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2017年一级建造师考试《工程经济》知识点
一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。下面小编为大家整理了一级建造师考试的知识点，一起来看看吧：
提高价值的途径
价值工程V=F/C(功能/寿命周期成本,也叫性价比) “价值”是一个相对概念，功能/费用，不是使用价值，也不是交换价值，而是对象的比较价值。C----寿命周期成本。
P67价值工程三要素：价值、功能、寿命周期成本。
(一)价值工程的目标，以最低寿命周期成本，使产品具备必须具备的功能。
产品的寿命周期成本=生产成本+使用及维护成本组成
(1)产品生产成本：是指发生在生产企业内部的成本，也是用户购买产品的费用, 包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税金等
(2)产品使用及维护成本：是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等，有时还包括报废拆除所需费用(扣除残值 ) 。
(二)价值工程的核心，对产品进行功能分析。首先不是分析结构，而是先分析功能，再研究结构。
(三)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑
(四)价值工程强调不断改革和创新
(五)价值工程要求将功能定量化
(六)价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。
P68提高价值工程的途径：1双向型F增，C减;2改进型F增，C不变;3节约型F不变，C变小;4投资型F大提高，C小提高5牺牲型F略下降，C大幅下降。(技巧:V=F/C 就按公式记忆,分母,分子的问题大家都懂吧)
P69建设工程应用价值工程的重点：规划和设计阶段。这两个阶段是提高技术方案经济效果评价的关键环节
价值工程准备阶段
(一)对象选择
1. 从设计方面看, 对产品结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的
2. 从施工生产方面看, 对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的
3. 从销售方面看, 选择用户意见多、退货索赔多和竞争力差的
4. 从成本方面看, 选择成本高或成本比重大的
价值工程对象选择常用的方法有：因素分析法、 ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。
P76确定价值工程对象的改进范围(重点)：使V趋近于1
1、V<1,功能现实成本大于功能评价值。现实成本高，而功能要求不高，1存在过剩功能2功能不过剩，实现功能的方法或者条件不佳。
2、V>1,功能比较重要，但分配的成本较少。即功能现实成本低于功能评价值，1可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，2或者应该提高成本。
确定的改进对象是：1)F/C值低的功能区域V<1就要改进(功能价值低)、2)⊿C=(C-F)值大的功能区C-F差额最大就要改进(期望值大)、3)复杂的功能区、4)问题多的功能。
补充判断题：可能是成本偏低，导致对象功能也偏低的也要改进 (√)
P76四、创新阶段
方案创造的方法：头脑风暴法、歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法等。
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