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2017年一级建造师考试《项目管理》模拟题及答案
1.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )和建设项目工程总承包方本身的利益。
A.设计方的利益
B.业主方的利益
C.项目的整体利益
D.供货方的利益
2.基本组织结构模式中，( )是一种传统的组织结构模式。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
3.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括( )。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则，对质量控制有利
C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量4.项目人力资源管理考核应以( )为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。
A.人力资源培训计划
B.人力资源需求计划
C.有关管理目标或约定
D.公司规模、管理能力
5.某事件经过风险评估师评估，其风险发生的可能性为很大，后果为轻度损失，则该事件发生风险的等级为( )。
A.2等风险
B.4等风险
C.3等风险
D.5等风险
6.当采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，( )负责支付。
A.一般由施工总承包单位
B.只能通过施工总承包管理单位
C.只能通过施工总承包管理单位
D.可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接
7.对难以控制的风险，向保险公司投保是( )的一种措施。
A.风险转移
B.风险减轻
C.风险规避
D.风险自留
8.施工组织设计的编制原则不包括( )。
A.提高施工的工业化程度
B.合理部署施工现场，实现文明施工
C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性
D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件刮调查研究
9.《建设工程质量管理条例》规定，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
A.建设单位技术负责人
B.监理员
C.专业监理工程师
D.总监理工程师
10.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。
A.15d
B.1个月
C.2个月
D.3个月
11.运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取( )的纠偏措施进行纠偏。
A.改变施工管理和强化合同管理
B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
12.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )d。
A.7
B.10
C.15
D.30
13.在沟通过程中具有积极能动作用的是( )。
A.沟通主体
B.沟通对象
C.沟通环境
D.沟通介体
14.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，砬当( )。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时报告建设单位
D.暂时吊销其资质证书
15.建设项目施工阶段，在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是( ).
A.签发监理工程师通知单
B.要求施工单位整改
C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主
D.通过业主及时向有关主管部门报告
16.某毒方工程3月份计划开挖16万m?，合同单价为85元/m?，3月底实际完成土方量为18万m?，实际单价为73元/m?，则该土方工程的进度偏差为( )万元。
A.一170
B.170
C.一146
D.146
17.关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是( )。
A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
B.是设立目标成本的依据
C.施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制
D.是施工项目成本决策与计划的依据
18.施工成本计划中，( )是以合同标书为依据。
A.指导性成本计划
B.对比性成本计划
C.竞争性成本计划
D.实施性成本计划
19.某分部工程计划工程量6000m?，计划成本为360元/m?，实际完成工程量为6500m?，实际成本为380元/m?。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )万元。
A.18
B.13
C.-18
D.-13
20.施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。
A.比较
B.分析
C.纠偏
D.预测
【参考答案】
1.C2.C3.C4.C5.C6.D7.A8.D9.D10.B
11.C12.D13.B14.A15.C16.B17.D18.A19.D20.C
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