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工地项目部各岗位职责（精选19篇）
在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工地项目部各岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工地项目部各岗位职责 1
(一)项目经理岗位职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
10、解决处理施工中出现的各种技术问题。
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
(二)技术负责人岗位职责
1、 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范，实现设计意图;
2、负责组织图纸会审，及时解决施工图纸中的疑问;
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施;
4、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底;
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的`执行落实情况，及时纠正现场的违规操作;
6、办理设计变更有关事宜;
7、编制施工过程中的专项施工方案，并按规定及时向上级管理部门报审;
8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差;
9、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。 参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作;
10、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
(三)技术员岗位职责
1、参与工程技术管理，配合总工程师(技术负责人)编制项目部施工生产计划;
2、认真会审施工图纸，严格按图施工。在实际施工中，发现设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续;
3、负责对各工长、施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录;
4、深入施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施;
5、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理;
6、严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收规范，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。
7、组织好各相关施工单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系;
8、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核，保证存档施工图的准确性。
(四)测量员岗位职责
1、紧密配合施工，熟悉图纸;了解施工部署，制定测量放线方案;
2、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测;
3、定期对测量仪器进行核定、校正;
4、根据施工进度，事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案;
5、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工;
6、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然;
7、准确地测设标高、放样点位;
8、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表);
9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
(五)实验员岗位职责
1、认真贯彻国家有关法规、标准、 规范、规程和公司各项技术管理制度;
2、掌握本工程施工图纸设计所要求的原材料、半成品，并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准，规范、规程规定的批量要求及取样方法进行取样，并送当地质检监督检测试验，同时填写好检验委托单，及时取回检验报告送交相关部门，并对其使用情况、使用部位进行跟踪检查，认真填写质量记录;
3、根据工程进度，及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件， 并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制，对砼拆模试件应放置于相同条件下养护，并准确记录所做时试件的工程部分;
4、及时、准确填写好实验记录;
5、配合技术员完成的其他施工任务。
(六)安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。
2、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。
3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。
5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。
6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。
7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
8、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。
(七)材料员岗位职责
1、负责编制材料采购计划，报项目经理审批;
2、负责验收到场的各种材料品种、规格、材质、数量，收取 质量合格证、材料备案证件，做好记录，经验证质量合格、数量准确、证件齐全方可办理入库手续或投入使用;
3、对验收合格的材料要及时办理入库手续，认真做好材料台账，做到账、物、卡、表相符，日清月结，并定期盘点;
4、主要材料在入库、出库前，一律进行全部计量检测，发现 误差，要及时向有关方面索赔和纠正;
5、材料实行定额发放，以核算的数量为依据限额领料，降低材料消耗成本;
6、针对不同材料的特性，采取有效的防火、防盗、防爆、防 冻、防雨、防潮、防腐等保护措施，做到精心保管，避免损失浪费;
7、入库材料按品种，规格分类存放，做到整齐、牢固、有标识;
8、进入施工现场的原材料，应按施工平面规定的位置存放， 剩余材料要及时退库，并按文明施工管理规定，进行现场管理;
9、做好现场机械设备、材料、架设工具、模板等的管理工作。
(八)各类工长岗位职责
按照分管业务不同，工长有土建工长，钢筋工长，木工工长，水电工长等。
a.土建工长：主要负责现场的土建施工，协调各班组的工作，接受技术员的技术交底，并对各施工班组进行具体施工交底，及时解决现场施工问题。
b.钢筋工长：主要负责带领钢筋工对土建施工所需钢筋进行下料，绑扎结构钢筋，以保证施工进度。
c.木工工长：带领木工班组完成脚手架的搭设以及模板铺设工作，以及后续拆模工作。
d.水电工长：配合土建施工，及时完成水电管线的预埋。上报材料及施工进度计划。
工地项目部各岗位职责 2
项目工地门卫岗位职责
