施工员基础考试冲刺练习题及答案

时间：2024-09-22 21:44:39 毅霖施工员我要投稿

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2024年施工员基础考试冲刺练习题及答案

　　无论是在学习还是在工作中，我们总免不了要接触或使用练习题，做习题有助于提高我们分析问题和解决问题的能力。你知道什么样的习题才是规范的吗？以下是小编整理的2024年施工员基础考试冲刺练习题及答案，仅供参考，大家一起来看看吧。

2024年施工员基础考试冲刺练习题及答案

　　施工员基础考试冲刺练习题及答案 1

　　一、单项选择题

　　1.下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是()

　　A.对象是施工项目B.主体是建设单位

　　C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协调工作

　　【答案】B

　　【解析】施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。

　　2.下列施工项目管理程序的排序正确的是()

　　A.投标、签订合同。施工准备，施工-+验收交工与结算，用后服务

　　B.施工准备-投标、签订合同一施工。验收交工与结算。用后服务

　　C.投标、签订合同一施工-y施工准备一验收交工与结算-+用后服务

　　D.投标、签订合同一施工准备。施工-+验收交工-h用后服务与结算

　　【答案】A

　　【解析】施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段;施工准备阶段;施工阶段;验收交工与结算阶段;用后服务阶段。

　　3.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是()。

　　A.工作队式B.线性结构式

　　C.矩阵式D.事业部式

　　【答案】B

　　【解析】施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。

　　4.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()

　　A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的.项目

　　B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

　　C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

　　D.矩阵项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

　　【答案】C

　　【解析】工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。事业部式适用于大型经营型企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。

　　5.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是()

　　A.法律强制性B.相对独立性

　　C.综合性D.临时性

　　【答案】A

　　【解析】项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

　　6.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()

　　A.根据所设计的项目组织形式设置

　　B.适应现场施工的需要

　　C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

　　D.根据施工工程任务需要调整

　　【答案】C

　　【解析】建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置;根据施-项目的规模、复杂程度和专业特点设置;根据施工工程任务需要调整;适应现场施工的’要。

　　7.施工项目的劳动组织不包括下列的()

　　A.劳务输入B.劳动力组织

　　C.项目经理部对劳务队伍的管理D.劳务输出

　　【答案】D

　　【解析】施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的理三方面进行。

　　8.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工目安全控制四个方面。

　　A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制

　　C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制

　　【答案】B

　　【解析】施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。

　　9.施工项目控制的任务足进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为

　　要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。

　　A.进度控制B.安全控制

　　C.质量控制D.成本控制

　　【答案】B

　　10.为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些伍不包括()

　　A.组织措施B.技术措施

　　C.经济措施D.管理措施

　　【答案】D

　　施工员基础考试冲刺练习题及答案 2

　　一、单项选择题

　　1、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是(　)。

　　A、无条件维护业主的权益

　　B、无条件维护承包方的权益

　　C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

　　D、在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

　　2、工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应(　)。

　　A、站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

　　B、在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益

　　C、尽最大可能同时维护业主和承包商的利益

　　D、在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

　　3、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是(　)。

　　A、负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门

　　B、审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收

　　C、参与工程预验收并编写工程质量评估报告

　　D、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见

　　4、根据《建设工程质量管理条例》，未经(　)签字的建筑材料不得在工程上使用。

　　A、监理员

　　B、专业监理工程师

　　C、总监理工程师代表

　　D、总监理工程师

　　5、在《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号，2000年)的有关规定中，监理人员不包括(　)。

