项目管理综合测验试题
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后
的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、下列项目控制过程的反应时间中，________需要建立有效的早期预警系统，迅速提供信息，反映项目实施情况。 ( ) A、偏差出现到识别的时间 B、原因分析和措施提出时间 C、措施应用时间 D、决策时间
2、下列________不属于工程技术系统的变更。 ( )
A、功能的修改 B、质量标准的提高
C、工程范围的扩大 D、重新确定工期
3、下列________进度指标主要针对交付成果简单的活动。 ( )
A、持续时间
B、完成的可交付成果数量
C、已完成工程的价值量 D、资源消耗指标
4、合同总价格为300万元，总工期为24周，按照原计划到前锋期第九周应完成100万元，现在实际完成工作量合同价为90万元。则其工期进度为_______。 ( ) A、37.5% B、30%
C、33.3% D、35%
5、合同总价格为300万元，总工期为24周，按照原计划到前锋期第九周应完成100万元，现在实际完成工作量合同价为90万元。则其项目计划完成程度为________。 ( ) A、33.3% B、35%
C、37.5% D、30%
6、对承包商来说，存在三种数据。工程直接费属于其中的________。 ( )
A、企业成本数据 B、整个工程的成本数据
C、分项工程成本数据
D、分项企业成本数据
7、下列________成本分析指标是以实际工作量为基础的。 ( )
A、工期分析指标 B、进度分析指标
C、效率比 D、成本分析指标
8、原计划安装30000m2模板，预计劳动效率0.8工时/m2，工时单价为20元，则计划人工费为________元。 ( ) A、480000
B、48000
C、4800000 D、4800
9、挣值法最初是由美国国防部于________首次提出来的。 ( )
A、1968年 C、1965年
B、1963年 D、1967年
10、下列________不是挣值法的三个基本参数之一。 ( )
A、ACWS
B、BCWP
C、BCWS D、ACWP
11、根据实际工程项目统计，下列工程质量问题产生的主要原因及其所占比例不正确的是
________。 ( ) A、设计问题占40.1% B、材料问题占15.4%
C、施工责任占29.3% D、使用责任占9.0%
12、下列________是项目质量计划确定的主要依据和基础。 ( )
A、项目范围描述
C、工程说明
B、质量方针 D、标准和规则
13、对危险源，要区分项目活动的“三中状态”。加班加点属于________。 ( )
A、正常状态
B、紧急状态
C、异常状态 D、不确定
14、在________中，业主在招标文件中给出的工程量表，它通常是按照规定的工程量清单编制方法编制的。 ( ) A、固定总价合同 B、单价合同
C、目标合同
D、成本加酬金合同
15、项目前期决策阶段最重要的工作是________。 ( )
A、项目定义
B、项目目标设计
C、可行性研究 D、项目构思
16、工程项目与一般的研究和革新项目________。 ( )
A、不同 B、相同
C、大致相同 D、时而同，时而异
17、环境调查的要求不包括________。 ( )
A、侧重点
B、系统性
C、客观性 D、集成程度
18、目标因素按性质可以分为________。 ( )
A、强制性目标和期望的目标 B、强制性目标和定性目标 C、定性目标和定量目标 D、定量目标和期望的目标
19、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用________表示。 ( )
A、EBS B、PBS
C、WBS D、OBS
20、专业工程要素有不同的形态，下列________不属于实体系统。 ( )
A、结构系统
B、给水排水系统
C、通风系统 D、信号系统
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、下列________属于工程项目的主要资源。 ( ) A、资金 B、信息 C、物资 D、时间 E、人力资源
2、解决争执较好的方法主要有________。 ( )
A、双方合作 B、协商或调停 C、和稀泥 D、仲裁或诉讼 E、由上层领导裁决
3、职能式组织结构的缺点主要包括下列________。 ( ) A、没有将客户作为关心的焦点
B、资源重复配置 C、对项目的趋利观念较浓 D、项目团队成员的协作欠缺
E、多头领导，命令多元化
4、国际通用合同条件包括下列________。 ( )
A、通用条件 B、限制条件 C、专用条件 D、一般条件 E、特殊条件
5、工程项目风险管理包括________。 ( )
A、风险防范 B、风险控制 C、风险评估 D、风险转移 E、风险识别