1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法规，自觉遵守有关治安条例。
2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活，睡觉等。
3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。
5、每天下班时监督工人离场，防止工人夹带我项目部财物。
6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤瞭望，勤观察，勤检查，若遇到天气异常情况及时覆盖电气机械设备。
7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象斗争。
8、节约水电，认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
9、树立高度的`责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
10、如有违反现扬保卫制度者，按项目部有关条例处罚。个人工作业务总结
工地项目部各岗位职责 3
1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的.管理工作。
2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
5、负责对本项目工程完工后的工作总结。
工地项目部各岗位职责 4
1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3、对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6、对其项目施工人员在工作中的.安全、健康负责。
7、安排落实施工安全各项技术资料，负责制订对各工种及各设备的安全总要求，并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
工地项目部各岗位职责 5
1．主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
2．组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
3．组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。
4．组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
5．对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
6．负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。
7．合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。
8．负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。
9．负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。
10．参与或配合工程安全事件和质量事件的`调查处理工作。
11．项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。
工地项目部各岗位职责 6
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的`职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。
7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
工地项目部各岗位职责 7
岗位职责：
1. 对于承担的具体项目，代表公司对工程全面负责。
2. 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3. 主持制定项目的设计、采购、施工和质量保证体系，主持制定项目进度计划和成本控制计划。
4. 组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目各相关单位的协调界面、沟通规则和责权利关系。
5. 牵头项目团队和公司(甚至是母公司)相关职能部门，对项目全局进行有效管理，完成成本质量和进度控制目标。
6. 全面管理分包商供应商，协调业主和相关单位，处理各方面关系，推进项目进展。
7. 深入施工现场，协调解决项目执行中出现的重大问题，处理出现的.重大事故。
8. 维护客户关系。
9. 汇总项目情况，就质量/进度/成本/风险等关键因素严格管控并定期汇报，接受公司监督和指导。
任职要求：
1. 45岁以下
2. 能够经常出差，能够常驻工地现场(全国范围)
3. 环境工程、给排水、化学化工、机械、土建等相关专业大学本科毕业
4. 5年以上环境水务类工程公司(或设计院)项目经理工作经验
5. 作为项目经理至少管理过2个环境或水务类项目，单个项目金额应不小于3千万人民币;
6. 拥有市政一级建造师证书，证书必须注册在我司
7. 拥有2年以上汽车驾龄
8. 熟悉相关行业法律法规和项目管理流程和制度，并能够根据不同项目进行优化。
9. 熟练使用各种office和项目管理软件。
10. 思路清晰、工作仔细，善于沟通，勤奋高效，敢于担当
11. 拥有较强的协调能力、团队管理能力和组织能力。
工地项目部各岗位职责 8
1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订各项规章制度。
2、对本工地人员和财物安全负有不可推御责任。
3、负责对本工地值班员防火小组教育和领导工作确保一方平安。
4、按有关规定负责调查和处理内部发生安全保卫事件以及与公安机关街道居委会等联系办理有关事项切实做到管理好人看好门办好事。
5、负责检查和监督防火防盗措施落实。
6、参加工地质量安全事故调查和处理。
7、负责本工地场容场貌卫生工作。
8、负责工地生活卫生文明施工管理制度落实实施。
9、争创文明工地。
工地项目部各岗位职责 9
1、 集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。
2、 上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。
3、 严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。
4、 非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。
5、 本工地施工人员应主动出示出入证检查。
6、 晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决。
7、 讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争。
8、 认真做好门卫内外的卫生保洁工作。
9、 树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
10、 如有违反现扬保卫制度者，按工地治安条例处罚。
保卫措施
（1） 现场设门卫及保安队伍，负责进出车辆及行人的安全，并检查进出车辆的通行证。
（2） 保安队人员进入施工现场负责执行施工机械及机具、构件的进出门制度，遇到违章者处以罚款及上报保卫人员处理。
（3） 保安人员24小时值班，以确保现场各机械、机具等系统的正常运转，不被损坏。
（4） 保安队人员严格履行保安义务和保安职责，维持现场区域的生产秩序和治安秩序，确保现场生产的顺利进行。
