律师事务所年会发言稿
律师事务所是中华人民共和国律师执行职务进行业务活动的工作机构，律师事务所在组织上受司法行政机关和律师协会的监督和管理。接下来，小编为大家收集整理了一些律师事务所年会发言稿，希望对大家有所帮助！
律师事务所年会发言稿 篇1
难得和各位律师事务所主任见面，很高兴。我知道各位主任都很忙，所以我很少来各所调研，怕影响你们办案，因为对你们来说时间就是金钱。你们忙，说明你们案子多，这是好事。但作为主任也不要太忙于办案，要抽出时间多考虑考虑所里的内部管理，所里的发展前景。
因为有会议，我来迟了，只听了几位主任的发言，但是情况我是知道的，各所无论办案数量、业务收入等都比上年有所增加。此外，还承担了大量的社会工作，如法律援助，参加区领导信访接待，进军营、社区开展法律咨询等等。总之，各所都在稳步发展。具体工作分管局长都己讲了，我就不重复了。我要说的是在看到成绩的同时，要看到不足，我们在拓展服务领域和专业深度、做响、做大、做强律师事务所品牌方面还远远不够。
我记得司法部有一位副部长说过，对律师管理，目前行业管理还起不到一线作用，司法行政部门还将继续担任对律师行业的监管工作，作为一名基层司法行政部门的主管，我对我国律师业的现状和发展是了解的。现在理论界及律师界有这样的观点：认为中国律师行业已经遭遇前所未有的发展困境，中国律师业作为一个行业整体上出了问题，中国律师业作为一个行业已经病了，中国的律师业是一支没有力量的队伍，中国的律师事务所是没有力量的组织。虽然我认为以上观点有点夸张，但问题确实存在。
我们先放眼一下世界，看看世界法律服务业的概况：
总体来说，在最近的20年中英美两国的律师逐步在世界取得了领先的地位。全球最大的20家律师事务所来自英美两国，总收入110亿，最高收入的纽约Skadden，Arps，Slate，Meagher&Flomg事务所，超过了10亿美元，著名的高纬绅律师事务所和麦肯锡律师事务所分别以9。3亿美元和8。1亿美元位居第二名和第三名。我国所有律师所的业务收入不及美国一个所的收入。近几年来，一些超大型和大型律师事务所开始在全球范围内兼并收购，形成了全球一体化的服务格局。全球50强律师事务所大多数是英美所，平均人数800人，前10名平均人数超过1300人，全球最大的英国高伟绅律师事务所律师人数3600人。与此相对照无论是英国还是美国，小所被挤压得难以生存，业务被限定在某个狭小的业务空间，因而也比大所更加强调专业和深度，因而被称之为精品化服务。
再来看看我国律师业的现状：
中国律师14万人，10000家左右律师事务所，外语水平较好，能办理涉外案件的不到5000人，大都是40岁以下的年轻人，全国超过100人的律师事务所不超过10家，2004年最新统计，金杜律师事务所是全国第一家超过200人的律师事务所。律师比例：中国0。8/10000；美国31。7/10000；英国15。4/10000；法国6。2/10000人；德国8/10000；日本6。2/10000。
从国外的发展经验来看，律师事务所规模呈现两极化趋势，大的更大，小的更精。
从整体趋势上看，律师事务所最终还是要走规模化发展的道路，规模化必然引申出公司化的问题，这也是目前国内大所正在探索和实践的课题。
从实践情况来看存在以下几类问题：
1、律师事务所缺乏高度统一的理念，或者说理念的高度不够，理念往往是从利益最大化出发来定位而不是从律师的功能性的定位。理念是一个律师事务所的灵魂之所在，也是凝聚力的核心，没有高度不会有深度和广度。
2、品牌意识不强，从律师个人到事务所整体缺乏统一对外形象标准。
3、市场定位和服务流于形式，缺少专门的准备和研究，也就是说服务产品化程度不高。
4、业务操作和服务缺乏统一的流程和标准。
5、律师事务所管理缺乏统一的、明确的流程和标准，也就是说职业化程度不高。
6、缺乏营销的观念，市场拓展没有长远的规划和投入。
7、缺乏操作技能、技巧的培训，实践经验的系统化、理论化的推广力不够。
8、律师事务所发展缺乏战略的准备和远景规划。
这些问题说起来很多、很复杂，但一旦到了实际工作中就是律师个人的行为规范和语言规范问题了。因为一切的一切都是通过律师个人的一言一行表现出来的。所以律师事务所的标准化工作其实就是工作中行为举止的标准化，就是工作语言和工作行为的标准化。
