古代最成功的项目管理案例

时间:2020-08-15 15:33:09 项目管理 我要投稿

古代最成功的项目管理案例

  引导语:项目管理是计划、进度和控制的系统方法。以下是yjbys小编为大家整理的关于成功项目管理案例分析,欢迎阅读!

古代最成功的项目管理案例

  01项目背景胡八一、王凯旋以及Shirley杨为摸金校尉第82代传人,团队三人勇敢、爱冒险、重情又团结,凭借各人高超的专业技能与知识,共同完成了很多项出色的盗墓项目。

  金盘洗手后,原本叱咤风云三人偷渡到美国,沦为街头小贩,被移民局追得满街跑,按王凯旋说的是『在这鬼地方受这洋罪』。在这样的背景下,摸金校尉团队有了改变现状,重新开始盗墓工作的想法。

  02项目需求王凯旋发现了20年前导致初恋对象丁思甜死亡的神秘符号,从而刺激起他内心深处对于丁思甜的愧疚与承诺,因而产生了两个需求:

  要查清丁思甜的死因;完成对她的承诺,找到彼岸花。

  以上两个需求从项目启动开始,贯穿整个项目过程,清晰明确的需求,牵引着项目的进展。

  项目需求是整个项目管理过程中最为基础的部分,也是项目能否最终取得成功的关键。

  一个没有清晰项目需求的项目,其后续的所有管理工作都是没有基础的。

  项目规划阶段01风险管理项目风险是指项目中有积极或消极影响的概率性事件。风险管理的目标是提高积极事件的概率和影响,降低消极事件的概率和影响。风险管理流程为:风险识别、风险评估、风险应对以及风险监控。通常采用减轻、预防、转移、回避、自留五种应对策略。

  风险管理项目团队经验丰富,个人能力优异。故采用常识、经验判断法建立风险分解。

  √ 外部·客观风险因素参考多年盗墓项目经验,墓穴中不仅机关多,险象横生,还隐隐中透着一种神秘力量,会随时产生危险。

  应对措施进行风险预防。摸金校尉的风险应对计划是随身准备着罗盘、铁索绳和金刚伞等工具,可用于破解机关,逃离困境。

  √ 外部·主观风险因素

  同行的环球矿业集团一方面人数多且不具备专业探墓的知识,容易误触机关,引发灾祸,另一方面,他们为了达到目的不择手段,可以随时牺牲同伴,手中的枪也对摸金校尉团队造成生命安全的威胁。

  应对措施第一:进行风险预防。时刻提醒,防止再出现随便触碰机关的行为出现;第二:是进行风险回避。时刻观察,找好的时机离开环球矿业集团。

  √ 内部因素·干系人需求不一致

  项目是因为王凯旋想要改变美国生活的窘迫现状、想要找到彼岸花而启动的',而项目团队中胡八一、Shirley杨在一开始并没有一定要离开美国窘迫的生活、一定要找到彼岸花的需求。所以,在当时危险且复杂的环境下,他们二人均是不同意启动项目的。

  应对措施而在需求不一的情况下,会造成项目进展过程中发生矛盾与争执。针对这一风险,采取的风险应对计划是通过利益相关者管理,进行团队内部沟通,统一需求。

  02项目条件第一,是人力。虽然摸金校尉团队只有寥寥可数的三人,但是秉承着“摸金校尉,合则生,分则死”的精神,这三人组合成最坚不可摧的团队。他们既有相互融合的性格共同点,同样勇敢、义无反顾、重情重义,能够彼此接受与认可,又有彼此不同的特点与长处,有行动派,有专业型,有军师型,因此能够互补不足,彼此配合无间,推动项目进展,完成盗墓工作。

  第二,是资源。摸金校尉团队是摸金校尉的第82代传人,手握摸金符,传承了摸金校尉的专业盗墓本领,家传《十六字阴阳风水秘术》,精通风水八卦,掌握分金定穴技术,更有罗盘、金刚伞、铁索绳等工具支持,能够不费吹灰之力地破解所有机关。

  03项目目标电影中,探墓行动的总体目标是到达神女墓,找到彼岸花,查清丁思甜的死因。

  为了实现总体目标,细化和分解出的阶段性目标主要为破解寻找过程中的遇到的机关,包括墓道机关、磷石桥机关和最后神女墓的机关,进而一步步接近神女墓,达到项目总体目标。

  项目执行阶段在项目执行的过程中,针对项目总体及阶段性目标,摸金校尉团队通过一次次的问题分析与解决,完成了一个个里程碑。

  破解墓道机关,离开僵尸所在地,抵达磷石桥。破解磷石桥机关,顺利过桥。找到神女墓入口,用三把钥匙打开神女棺。

  找到彼岸花。

  项目收尾阶段从深渊中逃生后,摸金校尉团队发现在彼岸花的作用下,再次看到死人复活的现象,通过环境观察和问题分析,他们意识到彼岸花就是造成当初丁思甜死亡的那次爆炸的原因。

  它会在每天的寅时发出光芒,给在场的人造成死人复活的幻觉,随后与之进行打斗,直至死亡。因此,他们找到彼岸花后,将其打碎,现场的幻觉也随之消失,他们得以安全逃离。

  至此,通过探墓过程中的问题解决与风险控制,凭借团队精神与专业技能,他们完成了项目启动时定下的两个需求,找到了彼岸花,也查清了丁思甜的死因,放下了过去与愧疚,重新开始新的生活,项目完结。

  感思☆ 项目团队是向前的推力。摸金校尉在整个项目执行过程中一直相互支持、相互协调、互不抱怨、共度难关,直至解决所有的项目问题。项目管理中,管理的主体是人,因而项目团队是关键,是推动项目向前进展的动力。

  ☆ 专业技能是支撑力。在整个探墓过程中,胡八一多次应用分金定穴技术寻找墓道、破解机关,可以得出,专业知识与技能是保障项目执行的支撑,没有专业技能,就没有项目问题的解决。

  ☆ 项目需求是牵引力。项目需求彼岸花在探墓过程中一直是指导着探墓向前执行的牵引力。为了实现这一需求,摸金校尉才会通过一次次的努力,破解机关,完成一个个里程碑,到达神女墓。

  在项目管理中,应重视以上三力,明确项目需求,搭建合理项目团队、以专业技能作为支撑。

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