（5） 由门卫专职负责出入口和道路的`畅通，确保不造成交通堵塞。、文明施工措施
（1） 在施工中，只有建立文明而安全的施工现场，才能保证工程产品的质量，控制施工进度，现场制定工地环境卫生制度及文明施工制度，由项目经理组织实施，并将文明施工环境卫生设施纳入日常的管理工作。
（2） 组织职工学习文明施工的内容和要求，严禁野蛮施工，要求施工人员做到以下几点：
佩戴好工地出入证。
施工垃圾及生活垃圾堆置在规定地点，场地周围及楼层上、工人生活区设置一定数量的垃圾桶。
在施工过程中不能随意抛掷建筑材料、残余料、杂料和其它杂物。
严禁大声喧哗以及打架斗殴现象发生。
衣着整洁，正确用好劳动保护用品。
宿舍区生活用品摆放整齐，制定值班制度和卫生保洁制度、奖罚制度。
（3） 施工工地大门道口及场地、主要施工道路、材料堆场实行硬地化，铺设混凝土路面，便于清扫和冲洗，保持施工现场干净和整洁。
（4） 对施工过程中产生的噪音，采取降低和避让措施，确无法降低或避让的，必须报有关主管部门及业主批准。
（5） 利用防护设施，防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。采取每隔2层设一道悬挑网，脚手架外侧面布满绿色密目安全网。 场地及楼层每天进行清扫，洒水冲洗，保持干净，确保有风时无尘土飞扬。加强对建筑材料、砼、砂浆等在运输和生产过程中造成的扬尘、滴漏的管理，每层模板拆除后垃圾及时通过垂直运输机械运下，并进行外运处理。
（6） 对出入施工现场的运输车辆要严格进行清扫和检查，防止建材、垃圾和工程渣土飞扬，洒脱或流溢，不符合要求的严禁驶出工地，保证行驶途中不污染道路和环境。
（7） 严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，并遵守污水排放规定。
（8） 工地厕所设置化粪池，以保证排放污水符合要求，并定期由环卫部门进行抽除。
（9） 做好施工现场标牌的设置，用白底红字设置施工标牌，施工现场布置有序。
（10） 建筑材料在固定场地整齐堆放，并挂牌标识，做到现场工地平整，道路畅通、排水有序、无积水。
（11） 食堂保持清洁卫生，炊事员应持有健康证及岗位培训合格上岗。
（12） 认真接受上级有关部门的市容监督和检查，创造标化现场。
为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。
1、 非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。
2、 外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。
3、 本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。
4、 门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。
5、 严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作
6、 如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。
7、 职工出场时包裹必须检查以后方可放行。
8、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。
工地项目部各岗位职责 10
总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；
六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的.执行；
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；
六、 负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；
二、 综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
三、 拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
四、 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；
五、 调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；
六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；
七、 主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
十、 负责对外联络工作。
人事科长岗位职责
一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。
二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。
三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。
四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。
六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。
七、负责抓好全公司人事档案管理工作。
八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。
九、协调好本部门与其他科室相关工作。
十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。
劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：
一、制定本企业人事规章，并监督执行。
二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、负责全公司人事档案管理。
档案管理员职责
一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。
二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。
四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。
五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进
工地项目部各岗位职责 11
1、在履行职责时，有话敢说，遇事敢管，秉公办事，不留情面。
2、严格执行项目经理或总工的指令和日常事务安排。
3、对进出工地的人员及车辆严格验证，并根据规定严格执行访客登记手续，严禁闲杂人员入内。查验有效证件前，主动上前问好，后询问有关情况。验证、验物一定要仔细认真。禁止私自将危险品和违禁物品带入工地，同时严防物资遗失。
4、上班前自行检查仪容仪表，以确保整体形象。注意按规定着装、佩戴工牌、保持服装整洁、精神饱满、态度和蔼、以理服人，不准干私活，严禁刁难人、打骂人等。
5、施工队车辆出去，由保安通知仓管、电工对所携带、装载的物品、物资进行严格的检查、核实。然后由项目经理或总工签放行条才能放行。
6、熟悉工地的灭火措施及设备，熟练掌握灭火器材的使用特性，对火灾能及时采取抢救措施。及时向工地主管反映火灾情况，必要时可拨打119报警。
7、疏导车辆和行人，清理施工区无关人员，保证进出车辆畅通，人员出入有序无阻。不准小孩进工地玩耍、嬉闹。
8、确保大门及进出车辆、人员的安全。保持大门口周围无闲杂人员逗留、闲转，维护工地内的'正常秩序。
9、保持大门口地面及岗位区域路面的整洁工作。
10、负责工地财产和人员的安全，注意当值时工地财产有无被损坏、盗窃现象，如有及时向工地负责人反映。如有损坏、盗窃，要追究有关人员的责任。