三、判断说明题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。 1、 由于资源的限制，即使是有一定可实现性和实用价值的构思，也不可能都转化成项目。 ( ) 2、在目标系统中，系统目标优先于子目标，子目标优先于可执行目标。 ( ) 3、项目的编码按照项目工程系统分解结构图，采用“父码+字码”的方法。 ( ) 4、项目管理模式决定了业主委托项目管理的组织形式和管理工作的分工。 ( ) 5、在工程施工前，设计再精细，说明再清楚，但成本计划的精度一般却不可能再提高。 ( )
四、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
1、在网络图中，项目持续时间最长的线路被称为______________。
2、资源的优先级常常不是根据一个项目上决定的，一般必须由_______________通盘考虑。 3、直接购买适用于临时性的、小批量的、____________的材料采购。
4、项目管理的目标有专业目标、______________和费用目标三个最主要的方面，这三个方面共同构成项目管理的目标体系。
5、项目目标系统至少有系统目标、子目标、__________________三个层次。 6、项目实施控制归纳为工期控制、成本控制和______________。
7、对项目进行的评价及审查主要是风险评价、__________________、目标价值评价及对目标设计过程审查。
8、工程质量问题主要出现在____________、施工责任、材料问题和使用责任等方面。 9、项目环境要素风险常见的风险因素有政治风险、______________、经济风险、自然条件和社会风险。
10、工程招标方式有________________、邀请招标和议标等。
五、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
1、项目相关者
2、 产品范围
3、网络线路
4、催货
5、已完成工程量预算成本
六、简答题(本大题共2小题，每小题5分，共10分)
1、构建标准化的项目管理系统的作用有哪些?
2、通常项目控制过程中的反应时间由哪几部分构成?
七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
1、工程项目的目标最终是通过工程的建设和运行实现的，这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象。请试述项目对象系统的基本要求。
2、可施工性设计是指将施工知识和经验最佳地应用到工程设计中，使工程设计方案便于施工。试述工程的可施工性包括的内容。
综合测验试题三
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后
的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、下列________能最大限度地发挥承包商工程管理的积极性。 ( )
A、固定总价合同 B、单价合同
C、目标合同
D、成本加酬金合同
2、FIDIC施工合同和我国的建设工程施工合同属于________类型。 ( )
A、成本加酬金合同 B、固定总价合同
C、目标合同 D、单价合同
3、下列________能减少业主的事务性管理工作，降低成本。 ( )
A、邀请招标
B、公开招标
C、议标 D、不确定
4、项目的产品市场需求变化属于________。 ( )
A、政治风险 B、经济风险
C、法律风险
D、社会风险
5、应对风险的策略有多种，选用比较稳定可靠的承包商属于________。 ( )
A、风险规避
C、风险转移
B、风险共担 D、风险减轻
6、争执在项目中普遍存在，项目成本间优先级不明确属于________。 ( )
A、目标争执
C、过程争执
B、专业争执 D、角色争执
7、下列________流动关系是工程过程中价值的运动。 ( )
A、工作流 B、物流
C、资金流
D、信息流
8、质量报告属于下列________。 ( )
A、日常报告
B、专门内容报告
D、针对项目工作结构的报告
C、特殊情况报告
9、风险分析报告属于下列________。 ( )
A、日常报告
C、特殊情况报告
B、专门内容报告
D、针对项目工作结构的报告
10、建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为________。 ( )
A、施工周期
C、部分投产期
B、施工准备期 D、单位工程工期
11、机械台班属于________指标。 ( )
A、资源消耗
B、价格
C、质量 D、时间
12、群体工程施工的主要特点不包括下列________。 ( )
A、施工周期长 B、施工单位多
C、整体性强 D、子项少
13、风险识别工作不包括下列________。 ( )
A、确定风险来源 B、制定风险对策