　　A、总监理工程师

　　B、监理工程师

　　C、监理监督员

　　D、监理员

　　6、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担(　)。

　　A、领导责任

　　B、经济责任

　　C、监理责任

　　D、刑事责任

　　7、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合(　)。

　　A、工程建设设计文件

　　B、工程建设施工合同

　　C、工程建设技术规程

　　D、工程建设强制性标准

　　8、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合(　)。

　　A、建设工程承包合同

　　B、工程监理大纲

　　C、设计文件

　　D、工程建设强制性标准

　　9、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是(　)。

　　A、审查施工单位选择的分包单位的资质

　　B、组织设计单位向施工单位进行技术交底

　　C、编制单位工程施工组织设计

　　D、检查和确认运到现场的材料的质量

　　10、以下不属于工程施工阶段进度控制的建设监理工作是(　)。

　　A、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

　　B、审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整

　　C、建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题

　　D、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜

　　11、下列不属于工程建设监理的'工作程序的是(　)。

　　A、编制工程建设监理规划

　　B、对施工图纸变更进行批复

　　C、参与工程竣工预验收，签署建设监理意见

　　D、按照建设监理细则进行建设监理

　　12、工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是(　)。

　　A、要求施工单位报告设计单位改正

　　B、报告建设单位要求设计单位改正

　　C、直接与设计单位确认修改工程计划

　　D、要求施工单位改正并报告设计单位

　　13、根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)，工程建设监理规划应当在(　)前报送建设单位。

　　A、召开第一次工地会议

　　B、签订委托监理合同

　　C、签发工程开工令

　　D、业主组织施工招标

　　14、下列有关建设工程监理规划的表述正确的是(　)。

　　A、监理规划由项目总监理工程师组织编写

　　B、监理规划应该在第一次监理例会前报送建设单位

　　C、监理规划应当由监理单位技术负责人签字

　　D、监理规划应当在投标阶段编制

　　15、工程建设监理规划编制完成后，必须经(　)审核批准。

　　A、业主

　　B、总监理工程师

　　C、监理单位技术负责人

　　D、专业监理工程师

　　16、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制(　)。

　　A、工程建设监理实施方案

　　B、工程建设监理大纲

　　C、工程建设监理实施细则

　　D、工程建设监理实施规划

　　17、根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应在(　)前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。

　　A、第一次工地会议

　　B、工程施工开始前

　　C、签订监理合同

　　D、施工招标

　　18、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(　)小时，应当书面通知监理企业驻派工地的项目监理机构。

　　A、6

　　B、12

　　C、18

　　D、24

　　19、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由( )下达局部暂停施工指令。

　　A、监理员

　　B、监理工程师

　　C、项目经理

　　D、总监理工程师

　　20、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前(　)小时，书面通知项目监理机构。

　　A、12

　　B、24

　　C、36

　　D、48

　　21、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前(　)小时，书面通知监理企业派驻工地的监理机构。

　　A、24

　　B、36

　　C、48

　　D、60

　　22、根据《建设工程监理规范》，关于土方回填工程旁站监理的说法，正确的是(　)。

　　A、监理人员实施旁站监理的依据是监理规划

　　B、旁站监理人员仅对施工过程跟班监督

　　C、承包人应在施工前24小时书面通知监理方

　　D、旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工

　　二、多项选择题

　　1、根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号，2000年)的有关规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取(　)等形式，对建设工程实施监理。

　　A、旁站

　　B、巡视

　　C、抽样调查

　　D、听取汇报

　　E、平行检验

　　2、根据《建筑法》，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知被监理的建筑施工企业的内容包括(　)。

