价值工程在工程建设中的实施步骤

价值工程在工程建设中的实施步骤

　　价值工程在工程建设中的实施步骤是一级建造师《工程经济》的一个重要考点，下面一起和小编来复习复习吧!

　　一、价值工程的工作程序

　　价值工程的工作程序表

工作 阶段	设计程序	工作步骤		对应问题
		基本步骤	详细步骤
准备 阶段	制定工作计划	确定目标	1．工作对象选择	1．价值工程的研究对象是什么
			2．信息资料搜集
分析 阶段	功能评价	功能分析	3．功能定义	2．这是干什么用的
			4功能整理
		功能评价	5．功能成本分析	3．成本是多少
			6．功能评价	4．价值是多少
			7．确定改进范围
创新 阶段	初步设计	制定创新 方案	8．方案创造	5．有无其他方法实现同样功能
	评价各设方案改进、 优化方案		9．概略评价	6．新方案的成本是多少
			10．调整完善
			11．详细评价
	方案书面化		12．提出方案	7．新方案能满足功能的要求吗
实施 阶段	检查实施情况并 评价活动成果	方案实施与 成果评价	13．方案审批	8．偏离目标了吗
			14．方案实施与检查
			15．成果评价

　　二、价值工程准备阶段

　　价值工程准备阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集， 目的是明确价值工程的研究对象是什么。

　　(一)对象选择

　　1.从设计方面看，对产品结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的。

　　2.从施工生产方面看，对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的。

　　3.从销售方面看，选择用户意见多、退货索赔多和竞争力差的。

　　4.从成本方面看，选择成本高或成本比重大的。

　　价值工程对象选择常用的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。

　　(二)信息资料收集

　　三、价值工程分析阶段

　　价值工程分析阶段主要工作是：功能定义、功能整理与功能评价。

　　(一)功能定义

　　1.功能分类

　　(1)按功能的重要程度分类，产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能

　　(2)按功能的性质分类，功能可划分为使用功能和美学功能

　　(3)按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能

　　使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能。价值工程的功能，一般是指必要功能。

　　不必要的功能包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。

　　(4)按功能的量化标准分类，产品的功能可分为过剩功能与不足功能

　　(5)按总体与局部分类，产品的功能可划分为总体功能和局部功能

　　总体功能和局部功能是目的与手段的关系。价值工程是以功能为中心，在可靠地实现必要的功能基础上来降低产品成本的。

　　2.功能定义

　　功能定义就是根据收集到的情报和资料，透过对象产品或部件的物理特征(或现象)，找出其效用或功用的本质东西，并逐项加以区分和规定，以简洁的语言描述出来。

　　(二)功能整理

　　功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达出来。其任务就是建立功能系统图。

　　(三)功能评价

　　功能评价是在已定性确定问题的基础上进一步做定量的确定，即评定功能的价值。

　　1.功能评价的程序

　　①评价对象

　　②确定现实成本C

　　③确定功能评价值F

　　④计算功能价值V

　　⑤计算成本改善期望值△C

　　2.功能现实成本的计算

　　功能现实成本的计算与一般传统的成本核算的相同点和不同点：

　　两者相同点：它们在成本费用的构成项目上是完全相同的

　　两者的不同之处：功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。

　　3.成本指数的计算

　　成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。

　　4.功能评价值 F的计算

　　目标成本是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。可以理解为是企业有把握， 或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看， 功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。常用功能重要性系数评价法计算。

　　5.计算功能价值V，分析成本功能的合理匹配程度

　　功能价值 V 的计算方法可分为两大类，即功能成本法(绝对值法)与功能指数法(相对值法)。

　　Vi=1，表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的价值为最佳， 一般无需改进。

　　Vi

　　Vi>l，即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本 C。

　　6.确定价值工程对象的改进范围

　　(1)F/C 值低的功能

　　(2)△C=(C-F) 值大的功能

　　(3)复杂的功能

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