软件项目管理案例教程

时间：2024-07-20 00:20:53 项目管理我要投稿

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软件项目管理案例教程

　　引导语：《校务通管理系统》的成本估算过程是循序渐进的，随着项目的不断发展，估算可以重复多次进行，而且是逐步求精的。下面是yjbys小编为你带来的软件项目管理案例教程，希望对你有所帮助。

　　1.合同签订前的成本估算

　　开始签订合同的时候，根据以往类似项目的经验，采用类比估算方法进行粗略的估算。根据用户的要求，系统采用B/S结构，公司的JSP+SQL Server技术比较成熟，以前成功完成过类似项目，根据工作说明书(Statement Of Work，SOW)的要求，基本上需要2~3个开发人员，2个月左右的开发时间，大约4~6人月的工作量，所以10万~15万可以作为合同的参考报价。

　　2.合同签订后成本估算

　　合同签订后，根据现有的资源和WBS分解的结果，进一步细化估算。由于WBS分解是针对项目的功能进行的分解，在成本估算的时候，首先估算每个任务的开发工作量，然后通过系数获得相应的质量、管理任务的工作量，从而计算直接成本，之后计算间接成本以及总成本。具体过程如下：

　　(1)资源估算

　　人力资源： 2个开发人员

　　 1个项目管理人员(项目经理) 1个质量保证人员 1个配置管理人员

　　设备资源(作为间接成本计算) 3台电脑 1台服务器

　　(2)项目成本估算

　　步骤1：根据项目任务分解结果WBS估算出项目开发工作量，如表1所示。

　　表1：项目开发工作量估算表单位：人天

　　WBS编号任务名称估计值 1 通用功能-增量1 1.1 电子课表 8 1.2 会议通知和公告 3 1.3 通讯录 2 1.4 个人日记 5 1.5 作业布置和批改 8 1.6 教师答疑 5 2 日常业务管理功能 2.1 招生管理-增量2 2.1.1 报名 3 2.1.2 招生 5 2.1.3 分班 10 2.1.4 统计查询 8 2.2 学生日常管理-增量3 2.2.1 学生档案管理 4 2.2.2 学生考勤管理 2 2.2.3 学生奖惩 2 2.2.4 学生变动 2 2.3 教务管理-增量4 2.3.1 教师日常管理 2 2.3.2 年级、班级设置 2 2.3.3 学科设置 2 2.3.4 年级、班级课程设计 5 2.3.5 排课表 9 2.3.6 考试管理 4 2.3.7 评价 5 2.4 教师备课系统外包5000元 2.5 资源库系统外包3000元 2.6 网上考试外购3000元 2.7 论坛已存在 2.8 聊天室已存在

　　步骤2：计算开发成本

　　(a) 从表1得知项目工作量是103人天，假设开发人员成本参数=480元/人天，则内部开

　　小计

　　31 26 10 31 1 1 1 1 1

　　发成本=480元/天×103天=49440元。

　　(b) 加上外包外购部分的软件成本5000+3000+3000=11000元，则开发成本

　　=49440+11000=60440元。步骤3：计算管理、质量成本

　　由于任务分解的结果主要是针对开发任务的分解，管理任务和质量任务成本可以通过计算开发任务成本得到，因此根据以往的经验，管理任务和质量任务成本=开发任务成本×20%=12088元。步骤4：计算直接成本

　　直接成本=开发成本+管理和质量成本=72528元。步骤5：计算间接成本

　　(a) 间接成本包括前期合同费用、房租水电、培训、员工福利、客户服务等。 (b) 根据以往经验，采用公式：间接成本=直接成本×25%=18132元。步骤6：计算总估算成本

　　项目总估算成本=直接成本+间接成本=90660元。步骤7：重新评估项目的报价

　　重新评估一下项目报价的准确性，当然这时候，项目的合同已经签署了，报价是不能更改的，但是通过再次的评估可以进一步明确企业的项目运作和利润情况等。

　　如果项目的风险利润是30%，其中风险基金10%，利润15%，税费5%。则项目的总报价=90660×1.3=117858元。应该说项目报价还是比较合适的。

　　另外，可以采用简便的算法进行估算，企业的报价可以通过开发规模的估算直接得出，例如如果成本系数为2.5万元/人月，项目规模103人天，一个人月22人天，则项目报价=25000×103/22=117045元。

　　(3)项目成本预算

　　在编制项目计划中考虑到：2个开发人员是全职在这个项目中，而项目经理、质量保证人员和配置管理人员不是全职在这个项目中，他们同时还在管理其他的项目，进行成本估算的时候，应该根据项目人员付出的时间进行成本预算。人力资源费率见表2。

　　表2：人力资源费率

　　项目成本预算如表3所示，预算总成本为75160元，与估算的成本基本持平。这样75160元可以作为项目的成本控制参考。

　　表3：项目成本预算

　　标识号任务名称 1 校务通管理系统 2 软件规划 3 项目规划 4 计划评审 5 需求开发 6 用户界面设计 7 用户需求评审

　　修改需求、修改用户

　　8 界面 9 编写需求规格说明书 10 需求验证 10 设计 11 概要设计

　　数据库ER图编制、建

　　12 库 13 设计评审 14 实施 15 通用功能-增量1 22 招生管理-增量2 28 学生日常管理-增量3 34 教务管理-增量4 43 教师辅助功能-增量5 48 聊天室/论坛-增量6 52 系统集成 53 系统集成测试 54 环境测试 55 提交 56 完成文档 57 验收、提交

　　开始日期

　　2003-4-10 2003-4-10 2003-4-10 2003-4-11 2003-4-14 2003-4-14 2003-4-15 2003-4-16 2003-4-16 2003-4-18 2003-4-17 2003-4-17 2003-4-21 2003-4-22 2003-4-22 2003-4-22 2003-5-1 2003-5-8 2003-5-13 2003-5-26 2003-5-30 2003-6-3 2003-6-3 2003-6-4 2003-6-5 2003-6-5 2003-6-6

　　结束日期预算成本(元) 2003-6-6 75160 2003-4-11 3320 2003-4-10 1200 2003-4-11 2120 2003-4-18 6240 2003-4-14 1120 2003-4-15 2120

　　1120

　　2003-4-16

　　2003-4-17 560 2003-4-18 1320 2003-4-22 4120 2003-4-18 1120

　　560

　　2003-4-21

　　2003-4-22 2440 2003-6-6 54640 2003-4-30 12520 2003-5-7 9000 2003-5-12 6600 2003-5-23 16040 2003-5-29 5800 2003-6-2 4680 2003-6-4 2920 2003-6-3 1120 2003-6-4 1800 2003-6-6 3920 2003-6-5 1480 2003-6-6 2440

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