11、不准内外勾结盗取工地财物，否则按公司有关规定处理。
12、留意其它安全隐患，发现异情及时上报处理，有漏洞的地方及时采取措施加以防范及补救。协助上级部门及时整改，健全防范制度，提高安全防范能力。
13、做好来访接待工作。有来访人员时，举止要大方，语言要文明，严格进行登记，把姓名、出入时间、找谁办什么事、联系电话等登记清楚。对来访客人，有些问题无法处理时，及时向上级领导汇报。
工地项目部各岗位职责 12
1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度
3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。
4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。
5、负责每月本部门工作总结，编制本部门月工作计划，报工程部经理审批后组织实施。
6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。
7、负责编制本部门年度工作计划。
8、检查部门工作日志，跟进所列问题，跟进处理突发事件。
9、负责部门内部团队管理及建设。
10、完成上报和外来文、电的'收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。
11、协助经理完成其他工作。
12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。
13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。
14、检查运行日志，确保设备的良好的运行。
15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。
16、完成领导安排的其他任务。
工地项目部各岗位职责 13
一、工地内非建筑公司相关人员禁止入内。
二、找人及送货人员应填写“外来人员进出登记证“后方可进入，离开时交还接访人签字的单据，门卫确认后方可离开。
三、新到施工人员应填写“施工人员进出登记表，所负责部分完工后，离开时应检查所携带物品后，签字离开。
四、参观人员进入时应礼貌地劝阻客人并讲情相关规定。
五、如有外来人员找工地施工人员应让其与工人联系好后让其在门外等工人下来，禁止让其进入施工区域，如家人有急事等特殊原因，应通知相关施工队负责人并确认后填写“外来人员登记”表方可让其进入，并提醒来人不要在施工区域内部随意走动，尽快离开。
六、如有工人携大量个人物品外出时，必须由其工长的通知，检查后方可放行。(值班人员在记录本作好记录，如：姓名，负责项目，时间，所带物品)
七、施工人员如有携带工地物资外出时，必须持有“物品出入证”，并有其工长及项目经理的签字方可放行。(门卫人员要把已使用和未使用的.出入证分开整理并保存，最后在记录本上记录)
工地项目部各岗位职责 14
项目经理
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的.各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理
1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
技术负责人
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
工地项目部各岗位职责 15
一、全权负责现场质量管理，在项目经理、技术负责人的直接领导下，协同建立质量管理控制体系，制定现场质量管理制度。
二、 对施工现场所需的原材料，半成品，构配件，必须进行质量检查，同时认真检查进场的`原材料的产品合格证和技术说明书。施工前要检查施工现场的各类仪表，度量衡，以及各项机械设备。
三、 积极参与会审施工图纸和施工组织设计，并配合目部领导，组织有关班组长进行会审交底。
四、施工质量的全过程管理和控制。加强现场施工技术的监督管理，加强工序质量的控制，严格执行施工工序的交接检（特别是隐蔽工程作业）。
五、 应按有关验收规范的要求对工程项目进行检查，验收，签字。并准确、清楚地填写验收项目工程记录资料。时向监理单位申报。
六、按照建筑安装工程质量检验评定标准的要求，办理验收手续，填写验收记录，并整理有关工程质量的技术资料文件。
工地项目部各岗位职责 16
一、熟悉施工图，了解施工现场的实际情况，负责对各班组的技术交底。
二、选择正确的施工方案和方法，根据工程性质划分土建、水电等专业项目的分项工程。
三、在工程施工的同时，必须会同各专业队伍进行会检，确保各专业工程施工质量一次合格。
四、根据工程形象进度，将工期分段分解，确定每段工期，对每段工期的完成实行工期目标管理，确保每段工期不逾期。
五、对工程技术资料、质量保证资料及的`·检查指导以确保资料的真实准确。
六、新工人在培训后，经考试合格，才允许上岗。
七、配合项目经理管理现场安全文明施工，确保量按时完成施工任务。积极推广新材料、新工艺、新技术等。
工地项目部各岗位职责 17
一、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
二、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
三、协助领导做好项目申报、组织招标、开工前审批和竣工后验收工作。
四、工程竣工验收后，及时完成工程决算，并报厂长签字。
五、参与工程材料和设备的'采购，负责工程材料的分析，核对材料差价，收集和掌握技术变更和材料代用的记录，随时进行成本核算，为领导决策提供科学依据。
六、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
七、项目竣工决算后，应送审计部门进行审计。
八、完成工程造价的经济分析，并及时完成工程决算的归档。
九、协助编制基建计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。
工地项目部各岗位职责 18
一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、会同建设单位对红线桩测量控制点进行实地标定。
三、测量仪器的核定、校正。
四、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的`测量放线方案。
五、必须在整个施工的各个阶段和主要部位进行放线、检查工作，并对测量放线方案进行审核和指导，检查测量放线工作和其他方面加强工作，避免返工。
六、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
七、准确地测设标高。
八、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
九、负责及时整理和完善基线复核、测量记录等测量资料。
工地项目部各岗位职责 19
一、严格采购工程所需的各种原材料，检验员将阻止不符合质量标准的`原材料进入施工现场。
二、新采购的材料必须按设计要求，具有产品合格证书、质量检验报告，尤其对水泥、钢材等结构材料，更须严格把关。
三、原材料进入施工现场，立即验收入库或指定地点堆放并签字。
四、对于不能受潮和易碎易坏的成品或半成品材料器具等必须采取防潮；防碎措施，妥善堆放保管。
五、为了降低工程成本，必须有计划地采购、发放材料，做到无单不发，准确发放材料，要亲自发放材料。
六、对库存材料，要经常检查、核实，对施工现场要经常观察，发现问题，及时向项目部领导汇报。
七、在施工中或竣工后，新拆卸的钢管、扣件、安全网、模板等材料，要指定地点堆放好，保管好。
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