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有计划、有组织地进行工作
引导语：老板的通知、客户的邮件、下属的报告……每天上班分身乏术，连爱人、儿女的信息都没时间回复!重要的事情永远被紧要而又无关的事情埋葬。这仅仅因为你没有列一张妖娆的作息时间管理表。下面是yjbys小编为你带来的有计划、有组织地进行工作，希望对你有所帮助。
提问：
时间管理的4个原则分别是啥?
回答：
1. 明确目标
2. 有计划、有组织地进行工作
3. 组织时间，合理分配工作
4.严格执行、避开干扰
如何有计划、有组织的进行工作?
所谓有计划、有组织地进行工作，通常会体现在以下五个方面：
1、将有联系的工作进行分类整理。
2、将整理好有各类事务按流程或轻重缓急加以排列。
3、按排列顺序进行处理。
4、为制定上述方案需要安排一个考虑的时间。
5、由于工作能够有计划地进行，自然也就能够看到这些工作应该按什么次序进行，哪些是可以同时进行的工作
怎么做计划?
1、确立目标;
2、探寻完成目标的各种途径;
3、选定最佳的完成方式;
4、将最佳途径转化成月/周/日的工作事项;
5、编排月/周/日的工作次序并加以执行;
6、定期检查目标的现实性以及完成目标的最佳途径的可行性。
有了计划，就必须有行动
1、不管主意有多好，除非真正身体力行，否则永远没有收获。
2、实行时心理要平静，估计困难、做好准备、及时调整。
美国的成功学家格林演讲时，时常对观众开玩笑地说，美国最大的快递公司——联邦快递，其实是他发明的。他不说假话，他的确有过这个主意。但是我们相信世界是至少还有一万个和他一样的创业家，也想到同样的主意。60年代格林刚刚起步，在全美为公司间做撮合工作，每天都生活在赶截止日期、并在限时内将文件从美国的一端送一另外一端的时间缝隙中。当时格林曾经想到，如果有人能够开办一个能够将重要文件在24小时之内送到任何目的地的服务，该有多好!这想法在他脑海中驻留了好几年……一直到有一个名叫弗列德· 史密斯的家伙真的把这主意转换为实际行动。
这个故事的教训是：成功地将一个好主意付诸实践，比在家空想出一千个好主意要有从价值得多。
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