企业法律顾问考试复习题及答案2017
1.按照国际惯例，基尼系数( )表示居民之间收入分配比较合理。
A.在0.2以下
B.在0.2～0.3之间
C.在0.3～0.4之间
D.在0.4～0.5之间
【解析】
基尼系数在0.2之下，表示居民之间收入分配“高度平均”，在0.2～0.3之间表示“相对平均”，在0.3～0.4之间表示“比较合理”。同时，国际上通常把0.4作为收入分配贫富差距的“警戒线”，认为0.4～0.6为“差距偏大”，0.6以上为“高度不平均”。因此，答案为C。
2.劳动力的供给和需求不匹配所造成的失业，称为( )。
A.摩擦性失业
B.结构性失业
C.周期性失业
D.自愿性失业
【解析】
摩擦性失业是指生产过程中难以避免的、由转换职业等原因而造成的短期、局部失业。结构性失业是指由劳动力的供给和需求不匹配所造成的失业。周期性失业是指在经济周期中的衰退或萧条时，社会总需求下降造成的失业。因此，答案是B。
3.针对摩擦性失业的治理措施是( )。
A.加强劳动力技能培训
B.增设职业介绍所
C.刺激私人投资
D.引导树立现代就业观念
【解析】
对摩擦性失业主要通过缩短选择工作的时间来减少，如增设职业介绍所、青年就业服务机构以及通过建立人才库网站等以更多途径传播有关就业信息。对结构性失业的治理手段包括：阻止或减少导致结构性失业的经济结构变化;教育普及和劳动技能培训，树立现代就业观念，这有助于提高劳动力市场灵活性，减少结构性失业发生概率和时间延续长度。对周期性失业的治理手段是实施正确的发展战略，促进经济持续增长，逐步减少发展型失业和体制转型伴随的失业。因此，答案是B。
4.工资的升高也会导致通货膨胀，这种通货膨胀称为( )。
A.需求拉动通货膨胀
B.成本推动通货膨胀
C.混合型通货鼓胀
D.结构性通货膨胀
【解析】
通货膨胀的原因包括：(1)需求拉动的.通货膨胀;(2)成本推动的通货膨胀(包括工资推进、利润推动和商品推动的通货膨胀);(3)混合型通货膨胀(需求拉动和成本推动同时发挥作用);(4)结构性通货膨胀(社会经济结构方面的因素引起物价水平在一定时期内的持续上涨);(5)其他原因。工资是重要的生产成本，因此答案是B。
5.关于经济周期的说法，正确的是( )。
A.研究经济周期的关键是研究物价总水平波动的规律和根源
B.研究经济周期的关键是研究失业率波动的规律和根源
C.经济发展的周期性波动是可以避免的
D.每次经济周期都是繁荣与萧条的交替
【解析】
本题考查经济周期的含义。第一，经济周期的中心是国民收入的波动，这种波动引起了失业率、一般物价水平、利率以及对外贸易活动的波动，所以研究经济周期的关键是研究国民收入波动的规律与根源。第二，经济发展的周期性波动是客观存在的经济现象，任何国家的经济发展都无法避免。第三，虽然每次经济周期并不完全相同，但它们却有共同之处，即每个周期都是繁荣与萧条的交替。因此，答案是D。
6.化工企业的总经理准备通过与第一线的员工进行信息沟通，以获得改进生产管理的建议。那么，可能影响他与员工信息沟通效果的是( )。
A.生产环节的先进程度
B.生产环节的复杂程度
C.该企业在行业中所处的地位
D.总经理对生产流程的熟悉程度
【解析】本题考查影响信息沟通的因素。影响信息沟通
的因素包括：信息发送者的技能、态度、知识和价值观;接受者的技能、态度、知识和价值观;沟通通道的选择(通道是指传递信息的媒介物);外部噪声(整个沟通过程都在受着“噪声”的影响)。总经理对生产流程的熟悉程度属于信息发送者的知识，因此，答案是D。
7.风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的个门新兴管理学科。它的根本目标在于( )。
A.追求企业利润最大化
B.不允许发生任何企业风险
C.以最少的成本实现最大的安全保障效能
D.将风险发生的概率控制在中等水平
【解析】
风险管理的根本目标就在于以最少的成本实现最大安全保障的效能。因此，答案是C。
8.个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制的企业。个人独资企业的缺点是( )。
A.决策程序复杂
B.创办手续复杂
C.发展规模有限
D.政府监管缺位
【解析】
个人独资企业的缺点是：负无限责任，当企业资产不足以清偿企业债务时，法律强制企业主以个人财产来清偿企业债务，可能造成倾家荡产;规模有限，受资金和个人管理能力限制，企业的发展受到限制，企业生存寿命不稳定。个人独资企业不适宜经营风险大的项目。因此，答案是C。
9.在SWOT组合战略中，企业面临有利的市场机会，但受制于内部资源劣势而无法充分利用外部的有利环境，属于( )。
A.SO组合
B.OW组合
C.TW组合
D.ST组台
【解析】
SO组合(优势和机会)：采取积极进取的增长战略;TW组合(威胁和劣势)：采取收缩战略或完全退出该产品市场;ST组合(优势和威胁)：采取多元化战略;OW组合(机会和劣势)：采取重组等手段缩小内部劣势，赢得市场机会。题目所述是机会和劣势的组合。因此，答案是8。
10.企业制定战略时，若想充分发挥下属积极性和创造性，应采取的方法是( )。
A.聘请专业咨询公司
B.自上而下
C.自下而上
D.成立战略小组
【解析】
战略制定的方法包括：自上而下的方法、自下而上的方法、上下结合的方法、战略小组的方法。若想充分发挥下属积极性和创造性，显然应当采取自下而上的方法。答案是C。
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