　　A、工程监理单位

　　B、监理单位项目负责人姓名

　　C、监理的内容

　　D、监理的期限

　　E、监理的权限

　　3、工程建设监理实施细则的编制依据包括(　)。

　　A、委托监理合同文件

　　B、施工组织设计、专项施工方案

　　C、相关的标准、工程设计文件

　　D、监理规划

　　E、监理大纲

　　施工员基础考试冲刺练习题及答案 3

　　一、单项选择题

　　1、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(　)。

　　A、投资目标

　　B、成本目标

　　C、概算目标

　　D、预算目标

　　2、建设项目决策阶段管理工作的主要任务是(　)。

　　A、项目策划

　　B、项目控制

　　C、通过管理使项目目标实现

　　D、确定项目的定义

　　3、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于(　)的项目管理。

　　A、业主方

　　B、施工方

　　C、监理方

　　D、承包商

　　4、工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是(　)方的项目管理。

　　A、设计

　　B、施工

　　C、监理

　　D、业主

　　5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是(　)。

　　A、编制项目可行性研究报告

　　B、编制初步设计

　　C、编制设计任务书

　　D、编制项目建议书

　　6、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期(　)。

　　A、决策阶段的工作

　　B、实施阶段的工作

　　C、设计准备阶段的工作

　　D、施工阶段的工作

　　7、项目设计准备阶段的工作包括(　)。

　　A、编制项目建议书

　　B、编制项目可行性研究报告

　　C、编制项目初步设计

　　D、编制项目设计任务书

　　8、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是(　)。

　　A、设计前准备阶段

　　B、施工阶段

　　C、动用前准备阶段

　　D、决策阶段

　　9、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是(　)。

　　A、项目投资目标

　　B、设计进度目标

　　C、施工质量目标

　　D、设计成本目标

　　10、供货方项目管理的目标不包括(　)。

　　A、供货方的成本目标

　　B、供货方的进度目标

　　C、供货方的质量目标

　　D、供货方的投资目标

　　11、以下不属于建设项目工程总承包方项目管理涉及的阶段的是(　)。

　　A、决策阶段

　　B、设计阶段

　　C、施工阶段

　　D、保修期

　　12、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(　)。

　　A、决策-设计-施工-动用前准备

　　B、决策-施工-动用前准备-保修期

　　C、设计前的准备-设计-施工-动用前准备

　　D、设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

　　13、以下不属于施工方涉及的阶段是(　)。

　　A、设计阶段

　　B、动用前准备阶段

　　C、保修期

　　D、决策阶段

　　14、施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于(　)。

　　A、材料供应方的利益

　　B、建设项目工程总承包方的利益

　　C、项目的整体利益

　　D、工程监理方的利益

　　15、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是(　)。

　　A、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等

　　B、控制施工的成本

　　C、施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者

　　D、负责施工资源的'供应组织

　　16、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是(　)。

　　A、业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理

　　B、业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同

　　C、施工总承包方负责资源的供应组织

　　D、在我国，不允许业主指定分包方

　　17、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方，则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是(　)。

　　A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务

　　B、丙企业只听从业主的指令

　　C、丙企业只听从乙企业的指令

　　D、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

　　18、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是(　)。

　　A、乙负责组织和管理丙的施工

　　B、乙只负责甲与丙之间的索赔工作

　　C、乙不参与对丙的组织管理工作

　　D、乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工

　　19、关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法错误的是(　)。

　　A、一般情况下，施工总承包管理方要承担施工任务，并且进行施工的总体管理和协调

　　B、一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订，业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作

　　C、不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

　　D、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

　　20、施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为(　)。

　　A、监理单位委托

　　B、投标竞争

　　C、施工总承包人委托

　　D、自行分配

　　21、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是(　)。

　　A、承担施工任务并对其质量负责

　　B、与分包方和供货方直接签订合同

　　C、承担对分包方的组织和管理责任

　　D、负责组织和指挥总承包单位的施工

　　22、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是(　)。

　　A、在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

　　B、不能参与业主的招标和发包工作

　　C、对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任

　　D、只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

　　23、建设项目总承包的核心意义在于(　)。

　　A、合同总价包干降低成本

　　B、总承包方负责“交钥匙”

　　C、设计与施工的责任明确

　　D、为项目建设增值

　　24、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于(　)。

　　A、使项目设计周期缩短

　　B、使项目建设增值

　　C、使业主方减轻责任

　　D、使企业增加利润

　　二、多项选择题

　　1、建设工程参建各方中具有投资目标的项目管理包括(　)的项目管理。

　　A、业主方

　　B、施工方

　　C、设计方

　　D、供货方

　　E、项目总承包方

　　2、德国DVP(建筑和房地产项目控制协会)和AHO(德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，相比较传统业主方35分块的项目管理任务，工作任务增加了(　)等。

　　A、信息管理

　　B、工程数量计量

　　C、工程融资

　　D、生产能力和后勤分析

　　E、保险

　　3、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有(　)的项目管理。

　　A、业主方

　　B、设计方

　　C、施工总承包方

　　D、施工总承包管理方

　　E、供货方

　　4、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有(　)。

　　A、施工质量控制

　　B、施工成本控制

　　C、施工进度控制

　　D、分包单位人员管理

　　E、施工安全管理

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