如何做好安全生产管理工作

时间：2025-01-21 11:15:22 登绮生产管理师我要投稿

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如何做好安全生产管理工作

　　如何能够做好安全生产管理工作？这个问题，好说也不好说！以下是小编为大家整理的如何做好安全生产管理工作，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　如何做好安全生产管理工作

　　安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事;安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容。因此，我们必须把安全生产作为一项重要工程来抓，居安思危，严加防范。如何做好安全生产管理工作, 如何提高安全管理水平，是摆在我们管理者面前的一项新课题。由于长期的安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象，因此，我们要提高认识，强化安全管理，正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，让安全警钟长鸣心中。

　　首先，根据安全教育的目的不同，进行分级教育。

　　对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章;对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。

　　其二，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。

　　企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。

　　其三，直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。

　　因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

　　其四，从人、物、环境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生产主动权。

　　如操作人员按规程操作，正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态，及时巡视检查，正确使用防护用品，熟悉避险方法，准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相;服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争;设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性;物料是生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等;环境包括时间和空间，空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻;科学与技术，任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究;安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

　　其五，干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。

　　因此我们要抓紧抓好干部的安全教育，树立正确的安全观。事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

　　“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起;安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”;认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。

　　安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任;完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中的2个子系统，企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系;积极开展安全性评价和风险评估工作。

　　安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故;积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制，在许多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率;加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

　　安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨。

　　拓展

　　个人如何做好安全工作

　　安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中才是扭转不安全局面的有效措施。

　　1、在实际生产过程中，要不断学习安全生产知识，增强安全意识，提高操作技能，识别身边的危险有害因素。

　　操作规程、操作技能，都是在实际生产生活中探索出来的，有的不乏血的教训。只有在生产中遵守这些准则，才能干好工作，远离工作中的危害因素，真正做到安全生产。

　　2、发现身边的隐患，及时整改报告。古语云：失之毫厘谬以千里。

　　在生产中，我们经常会发现这样那样的问题，比如电动机缺螺栓、接地不规范、电线裸露等等，却时常没有引起重视，殊不知就是这貌似很小的问题，却是巨大的隐患。真是到了出了事故，后悔就来不及了。正所谓思想上的隐患才是最大的隐患。没有清醒的头脑、放眼于未来的高瞻远瞩，没有这种敏感性，我们就会看到不该发生的事故。

　　3、要团结友爱，对身边的违章行为要敢于制止，不可“事不关己高高挂起”。在工作中，我们要具备责任感。

　　身边的违章行为要及时制止，从源头上彻底消除隐患。这不仅是关爱同事的体现，更是为企业负责的体现，是每个员工的权利和职责。

　　4、要深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定。

　　安全生产应急管理工作计划

　　近年来，在市委、市政府的领导下，我们不断加强应急救援预案管理，狠抓预警救援指挥平台、救援队伍及装备建设，强化企业救援预案演练，确保了全市安全生产形势持续稳定。会后，我们将认真按照本次会议的安排和部署，重点抓好以下三个方面的工作。

　　一、严格预案管理，完善预案体系

　　一是督促预案修订。按照“纵向到底，横向到边”的要求，进一步做好非煤矿山、烟花爆竹、危化品三大直管行业、企业应急救援预案管理工作，积极督促各镇街和相关部门修订安全生产应急救援预案，健全完善总体预案、专项预案和现场处置方案，实现数据的及时更新，提高预案的实用性、操作性。二是严格预案评审。在聘请了41名安全生产应急救援专家的基础上，5月中旬，对专家成员进行预案评审、备案知识的培训。各级应急救援预案修订后，都必须由相关专家进行严格的要素评审，增强预案的实用性、操作性。三是强化预案备案。按照上级工作安排，近期主要抓好新建企业及规模以上企业应急救援预案的备案工作，督促省、枣庄市驻滕单位进行应急救援预案备案，确保年底前完成规模以上企业安全生产应急救援预案备案工作。四是搞好预案衔接。认真梳理市、镇街（部门）与企业预案，企业总体预案、专项预案与现场处置方案，相邻的生产经营单位或区域预案的内容，搞好相互之间的衔接，形成统一指挥、协调有序、快速反应的预报预警预防应急联动工作机制。

