人力资源管理中六大模块的基本内容

人力资源管理中六大模块的基本内容

　　人力资源工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!下面，小编为大家讲讲人力资源管理六大模块基本内容，希望对大家有所帮助!

　　招聘与配置

　　(“引”和“用”的结合艺术。)

　　1、招聘需求分析;

　　2、工作分析和胜任能力分析;

　　3、招聘程序和策略;

　　4、招聘渠道分析与选择;

　　5、招聘实施;

　　6、特殊政策与应变方案;

　　7、离职面谈;

　　8、降低员工流失的措施。

　　培训和开发

　　(帮助员工胜任工作并发掘员工的'最大潜能。)

　　1、理论学习;

　　2、项目评估;

　　3、调查与评估;

　　4、培训与发展;

　　5、需求评估与培训;

　　6、培训建议的构成;

　　7、培训、发展与员工教育;

　　8、培训的设计、系统方法;

　　9、开发管理与企业领导，开发自己和他人;

　　10、项目管理：项目开发与管理惯例。

　　员工关系

　　(实现企业和员工的共赢。)

　　1、就业法;

　　2、劳动法和劳动合同法

　　3、劳动关系和劳务关系;

　　4、企业激励和协调;

　　5、劳资谈判和调解;

　　6、工会化和集体谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的'安全和健康 管理执业健康和安全)

　　人力资源管理与竞争

　　1、人力资源管理与竞争优势;

　　2、人力资源管理的法令以及环境;

　　3、人力资源规划;

　　4、工作分析;

　　5、人员招聘;

　　6、培训和发展员工;

　　7、员工绩效评估;

　　8、提高生产力方案。

　　绩效管理

　　(不同的`视角，不同的结局)

　　1、绩效管理准备阶段;

　　2、实施阶段;

　　3、考评阶段;

　　4、总结阶段;

　　5、应用开发阶段;

　　6、绩效管理的面谈;

　　7、绩效改进的方法;

　　8、行为导向型考评方法;

　　9、结果导向型考评方法。

　　薪资福利管理

　　(补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。)

　　1、薪酬;

　　2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的`调整、人工成本核算);

　　3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);

　　4、评估绩效和提供反馈。

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