标准化的过程就是要用思想和理念的大旗统一律师事务所每一个人语言和行为，通过系统化、流程化、规格化、格式化，最终成为一个有量化的标准和可操作的流程，
我认为我国的律师界现在迫切需要解决如下几个问题：
1、观念创新，在律师事务所的发展上要摈弃传统的小农意识和作坊意识，在创新中求发展。
2、制度创新，在经营机制和制度上打破原有律师个人各自为战的局面，走专业化分工协作的团队化之路。
3、业务拓展模式和分配制度的创新，放弃业务个人化的俗套，把个人业务和资源整合为律师事务所共同的资源。
4、律师事务所和律师个人发展相结合，律师事务所把栽培新的律师作为自己的一项使命和任务，在律师个人得到发展的基础上求得律师事务所的共同发展。
5、创新国际、国内律师事务所合作的思路和模式，走联合发展之道路。
6、要把文化与品牌建设摆上律师事务所发展的重要议程。
那么，我国的律师究竟应该如何发展呢？
如果寄希望于大学的法学院给我们培养一支有力量的律师队伍，指望《律师法》的修改中国的律师就马上获得强大的力量，指望律师协会或律师管理处来培养一支强大的律师队伍？这是不可能的.！虽然这些都是律师业赖以生存和发展的保障，但律师业最终要发展强大，需要的是市场的支撑，所以中国的律师要强大，首先要从中国的律师开始，从中国的律师事务所开始。
1、向市场要发展，这是律师业的首要问题。
很显然，在经济飞速发展的今天，律师业务应该是随着经济的发展而发展，律师应该越来越多地为企业提供法律服务，否则不可能得到迅速发展。我们还是用数据来说明问题。据统计，中国民营企业的平均寿命只有2。9年，中国每年均有100万家民营企业破产倒闭，60%的企业将在5年内破产，85%的企业将在10年内消亡，能够生存3年以上的企业只有10%，大型企业集团的平均寿命也只有7—8年，其中有40%的企业在创业阶段就宣告破产。在中国每天有2740家企业倒闭，每小时就有114家企业破产，每分钟就有两家企业破产。日本企业的平均寿命为30年，是我们的10倍，美国企业平均寿命为40年，为中国的13倍。
这是一组非常可怕的数据，是人家不需要我们律师服务，还是我们律师不会服务、服务得不好，我们的律师还没有很好地为企业的生存和发展提供有价值的服务。
中国的律师队伍中真正关心或懂得企业经营管理的人廖廖无几，如果律师的法律知识和实践经验不能与企业的管理实践结合起来，余下了就只有打官司或当“讨债鬼”了，所有的律师都拥挤在这么一个狭窄的业务地带上，怎么可能支撑起一个行业现实的发展和未来。
我们的律师只会打官司，不会帮助或教会企业如何控制、管理经营过程中出现的风险或纠纷，如何尽量少打官司。这是一个巨大的律师服务空间，但现在能占领的律师又有几何？（据我所知我区14个所平均办理了40%左右的非诉讼案子， 说明己经参与了很多企业管理， 不错。）从企业自身的利益和长远发展以及正常的经营管理活动的需要来看，没一家企业愿意打官司，只是万不得已才去法院打官司。律师业的现状证明中国的律师现在尚未成为企业真正需要的律师。
中国律师业在个人业务尚不发达的今天，只有把目标定位在为企业的经营管理服务，才会有更好的发展，也才会有前途。法律服务生活化、法律服务实用化、法律服务市场化是律师业最好的出路，中国的律师业在传统的业务基础上，只有创新服务，为企业提供实用而有价值的服务才会有发展、才会有出路。
2、向管理要发展。
这方面各位主任都是专家，有丰富的实践经验，我就不展开了。大家可以互相借鉴管理经验。
另外，大家也谈到培养新人十分重要，要培养新人，又要留得住人。这里有个机制问题，希望大家探索，是否可以借鉴公司化管理模式。
3、向未来要发展。
中国的律师业必须为自己的未来培育自己需要的市场，这已经到了非重视不可的地步，不能不重视的地步了。不把蛋糕做大，就不会有中国律师业的未来和发展。
中国是有十三亿人口的大国，经济正在高速发展，在传统文化背景下，中国人对法律和律师的依赖度很低，不是他们不需要法律服务，而是他们不知道或者说不习惯用法律手段来保护自己，规范日常生活和生产经营活动。
所以律师必须走出事务所，走向社会、走向客户、走向市场，去宣传法律的精神和法律的规定，告诉人们如何安全、合法地生活、生产和工作，去为全社会做一些好人好事，如法律援助、法制宣传、法律咨询等。只有这样才能根本改变全社会对律师认识上的偏差和误解，根本上解决中国律师业正面临的困境，治好自己的病。
