2016年高级项目管理师考试练习题
应届毕业生小编为大家整理了部分关于项目管理师的基础练习题，希望对大家能够有所帮助，更多试题请继续关注应届毕业生培训网哦。
1、( )是项目的主导目标。
(A)约束性目标
(B)激励性目标
(C)决策性目标
(D)成果性目标
2、项目定义专题会参加者不包括( )。
(A)项目发起人和项目推动者
(B)项目设计阶段和实施阶段的管理者
(C)关键的职能经理
(D)所有施工人员
3、风险按照形态可分为( )。
(A)自然风险和人为风险
(B)可管风险和不可管风险
(C)静态风险和动态风险
(D)局部风险和总体风险
4、马斯洛认为，最低层次的需求是( )。
(A)自我实现需要
(B)安全需要
(C)社交需要
(D)生理需要
5、投机风险导致的结果是( )。
(A)损失
(B)没损失
(C)损失或没损失
(D)损失、没损失或获利
6、范围审定一般在( )进行。
(A)每个项目开始时
(B)每个项目结束时
(C)每个项目生命周期阶段的结束时
(D)每个项目生命周期阶段的开始时
7、在项目管理得过程中，随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度( )。
(A)逐步升高
(B)逐步降低
(C)先升高后降低
(D)先降低后升高
8、下列不属于质量管理体系审核内容的'特点是( )。
(A)系统性
(B)符合性
(C)有效性
(D)适合性
9、项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现( )。
(A)项目管理的全球化
(B)项目管理多样化
(C)项目管理的专业化
(D)项目管理的多元化
10、目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。项目目前状态 ( )。
(A)落后于进度计划
(B)超前于进度计划
(C)超出预算
(D)没有超出预算
11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为( )。
(A)18天
(B)28天
(C)30天
(D)38天
12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时间最短( )。
(A)项目式
(B)弱矩阵式
(C)事业部式
(D)职能式
13、质量控制过程中，下列因素属于系统因素的是( )。
(A)操作不按规程
(B)原材料的微小差异
(C)机器设备的正常磨损
(D)温度、湿度的微小变动
14、风险预测中，常用的定性分析方法( )。
(A)主观评审法
(B)层次分析法
(C)蒙特卡洛法
(D)德尔菲法
15、项目的经济评价包括哪两个方面( )。
(A)项目财务评价和国民经济评价
(B)国民经济评价和项目盈利能力分析
(C)项目盈利能力分析和不确定性分析
(D)清偿能力分析和不确定性分析
16、范围审定主要关心对工作结果的( )。
(A)接受性
(B)正确性
(C)可行性
(D)合理性
17、某项目的最乐观时间是60小时，最悲观的时间是160小时，最有可能的时间是100小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。
(A)100小时
(B)110小时
(C)120小时
(D)160小时
18、下列不属于解决冲突的常见方法( )。
(A)建立企业范围内的冲突解决方针和程序
(B)在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
(C)借助上级解决冲突
(D)竞争或强制
19、( )不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
(A)平和的性情和一贯的态度
(B)应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力
(C)有效的个人组织能力
(D)有耐力和动力，高度有活力
20、下列哪种准则要求决策者在稳妥中求得最大的收益值( )。
(A)极小极大准则
(B)机会损失最小准则
(C)极大极大准则
(D)相同概率准则
【2016年高级项目管理师考试练习题】相关文章：
高级项目管理师考试练习题06-26
项目管理师考试全真模拟练习题05-31
高级项目管理师需哪些能力09-23
高级项目管理师的行业优势09-21
高级项目管理师岗位职责09-18
2017投资项目管理师考试《项目决策》练习题及答案09-25
2017投资项目管理师考试《项目实施》练习题及答案09-25
高级项目管理师报名条件11-21