。

  A. 施工合同中有关工程延期的约定

  B. 工期拖延和影响工期事件的事实和程度

  C. 影响工期事件对工期影响的量化程度

  D. 相关的法律、行政法规

  E. 工程建设的实际情况

  (5)招标的性质可以概括为(  )。

  A. 市场经济条件下一种有组织的商品交易行为

  B. 各种采购方式中竞争最为充分的一种方式

  C. 单一买方设定标的和要求,多个卖方竞争的一种交易方式

  D. 买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段

  E. 招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径

  (6)建设项目绩效和影响评价一般分为(  )等方面。

  A. 财务和经济效益

  B. 环境影响

  C. 技术效果

  D. 社会影响

  E. 合同执行与管理

  (7)社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响,包含(  )。

  A. 征地拆迁补偿和移民安置情况

  B. 对当地增加就业机会的影响

  C. 项目对自然资源的保护与利用情况

  D. 财务效益评价

  E. 对当地税收与收入分配的影响

  (8)为使全面竣工验收工作顺利进行,项目业主事先应做好的准备工作有(  )。

  A. 核实建安工程,抓紧工程收尾

  B. 筹组竣工验收委员会

  C. 提出正式验收申请报告

  D. 编制竣工决算,提出财务决算分析

  E. 复查工程质量,限定修复时间

  (9)投资者风险分散的做法有(  )。

  A. 投资类型多样化

  B. 投资时间差异化

  C. 风险单位分割化

  D. 投资区域多元化

  E. 投资对象分散化

  (10)建设项目内部审计实施阶段的主要任务是(  )。

  A. 制定审计计划

  B. 审计工作作出合理安排

  C. 获取充分、相关、可靠的审计证据

  D. 完整、准确地记录审计程序的执行过程

  E. 提出审计结论和建议

  (11)一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大,一般可分为(  )等。

  A. 主要材料

  B. 地方材料

  C. 辅助材料

  D. 备品备件

  E. 特殊材料

  (12)风险损失是指(  )的经济价值的减少。

  A. 非故意

  B. 非经营性

  C. 非计划

  D. 非预期

  E. 非生产性

  (13)施工现场防止大气污染的重点包括(  )。

  A. 施工现场道路尽量利用永久性道路,并防止道路扬尘

  B. 施工现场垃圾要及时妥善清理,严禁凌空抛撒

  C. 水泥、白灰等易飞扬细颗粒散体材料应妥善存放

  D. 禁止含有毒有害废弃物的土方回填

  E. 禁止在现场焚烧会产生有毒、有害烟尘的物质

  (14)财务决策过程,一般包括(  )。

  A. 信息收集

  B. 数据分析

  C. 方案选择

  D. 方案审查

  E. 方案设计

  (15)银行贷款筹资中,建设单位事前要做好筹资策划,应当(  )。

  A. 编制还款计划

  B. 合理确定贷款金额和用款计划、贷款期限和还款计划,避免偿债风险

  C. 选择有实力、有信誉、服务好的贷款银行

  D. 合理确定贷款利率、结息间隔、利息支付方式和宽限期

  E. 设置贷款发放账户和还款准备金账户

  (16)建设项目建造阶段的主要任务是(  )。

  A. 按工程建设计划和工程承包合同,组织工程施工

  B. 实行有效的管理和控制,完成项目建设任务

  C. 开展融资活动,落实建设资金

  D. 按相关规定组织项目竣工验收,将资产交付使用

  E. 落实水、电、气等工程施工条件

  (17)为达到工程文档管理的目的与要求,确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行,项目业主应当(  )。

  A. 明确档案管理分工

  B. 审议竣工验收报告

  C. 建立档案管理体系

  D. 统一档案整理标准

  E. 设立档案管理机构

  (18)建设项目后评价的主要方法有(  )等。

  A. 调查法

  B. 对比法

  C. 逻辑框架法

  D. 层次分析法

  E. 分析复核法

  (19)直接融资是指没有金融中介介入的资金融通,主要包括(  )等。

  A. 融资租赁

  B. 发行企业债券

  C. 发行短期融资券

  D. 委托贷款

  E. 发行中期票据

  (20)根据建设项目现场情况,应采用(  )等方法,对项目实施全过程的危险源进行分类辨识。

  A. 增加安全系数

  B. 专家调查

  C. 隔离危险物质

  D. 安全检查

  E. 设置安全监控系统

  参考答案:(1)ACDE  (2)ABC  (3)ABD  (4)ABC  (5)ABCE

  (6)ABCD  (7)ABE  (8)ADE  (9)ABCD (10)CD

  (11)ACD  (12)ACD  (13)ABCE  (14)ACDE  (15)ABCD

  (16)ABD  (17)ACDE  (18)ABCD (19)BCE  (20)BD

  三、案例分析题(共4题,每题20分)