本还想和诸位谈一下如何成为大律师，可已到吃饭时间了，只能下次了，预祝大家新春快乐！
律师事务所年会发言稿 篇2
各位同事：
很高兴被评为xx知识律师事务所20xx年度优秀律师，也很荣幸代表其他几位获奖的同事进行发言。
今天我发言的主题为“改变、开拓、坚持”，所谓改变，即改变思维，所谓开拓，即开拓案源，所谓坚持，即坚持理想。
首先，我谈谈改变思维。从法学院出来的学生跟从事实务法律工作的律师最大的区别在于思维方式的不同，套用电影《后会无期》里的一句经典台词，学生才分对错，律师只看利弊。法科生的思维是：事实——法律——观点，而律师的思维方式则是观点——法律———事实，两者是完全相反的思维方式。
说实话，刚开始做律师的时候，我也喜欢谈对错，总喜欢说A有理、B没理，如果代理A觉得欣喜若狂，如果代理B则垂头丧气，后来意识到这跟律师的“尽最大可能维护当事人的合法利益”这个职业信条是相违背的，真实的情况是，所有的纠纷里都没有谁一定是对，谁一定是错的，总是有一个会比较有理，一个会比较没有理，而在这有理和没理之间，才能看出一个律师真正的实力。改变思维还有一个很重要的方面，就是多读书，也许有些人会说“读过很多书，依然做不好律师”，那可能是你书读错了，我建议大家多看看律师和法官写的书，多看看知识产权权威学者写的书，比如郑成思、王迁、吴汉东、刘春田、孔祥俊法官、周云川法官等人写的书。
接下来，我想谈谈开拓案源。知识所有一点很好，就是所里的前辈很愿意带新人，我刚开始进所时，就得到了很多前辈的提携。但是一个律师不能总是靠前辈提携，也不能总是靠别人的案源而活着。我认为，律所之于律师，就好像水之于鱼，没有水，鱼活不下去，没有鱼，那水只是一潭死水，一个律师应当在适当的时候给所里做点贡献，这样大家才能相互促进。
去年年会，我们主任给大家念了一篇文章，叫《关于青年律师案源问题的思考》，这篇文章是刘彤海律师写的，里面有很多很中肯的意见，虽然时隔一年了，我还是推荐大家看看。在那篇文章之外，我想重点谈谈如何利用网络扩大自己的影响力，开拓案源。我觉得网络给像我这样没关系、没背景的青年律师提供了一个开拓案源的平台。
在过去的一年，我利用博客、微博、微信、QQ等网络平台积极开拓案源，也是小有成效，利用网络平台开拓案源有一个要求，就是你得不断更新，还要不断地写写小文章，这样才会有人来看，来点击。选择好的平台也很重要，博客，我推荐大家使用新浪博客，它的SEO优化很好，百度能够很快搜到。
比如我发表在新浪博客的《由一则告示谈律师的执业环境》这篇文章被鼓楼法院的法官看到了，后来还进行了约谈，当然我最后没去，还有一篇《路灯维权前期取证技巧》被一个路灯公司的老总看到了，很想找我代理，后来一了解，他们是被告，而原告律师我们所的蒋海军律师，最后虽然不能代理，但是让我感受到写文章还是有点效果的。
最后，我想谈谈坚持理想。没有理想的人生是惨淡的，没有理想的律师生涯也是没法想象的，我的理想就是做一名好律师。所谓的好，倒不是以后能赚多少钱，而是在我的当事人谈及我的时候，他们会给我一个积极的评价，于我而言这就够了。但实际上做到这一点并不容易，它需要不断地坚持和付出。我一直认为，律师这个职业是最考验人综合的素质的，我也一直认为，要想把律师做好，首先得把人做好。这里的做人，不仅体现在与当事人的接触中，还体现平常和同事的相处中，这是个人生命题，这里我就不在展开。
当然，所有的追梦都是要付出代价的，大多数人都不会了解，在我刚xx年才做律师的时候，大概有一年左右的时间我都一直没什么收入，我甚至付不起房租，在最困难的时候，我敲开了合伙人的办公室，嗫嚅着请求所里能够分配一些业务，纯提成的律师，没有业务就等于没有收入，那个时候我反复问自己，这样的生活还会持续多久，这就是我想要的律师工作吗？但是，当我面对那些无助的人们的时候，一种使命感就油然而生，觉得自己不仅仅是从事一份工作，而是一份事业，工作和事业的区别也在于：理想。也正是理想，一步一步支撑我走到现在。汪国真在《热爱生命》这首诗里写到：既然选择了远方，便只顾风雨兼程。这大概就是我想表达的。
最后的最后，感谢所有关心我支持我的人。在新的一年，我会再接再厉，继续前行。农历20xx年就快要过去了，我很怀念。谢谢大家。
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