　　二、加强队伍建设，提高救援能力

　　一是强化队伍管理。进一步加强5支危化品专业救援队伍的管理，加快重点危化品生产、使用企业的专业应急救援队伍建设步伐，将东沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支区域性非煤矿山应急救援队伍交由镇安监中队管理，定期组织业务培训，开展预防性安全检查。二是强化技能培训。在各救援队伍抓好自身业务技能学习和训练的基础上，近期在山东危险化学品鲁南应急救援中心，举办两期应急救援队员院前急救知识培训班，全面提高救援人员的现场处置能力。三是强化资源管理。及时对专业救援队伍的救援装备进行维护或更新，充分发挥预警救援指挥平台功能，随时掌控全市应急救援资源的分布情况，确保在紧急情况下拿得出,用得上。四是强化预案演练。按照“练为战”的原则，引导企业开展多种形式的救援预案演练，5月组织煤矿暴雨期间停产撤人演练，6月组织采石场应急救援演练，力求在演练中查找不足、修正预案，增强预案的针对性、操作性。

　　三、强化宣教培训，增强避险意识

　　一是抓好养成教育。加强与教育部门的沟通与协调，坚持不懈地抓好在校生的安全教育，从小培养学生的安全防范意识，形成良好习惯，进而影响家庭、影响社会，提升全民安全意识。二是实行全员培训。先在矿山、危化品、烟花爆竹等高危行业试点，将应急常识、应急救援预案纳入安全教育培训的重要内容，定期组织全体员工学习应急避险知识、应急救援预案，熟悉周边环境和避灾路线，提高员工自救、互救能力。三是搞好全员演练。定期组织企业全体员工开展应急预案演练，使大家明白自己在疏散及救援中的原则、任务、职责，做到有备无患、临阵不乱。四是强化全民教育。充分发挥舆论媒体的作用，加强与报刊、电视、网站等媒体的配合，采用多种形式宣传应急管理知识、应急逃生、自救互救知识，提升全民的应急处置能力。

　　如何做好安全生产管理工作

　　一、建立完善的安全管理制度

　　法规遵循与定制化政策

　　首先，企业必须深入研究并严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，如《安全生产法》等相关法律条文。这些法规为安全生产管理提供了基本的框架和标准。

　　根据企业自身的行业特点、生产规模和工艺流程，制定详细、具体且具有操作性的安全生产管理制度。例如，对于化工企业，要着重制定危险化学品的储存、运输和使用等环节的安全规定；对于建筑企业，则要强调高处作业、施工机械操作等方面的安全措施。

　　明确责任与分工

　　建立健全安全生产责任制，明确企业各级领导、各部门以及每个员工在安全生产中的职责。例如，企业主要负责人要对本单位的安全生产工作全面负责，包括提供必要的资源、组织安全检查等；安全管理部门负责日常的安全监督、隐患排查和安全培训等工作；一线员工要严格遵守操作规程，及时报告安全隐患。

　　设立安全管理岗位和职责，确保安全管理工作有专人负责。安全管理人员要具备相应的专业知识和技能，如注册安全工程师资格等，能够有效地履行安全管理职责。

　　二、加强安全教育培训

　　新员工入职培训

　　对于新入职员工，要进行全面的安全生产培训。培训内容包括企业的安全文化、基本安全规章制度、通用安全操作规程以及可能面临的安全风险等。例如，通过案例分析、观看安全教育视频等方式，让新员工直观地了解违反安全规定可能导致的严重后果。

