工程项目管理过程性考核

时间：2024-10-05 07:01:27 项目管理我要投稿

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工程项目管理过程性考核

　　一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为________。 ( )

　　A、项目导向型企业

　　C、项目推动型企业 B、项目启动型企业 D、项目推进型企业

　　2、工期管理的管理活动包括________。 ( )

　　A、资源管理和工期计划 C、进度控制和资源管理 B、工期计划和进度控制 D、资源管理和协调管理

　　3、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用________表示。 ( )

　　A、EBS B、PBS C、WBS D、OBS

　　4、对于独立的单个中小型的工程项目，通常采用________的组织形式。 ( )

　　A、直线型 B、独立型

　　C、矩阵型 D、职能型

　　5、总承包企业出现于________，形成一套完整的总承包-分包体系。 ( )

　　A、14～15世纪

　　C、17～18世纪 B、15～17世纪 D、19～20世纪

　　6、分项工程直接费，它是指在施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列________。 ( )

　　A、工地管理费

　　B、施工机械使用费 C、材料费 D、人工费

　　7、投标工作组织机构合理的层次是________。 ( )

　　A、组织层 B、协调层

　　C、决策层和工作层 D、沟通层 1

　　8、风险管理是项目管理的一部分，构成项目风险管理的成本不需要投入下列_______因素。 ( )

　　A、财力 B、人力

　　C、环境 D、物力

　　9、作为工程项目的分类计划不应考虑的是下列________。 ( )

　　A、进度控制计划 B、费用控制计划

　　C、沟通与协调计划 D、执行计划

　　10、下列不属于外包合同的是________。 (

　　A、工程分包 B、设备租赁

　　C、劳务供应 D、资产抵押

　　二、填空题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)

　　1、工程项目的特定目标包括质量目标、______________和时间目标。

　　2、工程项目目标系统有一个___________的发展过程。

　　3、项目目标设计必须按______________________有步骤地进行。

　　4、对问题的定义必须从上层系统全局的角度出发，并抓住_____________________。

　　5、审查的关键问题是__________________的建立，这与具体的项目类型有关。

　　6、工程承包项目范围通过工程系统范围的确定和_____________因素确定。

　　7、项目工作结构分解的结果通常包括________________和项目工作结构分解表。

　　8、工程项目由目标产生工作任务，由工作任务决定承担者，由承担者形成_______。

　　9、项目融资至少有项目发起人、________________和贷款方三方参加。

　　10、工程项目计划必须符合_____________对项目的要求。

　　)

　　平时测验试题二

　　一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1、下列不是“项目导向型企业”的是________。 ( )

　　A、三峡工程总公司 B、房地产开发公司 C、建筑工程承包公司 D、船舶制造公司

　　2、项目前期决策阶段最重要的工作是________。 ( )

　　A、项目定义 B、项目目标设计 C、可行性研究 D、项目构思

　　3、专业工程要素有不同的形态，下列________不属于实体系统。 ( )

　　A、结构系统 B、给水排水系统 C、通风系统 D、信号系统

　　4、通常管理跨度小会造成组织管理层次________。 ( )

　　A、减少

　　B、不变 D、不确定 C、增多

　　5、资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括________与资源使用计划。 ( )

　　A、工期计划

　　B、采购和供应计划 C、成本和资金计划 D、项目组织计划

　　6、对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为________。

　　( )

　　A、1～3天

　　B、2～6天 C、3～8天 D、1～7天

　　7、在项目合同中，不包括的阶段有________。 ( )

　　A、担保

　　B、还约和承诺 C、要约 D、邀请 3

　　8、下列属于风险定量方法的是________。 ( )

　　A、盈亏平衡分析法 B、蒙特卡罗法

　　C、层次分析法 D、专家平分法

　　9、所谓同态调节就是将________的机制。 ( )

　　A、数据保持在规定限度内 B、条件保持在规定限度内

　　C、参数保持在一定限度内 D、目标保持在规定限度内

　　10、建设单位在考虑工程项目的费用估算中，不应将________计入。 ( )

　　A、直接费 B、所得税

　　二、判断说明题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) C、间接费 D、计划利润

　　判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。

　　1、项目的前期策划阶段从项目构思到现场开工为止。 ( )

　　2、工程项目的目标因素无须重视时间限定。 ( )

　　3、在确定项目构成及系统界定以后即可进行项目定义。 ( )

　　4、在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层和

　　实施层这四个层次。 ( )

　　5、计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。 ( )

　　6、询价虽然不是合同价，但仍然具有法律约束力。 ( )

　　7、资金问题是工程项目能否立项和能否取得成功的最关键问题。 ( )

　　8、计划可作为实施者业绩评价和奖励的依据。 ( )

　　9、设计工程项目的资金是按照权责发生制进行计算的。 ( )