  试题一

  某高层办公楼,业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。

  施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位,专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。

  专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡,1人重伤。

  事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况,经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。

  问题:

  (1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。

  答:上述整个事件中存在如下不妥之处:1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行;2)专业设计单位完成基坑支护设计后,直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的,设计文件的交接应经发包人交付给施工单位;3)专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案,经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的,专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后,应经总监理工程师审批后方可实施;4)事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位;5)专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,不能直接向设计单位索赔,专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔,建设单位再向设计单位索赔。

  (2)本案例中发生的安全事故处理程序是什么?

  答:①抢救伤员并保护现场;②组织调查;③现场勘察;④分析事故原因;⑤制定预防措施;⑥写出调查报告;⑦事故的审理和结案。

  (3)这起事故的主要责任人是谁?请说明理由。

  答:本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下,施工总承包单位继续施工,直接导致事故的发生,所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。

  试题二

  某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担AB标段的工程的施工,并按照建设工程施工合同(示范文本)分别与甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:

  事件1 :建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

  事件 2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称,该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位须赔偿由此造成的所损失并相应延长工期。

  事件 3 :专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致波丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求不畅被迫停工所遭受的损失并延长工期。

  事件4:B施工单位完成部分设备的安装任务后,自行组织了单机无负荷试车和联动无负荷试车,试车结果合格。

  问题:

  1. 请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体至今的合同关系图。

  2. 在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?

  3. 在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法

  4. 在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?监理单位对索赔事件应如何处理?

  5. 在事件4中,施工单位的做法是否正确?为什么?

  答案:

  1. 建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系如下图所示。

  2. 建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。因为在事件1中,锅炉设备商实际是分包商,建设单位与分包商不能有任何合同关系。正确是设备供应商应与乙施工单位签订分包合同。

  3. 总监理工程师的做法是正确的。因为无论工程师是否参与验收,当其对某部分的质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽工程进行重新检验,承包人应配合检验,并在检验后重新修复。剥离检验的可能结果有两种,即质量合格和质量不合格。总监理工程师对可能结果作出相应的处理如下:如重新检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人的损失,并相应顺延工期;如检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。

  4. 丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出。

  原因:不论事件起因于业主或工程师的责任,还是承包商承担的义务,当分包商认为自己的合法权益受到损害时,分包商只能向承包商提出索赔要求,不能向工程师提出。

  对该索赔事件的处理为:由丙施工单位向乙施工单位提出索赔要求,乙施工单位认为丙施工单位的索赔要求合理,要及时按照合同规格索赔程序,以乙施工单位的名义就该事件向工程师递交索赔报告,工程师应批准索赔报告,索赔获得批准顺延的工期加到分包合同工期中,得到支付的索赔款按照公平合理的原则由乙施工单位转交给丙施工单位。

  5.施工单位单方组织试车是不妥的,按要求:单机无负荷试车由施工单位组织,并在试车前48小时将试车内容,时间,地点书面通知业主代表,试车通过后双方在记录上签字;联动无负荷试车由建设单位组织,并在试车前48小时将试车内容,时间,地点和要求施工单位做的工作等书面通知对方,施工单位做好试车记录,试车通过后双方在记录上签字。

  试题三

  某建设工程的建设单位根据自身实力办理了自行招标事宜,考虑到该工程专业要求较高,技术复杂,拟采用邀请招标的方法,共邀请了A、B、C三家施工企业参加投标。投标邀请书规定:9月10日至9月13日在该单位市场信息部领取招标文件。招标文件规定:9月30日上午9:00为投标截止日;投标有效期到10月20日为止;投标保证金统一为100万元。有效期到11月10日为止。评标方法为经评审的最低价报价法。工期不得长于18个月,若投标人自报工期少于18个月的,在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元,折算成综合报价后进行评标。三家的报价数据如下表:

  投标参数汇总表

投标人

基础工程

上部结构工程

安装工程

结构与安装工程搭接时间(月)

报价

(万元)

工期

(月)

报价

(万元)

工期

(月)

报价

(万元)

工期

(月)

A

400

4

1000

10

1020

6

2

B

420

3

1080

9

960

6

2

C

420

3

1100

10

1000

5

3

  现值系数表

n

2

3

4

6

7

8

9

10

12

13

14

15

16

P/A, I, n

1.970

2.941

3.902

5.795

6.728

7.625

8.566

9.471

 

 

 

 

 

F/P, I, n

0.980

0.971

0.961

0.942

0.933

0.923

0.914

0.905

0.887

0.879

0.870

0.861

0.853

  假定:贷款月利率1%,各分部工程每月完成的工作量相同

  问题:

  1. 招标人自行招标需要什么条件?