　　开展现场实操培训，如消防器材的使用、紧急逃生演练等，使新员工能够熟练掌握基本的安全技能。

　　定期全员培训

　　定期组织全体员工进行安全培训，更新安全知识和技能。培训主题可以包括新的安全法规解读、最新的安全技术应用、行业内典型事故案例分析等。

　　根据不同岗位的特点，进行针对性的安全培训。例如，对于电气设备操作人员，重点培训电气安全知识和操作规程；对于仓库管理人员，着重培训货物存储安全和防火防盗知识。

　　特种作业人员培训

　　对于从事特种作业（如电工作业、焊接与热切割作业、高处作业等）的人员，要确保他们经过专门的培训并取得相应的特种作业操作资格证书。

　　定期对特种作业人员进行复训和考核，确保他们的操作技能和安全知识始终符合要求。

　　三、强化安全风险评估与隐患排查

　　风险评估方法与流程

　　采用科学的方法进行安全风险评估，如工作危害分析（JHA）、危险与可操作性分析（HAZOP）等。通过对生产工艺、设备设施、作业环境等方面的分析，识别潜在的安全风险。

　　按照风险评估的结果，对风险进行分级管理。例如，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，并分别采取相应的控制措施。对于重大风险，要制定专项的风险控制方案，确保风险处于可控状态。

　　隐患排查机制

　　建立定期的隐患排查制度，包括日常巡查、专项检查和季节性检查等。日常巡查由一线员工和班组长负责，重点检查设备运行状况、作业环境安全等；专项检查针对特定的设备、工艺或区域进行深入检查，如对压力容器的专项检查；季节性检查则根据不同季节的特点，如夏季防汛、冬季防滑等进行检查。

　　鼓励员工积极参与隐患排查，设立安全奖励制度，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。同时，要确保隐患得到及时有效的整改，对整改情况进行跟踪和复查，形成隐患排查治理的闭环管理。

　　四、确保设备设施安全

　　设备选型与安装

　　在设备选型阶段，要充分考虑设备的安全性、可靠性和适用性。选择符合国家安全标准和行业要求的设备，避免使用存在安全隐患的设备。例如，在选择电气设备时，要确保其具有良好的绝缘性能和接地保护措施。

　　设备安装过程要严格按照设备制造商的要求和相关安全规范进行操作。对于大型、复杂的设备，要由专业的安装队伍进行安装，并进行安装后的调试和验收，确保设备能够正常、安全地运行。

　　设备维护与保养

　　建立完善的设备维护保养制度，包括设备的日常维护、定期保养和预防性维修等。日常维护由设备操作人员负责，如设备的清洁、润滑、紧固等；定期保养根据设备的使用说明书和运行状况，由专业维修人员进行，如更换易损件、检查设备精度等。

　　采用先进的设备状态监测技术，如振动监测、温度监测等，对关键设备进行实时监测，及时发现设备的潜在故障，提前进行维修，避免设备故障引发安全事故。

　　五、应急管理

　　应急预案制定

　　制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是应对各类突发事件的总体预案；专项应急预案针对特定类型的事故，如火灾、爆炸、泄漏等；现场处置方案则是针对具体的作业场所和事故类型，详细规定了现场人员的应急处置措施。

　　应急预案要明确应急组织体系、应急响应程序、应急救援措施以及后期处置等内容。例如，在应急响应程序中，要规定事故报告的流程、各应急救援小组的职责和行动顺序等。

　　应急演练与培训

　　定期组织应急演练，包括桌面演练、功能演练和实战演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急响应能力。例如，在火灾应急演练中，模拟火灾发生的场景，让员工实际操作灭火器、疏散逃生等，熟悉应急处置流程。

　　对应急救援人员进行专业培训，包括急救知识、消防技能、危险化学品事故应急处理等。确保应急救援人员能够在事故发生时迅速、有效地开展救援工作。

　　应急资源保障

　　配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防栓、应急照明设备、急救药品和器材等。定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和更新，确保其处于良好的备用状态。

　　建立应急救援物资的储备和调用机制，确保在事故发生时能够及时调配所需的物资和设备。同时，要与周边的应急救援力量（如消防队、医院等）建立良好的合作关系，确保在需要时能够得到外部的支援。

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