　　10、项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实

　　现。 ( )

　　平时测验试题三

　　一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为________。 ( )

　　A、前期策划阶段 B、设计与计划阶段 C、施工阶段 D、结束阶段

　　2、工程项目与一般的研究和革新项目________。 ( )

　　A、不同 B、相同 C、大致相同 D、时而同，时而异

　　3、下列________的划分对工程项目工作结构分解和合理分标的影响很大，涉及合同界面划分及界面上工作责任的归属。 ( )

　　A、技术系统界面 B、目标系统界面

　　C、行为系统界面 D、组织系统界面

　　4、如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力量、财力等有限，风险太大，可以采用________。 ( )

　　A、合资

　　B、项目融资 C、独资 D、都可以

　　5、某工程基础混凝土300m3，投入了3个混凝土小组，每组8人，预计人均产量效率为0.375m3/h。则混凝土浇捣的持续时间为________。 ( )

　　A、5天

　　C、3天 B、3.5天 D、4天

　　6、项目管理起源于________。 ( )

　　A、20世纪50年代后期 B、21世纪初

　　C、20世纪末 D、20世纪40年代

　　7、项目合同的审批渠道是________。 ( )

　　A、承包商的主管部门 B、业主的董事会

　　C、国家有关主管部门 D、甲乙双方共同审批

　　8、工程项目不具备的特点是________。 ( )

　　A、职能性

　　B、组织性 C、一个大系统 D、一个动态过程

　　9、当事人为目标或规定的内容而达成的合同协议，下列不属于其基本构成要素的是

　　________。 ( )

　　A、合同的彼此一致性 B、合同规章

　　C、合同权利 D、报酬原则

　　10、下列影响工程项目质量的因素中，________的因素是错误的。 ( )

　　A、人 B、时间

　　二、填空题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) C、机械 D、环境

　　1、项目的______________是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。

　　2、在我国，可行性研究报告经批准后项目就立项了，并作为工程项目的__________。

　　3、环境调查是在_____________的基础上对环境系统状况进行调查、分析、评价，以作出目标设计的基础和前导工作。

　　4、工程项目的目标系统必须具有完备性和___________，有最佳的结构。

　　5、常用的项目系统分解方法有_____________________和过程化分解方法。

　　6、一个工程系统通常是由许多“____________”组合起来的综合体。

　　7、工程项目系统分解是将一个项目分解成各自独立的项目单元，通过结构图对项目进行________________。

　　8、当信息按直线上下流动时可能出现________或曲解现象，导致信息沟通复杂化。

　　9、据统计，国际上最大的承包商所承接的工程项目大多数都是采用_________形式。

　　10、在可行性研究和项目任务书中一般要按_______________做总体计划和控制方案。

　　平时测验试题四

　　一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1、项目________是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。 ( )

　　A、业主

　　B、所有者 C、投资者 D、承担者

　　2、环境调查的要求不包括________。 ( )

　　A、侧重点 B、系统性 C、客观性 D、集成程度

　　3、项目的________是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性。 ( )

　　A、系统设计文件 B、系统目标文件

　　C、实施方案文件 D、定义文件

　　4、下列________作为融资主体，是项目的直接主办人。 ( )

　　A、项目发起人 B、融资人

　　C、项目公司 D、贷款人

　　5、当有些活动的持续时间不能确定时，目前常用________得到该工程活动的持续时间。 ( )

　　A、用三种时间的估计办法 B、蒙特卡罗模拟方法

　　C、类比估算 D、德尔菲专家评议法

　　6、项目经理最重要的权利是下列________。 ( )

　　A、用人决策权 B、财务决策权

　　C、设备物资采购决策权 D、技术质量决策权

　　7、下列不属于索赔的原因是________。 ( )

　　A、施工进度拖延 B、施工条件变化

　　C、工程量变化太大 D、突发不可预料的事情 7

　　8、制订工程项目计划的要求不必包括下列________。 ( )

　　A、项目目标

　　B、时间性 C、经济性 D、全面性

　　9、成本控制的基本依据不必考虑________。 ( )

　　A、主要数据

　　B、主要工艺流程方法 C、主要文件 D、主要资料

　　10、项目采购的外部环境是________。 ( )

　　A、供应商的竞争力 B、采购机构的管理体制

　　二、判断说明题(本大题共10小题，每小题5分，共50分) C、采购方式 D、经办人的工作经验

　　判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。

　　1、工程项目的使命应是项目管理者对于业主、社会和历史的一个承诺。 ( )

　　2、目标因素的多样性和复杂性是单由问题的多样性和复杂性造成的。 ( )

　　3、项目系统分析是项目管理的基础工作，又是项目管理最有力的工具。 ( )

