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人力资源管理的原则（精选15篇）
人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。但是，对于如何实现科学合理的配置，这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。以下是小编为大家整理的人力资源管理的原则，欢迎阅读与收藏。
人力资源管理的原则 篇1
人力资源管理与领导力培训师，致力于人力资源管理与领导力研究实践。人力资源管理的目的与“三公”原则：
人力资源管理的目的：
通过人力资源管理职能展开，建立企业高素质、高境界和高度团结的`队伍
通过人力资源管理实践，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制
通过人力资源管理职能展开，营造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制
公正原则：
共同的价值观是公正评价员工的准则;
挑战性的指标与任务是公正评价绩效的依据;
本职工作中表现出的能力和潜力是公正评价能力的标准。
公平原则：
奉行效率优先的公平原则;
鼓励员工在真诚合作与责任承诺基础上,展开竞争;
从根本上否定短视、攀比和平均主义 。
公开原则：
抑制机会主义，明褒贬提高制度执行上的透明度;
根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为。
人力资源管理的原则 篇2
1.通过大量的电话或面对面访谈，了解客户对调研项目的`要求和期望，并根据反馈发起调研项目
2.独立设计调查问卷，通过各种网上和智享会现场活动完成问卷反馈和收集
3.邀请调研项目领域内的专家担任顾问团成员，通过电话或面对面访谈征求顾问团成员对于调研问卷和所收集数据的意见和建议，不断完善调研问卷和最终报告
4.负责整理、分析相关数据及信息，撰写调研报告
5.和智享会其它各部门合作完成研究报告的设计，印刷和现场发布会的举办
人力资源管理的原则 篇3
1.协助上级制定公司人力资源工作规划，建立并执行招聘、培训、企业文化、薪酬绩效管理等人事程序或规章制度;
2.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
3.负责做好公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
4、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计;
5、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
6、协助上级审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、辞退等手续。
人力资源管理的原则 篇4
(1)配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。
(2)依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。
(3)制定各项员工福利与工作安全的.措施，并维持员工与公司间的和谐关系。
(4)将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。
(5)有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。
(6)依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。
人力资源管理的原则 篇5
(1)根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。
(2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
(3)拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。
(4)协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。
(5)根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。
(6)依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。
(7)负责劳动合同的`签定与管理工作，进行劳动关系管理。
(8)负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、更、年检、年审等工作。
(9)负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事工作。
人力资源管理的原则 篇6
1.根据公司的年度经营发展计划，制定员工的'制定岗位绩效考核方案或者年度培训计划。
2.开展绩效辅导，监督实际绩效表现;组织绩效考核，处理各类绩效考核申诉;分析绩效管理效果，提出改进措施。
3.负责公司各类员工培训，收集培训需求、制作培训计划、完成各类培训工作、总结培训成果。
人力资源管理的原则 篇7
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的.实施，配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;
8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
人力资源管理的原则 篇8
1.通过大量的电话或面对面访谈，了解客户对调研项目的`要求和期望，并根据反馈发起调研项目
2.独立设计调查问卷，通过各种网上和智享会现场活动完成问卷反馈和收集
3.邀请调研项目领域内的专家担任顾问团成员，通过电话或面对面访谈征求顾问团成员对于调研问卷和所收集数据的意见和建议，不断完善调研问卷和最终
4.负责整理、分析相关数据及信息，撰写
5.和智享会各部门合作完成研究报告的设计，印刷和现场发布会的举办
人力资源管理的原则 篇9
1.负责工资等人力资源数据的分析测算;
2.负责所需资料信息的网上搜集、整理;
3.负责岗位说明书、KPI指标库等基础性制度的编写;
4、参与客户访谈、调研，负责会议纪要的记录、整理;
5、协助完成人力资源相关制度的`编写工作
人力资源管理的原则 篇10
1.负责证书管理工作;协助联络及新招建造师(职称人员证书)
2.负责收集各类安全员、特种工、建造师、注册类工程师证书
3.及时向部门主管反馈任务完成情况;
4.与其他各业务部门对接，全面了解业务实施情况，保证证书部工作有效进行。
人力资源管理的原则 篇11
1、助理人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的`实施，配合其他业务部门工作;
4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、负责管理人力资源相关文件和档案。
7、整理、统计员工日常考勤资料;
8、及时更新维护员工人事信息系统;
9、缴纳社会保险、个人所得税及商业保险相关费用;
10、完成上级交给的其它事务性工作。
人力资源管理的原则 篇12
1.您将有机会参与人力全模块的工作，实现从HR小白到专业HR的历练;
2.配合开展各项招聘工作，包含协助简历的筛选统计及简历库的维护等;
3.实时关注高校校园招聘日程，在就业信息网发布校招职位信息，为校园招聘方案的执行做好前期准备;
4.协助人力资源专员做好业务部门的培训及数据分析工作，不仅仅熟悉人力资源相关知识及工作，在配合业务部门HR负责人工作的'同时，贴近业务部门，了解行业知识及公司业务;
5.做好员工入职手续办理的工作，协助开展业务部门的绩效管理、流程管理、人才盘点等工作;
6.参与到公司各类企业文化活动的策划、组织、执行全流程，发挥独到创意，与团队伙伴齐心合作，与公司员工交流沟通。
人力资源管理的原则 篇13
1.协助上级执行公司的文化落地，培训，后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单;
2.做好招聘与任用的具体事务性工作，包括精益投放招聘，更精准更高效邀请人才面试，跟踪落实面试人员的情况等;
3.管理员工信息资料及各类人事资料;
4.办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;
5.人才发展项目相关支持，包括关键岗位培养项目、应届生培养项目等，同时协助开展校招相关的.工作;
6.利用外语能力和空余时间协助其他岗位工作
人力资源管理的原则 篇14
1.负责协助部门领导对公司管理制度和人事管理流程的搭建。
2.负责日常员工的用工入离职手续办理、定期组织员工进行相应培训、文化活动。
3.优化公司组织机构设计、员工奖惩、人事变动等制度。
4.负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
5.熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
人力资源管理的.原则 篇15
1、负责人力资源相关工作，包括招聘、绩效、培训、员工关系(社会保险)及企业文化等;
2、协助经理完成部分行政管理、协调工作;
3、提出合理的人员配置建议，组织进行公司制度、工作流程及组织架构的完善;
4、完成领导安排的.其他工作。
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