物流仓库管理员的工作内容
物流管理员是为满足消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始点到消费地,为高效率高效益地流动与储存而进行的计划、实施、及控制的过程。物流从业人员是服务于上述过程的人员。
1、 按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有电源开关(电灯)是否关好,电气设备是否关闭;
2、认真做好仓库的安全、整理及各项记录工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防碰撞、防混淆等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物料完好无损;
4、物料的收货、保管、出库管理工作,严格按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录,有异常情况如不能解决,必须向上级汇报。收货时,对进仓物料必须严格根据已审批的采购购订单按质、按量验收,并核对货票(送货单)记录的供应商名称、商品名称、规格、型号、单位、数量等与采购订单是否一致。属不符合质量要求的,坚决按照IQC检验报告单判定的结果,按程序退货,严格把好数量和质量关;
5、验收后的物料,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、有序;
3、配合车间生产,负责生产车间的备料、领料工作,及时填写物料卡,分类帐,核实现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正;
4、帐目清查、整理工作,要求做到帐目一目了然;
加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”;
严格手续,出入库物料做到:收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。
6、化学品仓管做好库区的清洁、温湿度监控工作及填写相关记录;
7、 发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、 物品出库或入仓要及时打印出库单(领料单每天及时清单)或入库单,随时查核,做到入单及时,物料验收是否合格都应及时将单据交与文员打单,异常做退货处理(以免影响交货期的跟追)。做到当日单据当日清理;
9、 严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;
10、 盘点:
1)必须每月底对存货进行定期盘点或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因;
2)每年底配合财务进行年终盘点, 及时结出年末库存数报财务
3)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
(注:根据各个仓库规模不同,对于货物较多的仓库,除每月进行盘库外还应有必要不定期对个别物料进行盘点,如盘点数目与账目不符,应及时查其原因,例如过期、受潮、生锈、毁损等,因为这些东西如果不计很容易造成库存的差异;现有个别仓库在入库时入错规格,在发料时认为麻烦就将错就错,在盘点时就会产生一个物料盘亏另一个物料盘盈;外借物料必须写申请,赠品也须入账增加库存,入库方式选择赠送。)
11、 严格遵守仓库各项规章制度,服从上级工作分工。
仓库管理员岗位主要职责:负责商品的验收和退货管理。即对商品的`条形码、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查。主要负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致,主要负责料件的收发,半成品,成品的入库,和成品出货,能熟练完成仓库的定期盘点,主要负责原材料的出入库作业管理,做到材料的先进先出,帐料合一.工单备料以及材料的定期盘点,5S整理及材料储存环境的管理.2、负责帐物核查,库存盘点,确保帐物统一、库位准确,盘点正确;3、按公司要求,确保顾杨仓库帐物准确,负责相关单据的存档;4、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。1、货物进出管理、日出日进账目管理3、仓库5S管理!