　　4、在工程中采用“设计-采购-施工”总承包模式可以在一般程度上避免工程中的许多索赔事件。 ( )

　　5、双代号网络的绘制容易出现逻辑关系的错误，防止错误的关键是正确使用箭线。( )

　　6、在采购计划中应特别关注对项目的质量、工期和成本目标等有重要影响物品的采购。 ( )

　　7、任何工程项目作为总体来说是一次性的，不重复的。 ( )

　　8、工程项目目标系统是个抽象系统。 ( )

　　9、我国材料和设备的采购责任者不可能是分包商。 ( )

　　10、控制是目标的灵魂，没有控制，目标和计划就无法实现。 ( )

　　平时测验试题五

　　一、单项选择题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1、确保项目的成功是项目管理的________目标。 ( )

　　A、大致 B、一般 C、基本 D、总体

　　2、目标因素按性质可以分为________。 ( )

　　A、强制性目标和期望的目标 B、强制性目标和定性目标 C、定性目标和定量目标 D、定量目标和期望的目标

　　3、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量3.5万辆，通行速度120km/h，这是指项目的________。 ( )

　　A、经济目标 B、社会目标

　　C、技术目标 D、功能目标

　　4、当工程项目规模大，但子项目又不多时，宜采用________的组织形式。 ( )

　　A、直线型 B、矩阵式

　　C、独立式 D、职能式

　　5、下列________是一种常见的逻辑关系，表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。 ( )

　　A、FTF B、STS C、FTS D、STF

　　6、招投标制是作为一种以________的手段出现的。 ( )

　　A、直接采购

　　B、公开采购 C、政府采购 D、间接采购

　　7、索赔证据不可以用下列________作为索赔资料。 ( )

　　A、成本记录

　　B、证人证言 C、财务记录 D、施工记录 9

　　8、工程项目的目标设计和项目定义作为总体的计划，不应包括________。 ( )

　　A、财务分析计划 B、建设期和运行期的预计计划

　　C、项目规模或生产能力计划 D、资金来源及安排计划

　　9、一般涉及工程项目成本常见的总计划是________。 ( )

　　A、采购计划

　　B、验收与试生产计划 C、施工计划 D、进度与成本关系计划

　　10、工程项目货物采购和咨询服务项目采购都有其共性，即________。 ( )

　　A、卖方是主体 B、供货商是主体

　　C、买方是主体 D、制造商是主体

　　二、填空题(本大题共10小题，每小题5分，共50分)

　　1、业主的目标是实现工程_____________整体的综合效益。

　　2、项目构思和项目目标是确立_____________的问题。

　　3、目标因素的指标要有一定的____________________，应考虑到环境的不确定性和风险因素，有利和不利的条件，设定一定的变动范围。

　　4、目标因素按照性质可以分为最大需求范围、_____________________和优化的范围三个范围。

　　5、在项目管理中，范围的概念主要针对产品范围和________________两方面。

　　6、专业工程要素的形态包括实体系统和________________。

　　7、在项目工作分解结构中，_________是计划和控制的最小单位。

　　8、现代项目组织和现代信息技术的应用能够减少组织层次，使组织___________。

　　9、职能式项目组织形式是_______________发展的结果。

　　10、双代号网络是以________作为工程活动，两端用编上号码的圆圈连接。

　　综合测验试题一

　　一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后

　　的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1、在施工项目的全过程中，项目资源管理主要体现在________阶段。 ( )

　　A、施工准备

　　B、用户服务

　　C、招标签约 D、施工实施

　　2、工程项目进度管理要求将项目的________作为其管理实施对象。 ( )

　　A、目标工期

　　B、建设工期

　　C、施工工期 D、竣工工期

　　3、在收到项目竣工验收申请报告后，对具备竣工验收条件的项目，应在________内组织竣工验收。 ( ) A、60日 B、8周

　　C、3个月 D、1个月

　　4、当一个项目被绝对式终止，最可能出现的情况是项目________。 ( )

　　A、被无限期地延长 B、目标已经实现

　　C、预计出现严重亏损 D、所必需的资源被分配给其他项目

　　5、项目经理依靠主要的信息沟通工具是项目计划，他的沟通对象是_______。 ( )

　　A、业主

　　B、承包商

　　C、企业职能部门 D、项目部门经理内部成员

　　6、单向沟通的优点是________。 ( )

　　A、接收者无条件执行信息 B、发出者无须得到反馈信息

　　C、传递信息快 D、接收者对信息的完整准确不计较

　　7、下列________属于由于计划原因导致进度拖延的因素。 ( )

　　A、遗漏部分必需的工作 B、边界条件发生变化

　　C、发生不可抗力事件 D、各部门之间缺少沟通

　　8、在项目管理中，下列与行为和组织方面无关的内容是________。 ( )