  2. 上述招标工作中有哪些不妥之处?为什么?

  3. 在评标过程中由于时间较长,招标人以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。其中,投标人A按要求顺延投标有效期,但其相应的投标保函的有效期也顺延,增加保函费5000元,要求招标人补偿5000元;投标人C拒绝延长投标有效期;对此,应如何处理?

  4. 考虑时间价值下应选择哪家承包商作为中标人?

  答案:

  问题1:

  招标人自行办理招标事宜的应具有编制招标文件 和组织评标的能力

  ⑴有专门的施工招标组织机构;

  ⑵有与工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程施工招标经验,熟悉有关工程施工法律法规的工程技术,概预算及工程管理的专业人员。

  问题2:

  招标工作的不妥之处有:

  ①“9月10至9月13日领取招标文件”做法不妥 因为按规定从开始发售招标文件到停止发售的时间不短于5个工作日;

  ②“投标保证金有效期到11月10日为止”做法不妥。 因为按规定:投标保证金有效期至少超过投标有效期30天。

  ③“投标保证金100万元”做法不妥。 因为按规定:投标保证金最高不超过80万元。

  ④投标有效期到10月20日止做法不妥。 根据规定招标人应当在投标有效期截至时限30个工作日前确定中标人,因此可以推断投标有效期至少超过投标截至时间30工作日,本题显然不够。

  问题3:

  投标人A的做法正确。根据招投标法的规定,在原投标有效期结束前,出现特殊情况的,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。并补偿其延长投标保证金有效期所增加的费用,因此A投标人要求招标人补偿5000元合理。

  投标人C的做法错误,按照规定投标人拒绝延长投标有效期的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。因此,投标人C的投标文件按废标处理。

  问题4:

  各承包商综合报价的现值分别为:

  PVA=A1A(P/A,1%, 4)+ A2A(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 4) + A3A(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 12)

  =100×3.902+100×9.471×0.961+170×5.795×0.887

  =2174.20万元

  PVB=A1B(P/A,1%, 3)+ A2B(P/A,1%, 9)(P / F,1%, 3) + A3B(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 10)- A4B(P/A,1%, 2)(P / F,1%, 16)

  =140×2.941+120×8.566×0.971+160×5.795×0.905-40×1.970×0.8530

  =2181.75万元

  PVC=A1C(P/A,1%, 3)+ A2C(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 3) + A3C(P/A,1%, 5)(P / F,1%, 10)- A4C(P/A,1%, 3)(P / F,1%, 15)

  =140×2.941+110×9.471×0.971+200×4.853×0.905-40×2.941×0.8610

  =2200.50万元

  因此,考虑资金的时间价值,承包商A的综合报价最低,应选择A为中标人。

  试题四

  某工程的主体厂房项目施工进度计划(双代号网络图4-1)已确定,部分分项工程施工报价单见表1 ,各项工作均为匀速施工。合同价款采取单项分项工程结束后单独结算单的方式。工程开工日期为2004年2月1日。合同确定实际工程量超过估算工程量的3%时,应调整综合单价,调整系数为0.9.

  ①工程施工到第4周末时检查进度发现:

  1)、A工作已完成,

  2)、B工作由于设计变更,实际只完成估算工程量25%;

  3)、C工作完成了工程量的80%,

  4)、D工作尚未开始,

  问题:1.根据双代号时标网络图确定关键工作及计算工期;

  2.绘出实际进度前锋线,并分析各工作延误对工期的影响;

  3.假设B工作的估算工程量为800 m3,计划单价为30元/ m3,实际单价为27元/ m3,试分析第B工作第4周末的投资偏差与进度偏差(用投资额表示)

  试题四:

  问题1:

  经计算关键工作为A、D、E、L、K, 计算工期为16周;

  问题2:实际进度前锋线略,

  A工作已完成,不影响总工期;

  B工作拖后1周,但有1周的总时差,故不影响总工期。

  C工作提前2周,故不影响总工期。

  D工作拖后2周,但D为关键工作,故影响总工期,使总工期推迟2周。

  问题3:

  B工作的计划工作预算费用=计划工程量×计划单价=800×2/4×30=12000元

  B工作的实际费用=实际工程量×实际单价=800×1/4×27=5400元

  B工作的已完工程的预算费用=实际工程量×计划单价=800×1/4×30=6000元

  费用偏差=已完工程的预算费用-已完工作的实际费用=6000-5400=600元,说明费用节约了;

  进度偏差=已完工程的预算费用-计划工作的预算费用=6000-12000=-6000元,说明进度拖延了

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