C、描述风险特征
D、确定风险条件
14、发包人支付工程进度款的前提条件是对________进行了核实确认。 ( )
A、已完成工程量 B、预算工程量
C、清单工程量 D、计划工程量
15、工程初步设计深度应满足________的需要。 ( )
A、编制项目可研报告 B、设备安装
C、编制工程预算
D、设备材料订货
16、无效投标文件包括下列________。 ( )
A、工期超过招标文件要求的 B、低于成本报价竞标的
C、投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的 D、投标人的'名称与资格预审时不一致的
17、某制造厂要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机能力相配套，这属于项目的
________的问题。 ( ) A、技术界面
B、协作界面
C、组织界面 D、人际关系界面
18、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是________。 ( )
A、对项目的内容进行认真的描述 B、对承担项目的工作进行全面的介绍
C、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述 D、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
19、项目状态评审会是________的一种常用方法。 ( )
A、项目后评价 B、项目绩效评价
C、项目可行性研究 D、项目决策评估
20、工程项目综合管理工作的准绳是下列________。 ( )
A、沟通
B、保持各项工作协调、有序
D、加强进度与质量管理
C、实现项目总体目标 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、项目经理的选拔过程一般要经过下列________环节。 ( )
A、人员物色 B、人员公关水平评估 C、人员培训 D、人员考核 E、人员选择
2、项目组织作为组织结构而言，客观上存在着________的需要。 ( )
A、组织调整 B、组织运行 C、组织规划 D、组织设计 E、组织终结
3、根据经济合同法规定，下列________的合同为无效经济合同。 ( ) A、按国家政策法律在个人之间签订
B、当事人同意，未采取欺诈等手段口头承诺 C、代理人出面签订 D、法人之间书面签订
E、违背企业利益而未违反国家利益签订
4、工程项目计划管理中围绕计划展开的内容是________。 ( )
A、成本控制及管理 B、项目资源管理 C、施工管理 D、项目组织结构 E、合同变更与索赔
5、成本控制的主要工作应该是________。 ( )
A、成本核算 B、成本监督 C、成本跟踪 D、成本诊断 E、成本计划
三、判断说明题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。 1、工程技术系统的变更可能会导致实施方案和项目工作范围的变更。 ( ) 2、工程成本核算必须与企业成本核算集成才有效率。 ( ) 3、一个工程的设计质量不仅间接决定了工程最终所能达到的质量水准，而且决定了工程实施的秩序程度和费用水平。 ( ) 4、工程的运行条件准备是施工和运行两个重要阶段的中间环节。 ( ) 5、合同作为项目任务委托和承接的法律依据，是工程过程中相关方的最高行为准则。
( )
四、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
1、曲线形式是常用的成本计划表达方式之一，它包含直方图形式和_____________两种形式。 2、通常，采购时间与_________有关。 3、项目采购应尽量避免“_______________”。
4、项目管理的三大目标通常由项目任务书、技术设计和计划文件、______________具体地定义。
5、按性质，目标因素可分为强制性目标和__________________。 6、索赔管理包括索赔和_____________。
7、在工程项目采购合同中，采购条件通常包括技术条件和__________________。 8、工程竣工验收一般分为检查阶段、____________和移交阶段。
9、项目工程中所采用的采购方式主要有直接采购、供求双方直接洽商签订合同并按合同供应和________________。
10、工程项目的__________过程实质上是项目相关的各个合同的执行过程。
五、 名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20
分)
1、项目评价
2、 管理跨度
3、分项工程材料费
4、进度
5、可维护性设计
六、简答题(本大题共2小题，每小题5分，共10分)
1、资源管理的任务是什么?
2、增加资源投入是最常用的赶工措施，它会带来哪些影响?