　　A、技术攻关

　　B、组织设计

　　C、冲突管理 D、信息沟通

　　9、质量成本的含义是指________的费用。 ( )

　　A、从企业利润中提取 B、总经营成本中支出一部分

　　C、来自于消费者 D、合同中规定

　　10、在沟通协调过程中，通常最简单的基本方式是________。 ( )

　　A、报告会 B、演讲

　　C、会议沟通 D、有效聆听

　　11、按照项目寿命期的影响曲线，其______控制效果最大，影响工程全寿命期。 ( )

　　A、中期

　　B、初期

　　C、末期 D、各阶段

　　12、项目实施控制最主要的对象是________。 ( )

　　A、质量

　　B、成本及利润

　　C、进度 D、各个工程活动

　　13、现在随着项目管理目标的扩展，项目控制的内容也在扩展。下列不属于其扩展内容的是

　　________。 ( ) A、合同控制

　　B、风险控制

　　C、费用控制 D、项目范围控制

　　14、实施控制的首要任务是________。 ( )

　　A、控制 B、实施 C、监督 D、计划

　　15、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为________。 ( )

　　A、项目导向型企业 B、项目启动型企业

　　C、项目推动型企业 D、项目推进型企业

　　16、下列不是“项目导向型企业”的是________。 ( )

　　A、三峡工程总公司 B、房地产开发公司 C、建筑工程承包公司 D、船舶制造公司

　　17、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为________。 ( )

　　A、前期策划阶段 B、设计与计划阶段 C、施工阶段 D、结束阶段

　　18、项目________是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。 ( )

　　A、业主 B、所有者

　　C、投资者 D、承担者

　　19、确保项目的成功是项目管理的________目标。 ( )

　　A、大致

　　B、一般

　　C、基本 D、总体

　　20、工期管理的管理活动包括________。 ( )

　　A、资源管理和工期计划 B、工期计划和进度控制 C、进度控制和资源管理 D、资源管理和协调管理

　　二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1、下列________属于工程项目类型。 ( ) A、水力发电工程 B、生产离心机 C、高速公路项目 D、车床制造 E、过江隧道工程

　　2、为确保项目目标的实现，必须建立项目组织机构来________。 ( )

　　A、管理工程项目 B、控制反馈 C、报告项目进展 D、建立信息沟通渠道 E、组建团队，制定计划

　　3、根据经济合同法规定，下列________的合同为无效经济合同。 ( ) A、按国家政策法律在个人之间签订

　　B、当事人同意，未采取欺诈等手段口头承诺 C、代理人出面签订 D、法人之间书面签订

　　E、违背企业利益而未违反国家利益签订

　　4、下列属于索赔的子系统有________。 ( )

　　A、索赔手段 B、索赔主体 C、索赔理论 D、索赔客体 E、索赔因素

　　5、下列________属于项目结束工作。 ( )

　　A、制定移交方案 B、维护项目 C、执行结束计划 D、结束合同 E、结束座谈会

　　三、判断说明题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

　　判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。 1、工程项目的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。 ( ) 2、子目标仅适用于对某一方面，或一工程子系统的要求，可用于确定子项目的范围。( ) 3、范围管理是现代项目管理的基础工作，是项目管理知识体系(PMBOK)中七大知识体系之一。 ( ) 4、工程项目组织策划包括从制定项目实施的组织策略到形成合同的过程。 ( ) 5、网络分析的目的首先是确定每一个活动的时间参数。 ( )

　　四、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

　　1、网络分析的目的首先是确定每一个活动的______________。

　　2、资源使用的不均衡性不仅体现在整个项目上，也体现在一个小小的_________上。 3、地铁项目的盾构采办期需要_________个月。

　　4、工程项目的对象在项目的生命期中经历了由构思到实施、由__________________的过程。 5、项目的构思常常出自项目上层系统现存的需求、_________、问题和可能性。 6、常见的网络形式有__________________和单代号搭接网络。 7、成本控制必须与质量控制、_______________、合同控制同步进行。 8、工程变更应按申请、审查、_________和通知等手续进行。

　　9、按工程控制的时间分，工程控制可分为前馈控制、________________和反馈控制。 10、项目控制的依据有项目建议书、__________________和项目任务书等。

　　五、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

　　1、可维护性设计

　　2、职业病

　　3、固定总价合同

　　4、标底

　　5、事态调查

　　六、简答题(本大题共2小题，每小题5分，共10分)

　　1、常见的建设工程项目按照具体的实施过程可以分解为哪些工作内容?

　　2、采购工作包括哪些内容?

　　七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

　　1、成本偏差若影响了项目目标的实现，就要决定采取措施纠正偏差，使成本偏差控制在允许的范围内。请说说降低成本的具体措施。