人力资源六大模块的主要职责

时间：2024-09-23 00:34:16 人力资源我要投稿

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人力资源六大模块的主要职责

　　人力资源管理六大模块是现代企业进行人力资源管理的主要内容,具体分为:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。各大模块不可分割,以下是小编整理的人力资源六大模块的主要职责，一起来看看吧。

　　分析其主要职责：

　　1、人力资源战略、体系：

　　根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率;

　　2、招聘与配置：

　　根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;调动﹑考勤及休假、离职等处理。

　　3、培训：

　　根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成;

　　4、考核：

　　根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;

　　5、薪酬福利：

　　跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本;

　　6、劳动关系：

　　依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象;

　　7、组织文化与结构：

　　根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高;

　　8、部门管理：

　　负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工;负责部门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行;负责控制部门预算，降低费用成本;确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成

　　【拓展】

　　人力资源职责

　　1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;

　　2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

　　3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

　　4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;

　　5.负责考勤及工资的核算;

　　6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;

　　7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;

　　8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

　　9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;

　　10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;

　　11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

　　12.协助各部门做好节日期间工作安排;

　　13.负责员工五险一金办理;

　　14.负责领导安排的其他工作。

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