团队拓展训练小游戏

时间：2024-09-04 03:24:38 拓展训练我要投稿

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团队拓展训练小游戏

　　当人们有计划有步骤地通过学习和辅导掌握某种技能，有意识地使受训者发生生理反应，从而改变受训者素质、能力的活动。那么就坏培养人们的意志力和加强人的身体抵抗力。团队的拓展训练可以培养人们集体意识，下面是小编整合的关于团队拓展训练游戏。

　　游戏名称：人浪与人椅

　　一、目的：增强学员间的友谊关系和相互的协调性以及团队协作能力。

　　二、时间：15分钟

　　三、道具：大缆绳(长度以每人一尺为标准)

　　四、步骤：

　　第一部分：

　　1、全体学员手握缆绳围成一圈，面向圆心，同时向后靠，形成一个巨大的人圈。

　　2、培训师发出指令：

　　(1)让某一个方向的人向下蹲，另外三个方向的人感觉中间力量的变化。

　　(2)按顺时针方向逐一向下蹲，完成人浪的操作。

　　第二部分：

　　1、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上。

　　2、听从培训师的指令，缓缓地坐在身后学员的大腿上。

　　3、培训师再给予指令，学员叫出相应的口号(例如：“齐心协力、勇往直前”)。

　　4、看看整个团队可以坚持多长时间不松跨。

　　五、分享：

　　1、别人向下蹲时，你觉得有什么变化，你会有什么直接反应?

　　2、是否有依赖思想，认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

　　3、我们这个团队是怎样达成相互配合的效果的?

　　游戏名称：罐头鞋

　　一、目的：团队精神、合作意识。

　　二、时间：30分钟

　　三、道具：

　　1、三只空汽油桶(标上符号或分别涂上不同的颜色)。

　　2、两块长约4米，宽约40厘米，厚约10厘米的木板。

　　四、步骤：

　　1、组成13至19人的小组若干个，组员之间不许讲话。

　　2、全组人员全部同时站到事先预备好的木板上。

　　3、全组人员在木板上将三只桶、两块木板都进行位置变换(不许落地)。

　　五、分享：

　　1、团结才能胜利。

　　2、有序、有指挥是一个团队获胜的条件。

　　3、团队角色：实干家。

　　游戏名称：动力圈

　　一、目的：团队合作、创造精神。

　　二、时间：约30分钟

　　三、道具：挖一个直径8米、60公分深的坑，6-7瓶矿泉水，25米普通绳(划线或砖头)，拔河绳一根

　　四、步骤：

　　1、把6-7瓶矿泉水放置在事先挖好的坑内，小组成员站在圈外(由25米普通绳围成)。

　　2、站在圈外借助唯一的工具(拔河绳)，将坑内的矿泉水一一取出。

　　五、分享：

　　1、团队的配合、协作，将形成巨大创造性能力。

　　2、方法是可以找寻的，要打破框框，看似不可能的事，其实是可以解决问题的。

　　3、要完成需有好的体力。

　　游戏名称：利润中心

　　一、目的：体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处。

　　二、时间：50分钟

　　三、道具：蒙眼布、胶带、15根5米左右的细尼龙绳，橡胶管2-3根(第根长约50-70厘米)， 5-6捆吸管，一次性筷子20-30双;一只塑料盆，4至5只杯子，1根约10-15米左右的绳子，1条2米左右的绳子(以上材料及数量可按小组数量及实际状况增减)

　　四、步骤：

　　1、给学员材料：蒙眼布、胶带、细尼龙绳15根(每条约5米左右)、2-3根橡胶管、吸管5-6捆、数双一次性筷子。

　　2、培训师用材料：约10-15米左右的绳子放在地上，围成一个直径约4米的圆圈，圈中央放置一只塑料，倒扣在地上，盆上放一杯水。杯子可以是不同材料的，比如硬玻璃杯、敞口塑料杯等。杯子中装有水，每一个这样的结构称为一个“工作站”。一次培训可设4-5个这样的工作站。用2米左右的绳子围成一个直径约1米的圆圈，当作一个“利润回收中心”。

　　3、将学员分成若干小组，每组不少于3人不多于8人。

　　4、小组的任务是：从每个工作站内将杯子从工作站内取出，放入利润中心，不能将水从杯子里洒出来。成功运送第1杯水可得1万元，第2杯水2万元，第3杯水4万元，第4杯水8万元，第5杯水16万元。

　　5、运水的规则如下：

　　1)任何人不能进入绳围，身体的任何部位不能直接碰到绳围内的一切。

　　2)取水的工具可从以上提供的物品中自行选择或任意制造。

　　3)使用工具取水的人在行动开始之后直到将水送到利润中心都要被蒙住眼睛。

　　4)(如果不只一个小组)先完成的小组可任意选择下一步从哪一个工作站中取水。

　　5)任何一个工作站中的不在运的过程中翻倒，不再补充新水，此工作站废弃。

　　6)活动时间累计为40分钟。

　　五、分享：

　　1、在活动中，你们对自己的哪些方面感到满意?觉得哪些方面需要改进?

　　2、事情开始之前要做充分的准备，一件事情的失败往往由多个环节引起，不仅仅是领导或决策上的失误。很好的计划成败还取决于是否能很好地执行和良好的配合。执行阶段需要考虑到所有可能出的问题，以及相互间的配合才能完成任务。