最新社会工作行政内容概念

时间:2024-09-23 02:28:19 社会工作者 我要投稿
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最新社会工作行政内容概念

  社会服务方案策划是运用理性的方法,通过清楚了解服务机构的工作理念、政策、资源和发展方向而确立服务目标,并从多个服务方案中选取一个理想方案,然后分配和动员资源,并在推行服务活动中结合实际修改服务计划的过程。下面是小编为大家分享最新社会工作行政内容概念,欢迎大家阅读浏览。

最新社会工作行政内容概念

  一、社会服务计划

  生命的复杂,就在于不可预期,不容解释,不能厘清。好像走在迷雾里,看不见任何方向,没有人可以判别前面是否断崖或绝路。生命只能持续走下去,直到雾散了,答案才终得明白。——《谁在暗中眨眼睛》

  生命的复杂,就在于不可预期,不容解释,不能厘清。好像走在迷雾里,看不见任何方向,没有人可以判别前面是否断崖或绝路。生命只能持续走下去,直到雾散了,答案才终得明白。——《谁在暗中眨眼睛》

  (一)社会服务机构规划

  1、规划有4个特征:一是由机构最高管理层作出;二是涉及大量资源的分配;三是有长期效应;四是关注机构与外部环境的相互作用。

  2、社会服务规划的3个作用:一是可以明确机构的发展方向;二是能集中人们对机构使命与目标的思考;三是能为人们提供行政控制的标准和手段。

  3、社会服务规划的3个内容:使命宣言、策略性计划、运作性计划。

  4、社会服务机构规划的基本步骤:选择目标——考虑机构资源——可能性方案的列举和说明——选择最佳方案——规划具体的行动方案——方案的修正。

  (二)社会服务方案策划

  1、社会服务方案策划是运用理性的方法,通过清楚了解服务机构的工作理念、政策、资源和发展方向而确立服务目标,并从多个服务方案中选取一个理想方案,然后分配和动员资源,并在推行服务活动中结合实际修改服务计划的过程。

  2、社会服务方案策划分为4个阶段:

  (1)问题的认识和分析阶段

  问题的认识和分析、需要评估。

  (2)目标制定阶段

  界定总目标和影响性目标、建立目标的优先次序。

  (3)方案安排阶段

  制定各种可以实现目标的可行性方案、选择理想的可行性方案、决定资源需求和争取资源、制定行动计划。

  (4)考虑服务的评估

  两种方法:过程评估、效果评估。

  二、社会服务机构的类型与运作

  (一)我国社会服务机构的类型

  1、政府

  2、群众团体

  3、社会公益类事业单位

  4、社会服务类民间组织

  (二)社会服务机构的运作

  1、社会服务机构的功能性环节

  (1)授权

  (2)协调

  (3)沟通

  2、社会服务机构的项目化运作方式

  (1)社会服务项目的4个特征:

  一是明确而具体的目标

  二是有明显的时间周期特征

  三是多个行动主体共同协调的活动

  四是多种资源的动员和整合

  (2)社会服务项目的实施过程

  4个步骤:设定目标——制定计划——采取行动——检讨结果。

  三、社会服务机构的领导

  (一)社会服务机构领导的3个特征

  1、较少运用职位赋予的合法权利领导下属

  2、较多运用指导、诱导方式影响下属

  3、注重使用影响他人的能力和技巧

  (二)社会服务机构领导的5个方式

  1、获取员工的合作

  2、使用领导者的权威

  3、引导与沟通

  4、维持纪律与督导训练

  5、发挥团队精神

  (三)社会服务机构的4个激励措施

  1、了解员工的个别差异

  2、用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

  3、提供员工参与决策的机会

  4、协助员工制定职业生涯发展计划

  四、机构的人力资源与志愿者管理

  (一)人力资源管理

  1、员工是社会服务机构最重要的资产。

  2、社会服务机构人力资源管理有5个主要内容:

  (1)任用

  (2)训练与发展

  (3)效绩评估与激励

  (4)薪酬管理

  (5)员工关系与维持

  (二)志愿者管理

  志愿者管理实际上是一种人力资源管理。

  也包含了管理的4项功能:规划、组织、领导、控制。

  五、社会服务机构的财务与筹资管理

  (一)财务管理

  1、主要内容有3个:资本预算、长期融资、运作资金管理。

  2、3个资金来源:政府资助、社会捐助、商业交易。

  3、财务预算有3种方法:单项预算法、方案预算法、零基预算法。

  4、3个财务控制机制:会计系统和记录、财务控制、审计。

  (二)筹资管理

  1、社会捐助:个人捐款、企业捐款。

  2、政府购买

  (三)筹资方法

  1、项目申请

  2、私人恳请与电话劝募

  3、特别事件筹资活动

  六、机构的公信力与公共关系管理

  (一)社会服务机构的公信力

  1、公信力是指社会服务机构获得政府、社会和公众信任的能力。

  2、公信力通过5个交代来展现:财政交代、政治交代、专业交代、服务交代、行政交代。

  3、公信力的评估包括4个方面:

  (1)资金的合理使用和运作

  (2)服务和活动与组织使命和宗旨保持一致

  (3)财务与信息的透明化

  (4)规范化的治理结构

  (二)社会服务机构的公共关系管理

  1、社会服务机构的公共关系的3个基本手段:公众调研、传播、合乎道德的沟通交往。

  2、社会服务机构开展公共关系的7种方法:

  (1)写新闻稿

  (2)开记者会

  (3)接受媒体采访

  (4)制作机构的刊物

  (5)建设机构网站等媒体平台

  (6)公开演讲

  (7)筹备特别活动

  七、我国社会福利行政体系

  (一)我国社会福利行政体系的构成

  基本构成包括:民政、人力资源和社会保障等政府部门,以及共青团、妇联、工会、残疾人联合会、老龄工作委员会、红十字会等群众团体组织。

  1、民政部在社会福利方面的5个职能:

  (1)优抚安置

  (2)救灾工作

  (3)城乡社会救助

  (4)基层政权与社区建设工作

  (5)特殊困难群体的权益维护和社会保护工作

  2、人力资源和社会保障部在社会福利方面的5个职能:

  (1)人力资源和社会保障规划工作

  (2)城乡社会保障工作

  (3)促进就业工作

  (4)劳动保护工作

  (5)各类人群的福利保障工作

  3、国家计生委在社会福利方面的4个职能:

  (1)医疗管理和服务工作

  (2)基层卫生和妇幼保健卫生工作

  (3)计划生育管理

  (4)疾病预防工作

  (二)我国社会福利行政体系的运作方式

  在结构上采取不同层级政府根据上层分工“对口”设置相应机构的原则。

  形成政府统一领导、条块结合的行政机构网络。

  在同一层级上形成“一家为主、多家协同”的合作模式。

  (三)我国社会福利行政体系的3个特点

  1、强调科学发展和“以人为本”的执政理念

  2、从政府主导向政府—社会合作的社会福利行政模式发展

  3、社会福利行政的专业化

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