施工企业信息化的管理

时间：2020-08-17 11:24:41 企业信息管理师我要投稿

施工企业信息化的管理

　　21世纪的企业竞争将越来越依赖于信息技术，在市场竞争日趋激烈、资源短缺的情况下,建筑企业要寻求最高的效益、最小的消耗,就必须实行信息化管理，将企业、经营、管理等作为一个整体进行考虑,只有积极推进企业信息化的建设进程,才能在风云万变的市场竞争中拥有一席之地。

施工企业信息化的管理

　　一、建筑施工企业信息化管理的必要性

　　我国的建筑施工企业数量繁多，企业发展水平良莠不齐，面对新时代的要求、同行业之间的竞争，施行信息化管理方式将是企业提升企业竞争力的有效手段和必然选择。作为企业项目管理的重要组成部分，信息化管理有着重要意义，大型建设项目的立项招投标等一系列项目步骤的展开，都需要大量与之配套的相关文件和数据，信息化广利可以有效搜集和整合项目施工所需要的组织类信息管理类信息法规类信息以及技术类信息和经济类信息。就我国目前来说，一些大型建筑企业起步较早,计算机技术应用相对成熟,已经完成了企业信息化管理模式的初步构建，但是,大多数中小型建筑企业信息化开展较晚,甚至还是沿用传统的管理模式,不能有效地利用信息平台来提升企业的竞争力价值。事实证明，正确反映建筑行业要求的规章制度工艺规程、技术标准、各项定额、数据、报表以及社会经济动态、市场需求、资源供应等信息，是组织建筑企业生产的必要条件。如果企业不能及时分析处理和利用这些信息，就不能对生产经营活动进行合理的规划和有效的控制，因此，建立企业信息管理系统是提高企业经济效益，实现企业现代化管理的一项重要工作。

　　二、建筑企业信息化建设中存在的问题

　　1、企业外部问题

　　(1)缺乏相关法律法规

　　目前，我国的法律法规已无法满足建筑企业的发展，出现了相对滞后的状况，缺乏法律法规的保障，建筑企业信息化建设不规范，缺乏公平的交易平台，难以进入良性的循环发展。

　　(2)各级政府的重视不足

　　目前，我国各级政府对企业信息化建设的重视不足，对建筑企业信息化建设缺乏政策引导支持，完全是企业自发投资建设;缺乏相应制度规范，监管力度不够到位; 信息化基础设施建设不到位，阻碍建筑行业信息化的发展。

　　(3)缺乏统一的技术标准

　　目前，建筑企业都是各自编制标准开发信息系统，建筑企业信息化还没有一个统一的信息化建设技术标准，这不仅造成资源的巨大浪费，还会阻碍企业间的系统发展。

　　2、企业内部问题

　　(1)认识不足

　　许多建筑企业的领导对企业信息化建设没有充分的认识，不能从本质上认识到企业信息化是一项企业变革的系统工程，因此对企业信息化不够重视，不是自己亲自参与，而是交给技术人员，这使得信息化建设无法落到实处，企业无法充分享受信息化带来的便利。

　　(2)不符合企业实际

　　信息化管理是企业项目管理的重要环节，因此，必须符合企业自身的实际状况，才能发挥最大作用，产生最大效益，但是许多企业的信息化建设只是简单模仿成功大企业，并没有结合自身实际情况，贪大求全，资源利用程度地，造成极大的浪费。

　　(3)复合型人才缺乏

　　具备深厚计算机知识、熟悉本单位建设业务的复合型人才是建筑企业信息化建设的关键因素，但长期以来，对计算机知识和建筑施工管理知识的.培训相互脱钩，导致复合型人才缺乏。

　　(4)信息化未形成系统

　　目前，很多建筑企业的软件以应用单机版软件为主，没有形成网络，业务单元的信息化是非集成的，系统之间的数据无法共享，系统扩展性差，无法为企业管理决策提供全面集成的信息支持。

　　三、推进建筑施工企业信息化管理的保障措施

　　1.促进观念的转变，以信息化推动企业

　　在新的形势下，建筑企业必须牢记科学技术是第一生产力这一永恒的真理，要深刻认识到企业发展与信息化建设的关系，积极推进信息化建设，要转变观念，提高对企业信息化建设重要性的认识;要有步骤地开展知识培训，不断提高企业员工的计算机应用水平;要制订周密的阶段性的信息化建设规划，要明确企业信息化建设的指导思想、原则和目标，要循序渐进，注重实效，结合企业实际，确定信息化工作的重点及关键所在，选择投入较少、成效明显的工作为突破口。

　　以工程项目管理信息化为突破口

　　工程项目是建筑企业生存与发展的基础，因此，以工程项目管理信息化为突破口，是提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力，从而提高企业信息化建设水平的捷径。建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设计、分步实施的原则，分阶段逐步实现工程项目管理信息的高度共享，提高工程项目管理的现代化和信息化水平。各个阶段的工作要相互联系、相互支持、协调一致的系统，进行高度信息化管理，达到对企业生产要素的合理配置，减少管理层次，实现企业扁平化组织，优化劳动力资源配置，动态管理，实现资源共享。

　　3.完善企业信息化管理系统各个组成部分

　　企业信息化管理系统的组成部分包括企业信息网络硬件平台、企业网站、网络办公平台、企业业务管理应用系统、工程项目管理系统、企业应用集成等几个方面。

　　企业信息网络硬件平台可以采用TCP/IP协议作为企业的网络通信协议，应用多项技术和软件，建立起先进、安全、可靠、稳定、开放的网络应用平台;建立企业网站，宣传企业形象，展示企业实力，使潜在客户和公众可随时了解企业发展情况，在国内外建筑业市场赢得更大的市场机会;建立网络办公平台。

　　在企业内部建立内部网络办公系统平台可以实现无纸化办公，提高办公效率，为各级领导提供经营管理的有力支持，更有效地发挥决策作用。

　　4.加强培养信息化专业管理人才

　　企业在建立完整的信息管理系统后通常会出现或多或少的问题，诸多的问题出现后都会影响我们企业的正常运行，甚至可能出现巨大的经济损失。所以一个企业应该拥有自己信息化管理专业人才，建筑企业可以在企业内部发掘一些功底强劲的人员，并实施严格的培训，使他们达到专业信息化管理的要求。

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