七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
1、对于大型复杂的工程项目，界面必须经过精心组织和设计，并纳入项目管理的范围。试述怎样做好界面管理。
2、在合同实施前，必须对相关合同进行分析和交底。试述合同履行分析的主要内容。
综合测验试题四
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后
的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是________。 ( )
A、业主是对工程项目进行全面管理的中心 B、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制
2、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是________。 ( )
A、开始慢，后来快，紧近结束时迅速减缓 B、开始慢，后来快，紧近结束时迅速加快
C、开始快，后来慢，紧近结束时迅速又快 D、开始快，后来慢，紧近结束时迅速更慢
3、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称为________。 ( )
A、执行 B、检查
C、控制
D、调查
4、人的不安全行为表现不包括下列________。 ( )
A、违纪违章
C、错误行为
B、身体缺陷 D、贪汚
5、劳动力不均衡系数为________。 ( )
A、最高日用工数/平均日用工数
B、计划材料用量-实际材料用量
C、总用工数/建筑面积 D、计划用工工日-实际用工日
6、工程费用中，人工费、材料费属于________。 ( )
A、间接成本
B、直接成本 D、变动成本
C、固定成本
7、工程项目建设监理的主体是________。 ( )
A、建设单位
C、设计单位
B、业主单位 D、监理单位
8、合同风险属于________。 ( )
A、环境 B、运营管理
C、计划 D、实施控制
9、直接成本不包括下列________。 A、管理费 B、人工费
C、材料费 D、机械使用费
10、从主要项目开工到第一批项目投产使用为止的全部时间称________。 A、施工周期 B、部分投产期
C、施工准备期
D、单位工程工期
11、施工项目经理的基本工作不包括下列________。 A、制定规则 B、选用人才
C、监督财务
D、规划目标
12、某个专业队在一个施工段上的一个施工作业时间称为________。 A、流水步距 B、时间参数
C、工期 D、流水节拍
13、对于规模小且任务不很重要的企业，一般建立________的组织形式。 A、寄生式 B、独立式
C、直线式 D、矩阵式
14、质量控制的关键因素是________。 A、业主 B、承包商
C、监理 D、政府
15、合同工期节约值为________。 A、合同工期-指令工期 B、指令工期-实际工期
C、合同工期-实际工期
D、定额工期-实际工期
16、工程项目目标系统不包括下列________。 A、设计任务书 B、技术规范
C、合同文件 D、招标文件
)
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)
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)
( ( ( ( ( ( ( (
17、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是________。 ( )
A、主动权随着资金的投入而降低
B、主动权随着资金的投入而增加
C、主动权与资金投入量没有关系
D、主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低
18、指令工期节约值指________。 ( )
A、合同工期-实际工期 B、指令工期-实际工期
C、合同工期-指令工期 D、定额工期-实际工期
19、网络计划优化目标不包括________。 ( )
A、工期
B、费用 D、资源 C、施工组织
20、工程项目运行的关键不包括________。 ( )
A、人员配置
C、信息反馈
B、业务联系 D、资源筹措
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、为确保项目目标的实现，必须建立项目组织机构来________。 ( )
A、管理工程项目 B、控制反馈 C、报告项目进展
D、建立信息沟通渠道 E、组建团队，制定计划
2、下列属于索赔的子系统有________。 ( )
A、索赔手段 B、索赔主体 C、索赔理论
D、索赔客体 E、索赔因素
3、解决争执较好的方法主要有________。 ( )
A、双方合作 B、协商或调停 C、和稀泥
D、仲裁或诉讼 E、由上层领导裁决
4、国际通用合同条件包括下列________。 ( )
A、通用条件 B、限制条件 C、专用条件
D、一般条件 E、特殊条件
5、项目组织作为组织结构而言，客观上存在着________的需要。 ( )
A、组织调整 B、组织运行 C、组织规划
D、组织设计 E、组织终结
三、判断说明题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。
1、当劳动效率小于1，说明计划使用工时数小于实际人工消耗。 ( )
2、工程项目环境管理的目的在于防止建设项目产生污染造成对生态环境的破坏。 ( )
3、合同的执行阶段从签订合同开始，承包商按合同规定按成工程，直至保修期结束为止。 ( )
4、报价分析必须是细致、全面的，一般分为对各个报价进行对比分析和写出报价分析报告两个步骤。 ( )
5、环境风险是根源型的，它会引起其他所有风险。 ( )
四、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
1、工程项目控制实施是一个积极的___________________的过程。
2、变更文件一般由正式的变更令和___________________构成。
3、总工期预测属于工期目标_____________的工作，是进度控制的一个关键职能。
4、对承包商来说，存在分项工程成本数据、______________________和企业成本数据三种数据。
5、成本和工期动态控制是通过__________进行的。
6、设计任务书是进行设计质量控制、工程质量控制和____________的依据。
7、质量控制的关键因素是__________。
8、HSE控制的主要对象是__________。
9、在项目的合同体系中，业主和_________是两个最重要的节点。
10、工程项目的主要任务都是通过_____________方式来委托和承接的。
五、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
1、活动持续时间
2、劳动力需求量
3、可靠性
4、质量验收
5、合同管理
六、简答题(本大题共2小题，每小题5分，共10分)
1、成本加酬金合同的使用应受到严格限制，它能应用于什么情况?
2、风险管理的主要工作有哪些?
七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
1、工程项目组织不同于一般的企业组织、社团组织和军队组织，请你说说工程项目组织的特殊性。
2、请你说说对危险源应进行怎样的处理。
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