游戏策划的三大阶段介绍

时间:2024-10-04 07:31:38 游戏动漫 我要投稿
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游戏策划的三大阶段介绍

  策划无疑是游戏开发团队中的先行者,写提案、定框架、出文档。游戏设计的依据均来源于策划给出的文档。因此策划的发散思维、逻辑性、缜密度、语言能力等至关重要。在游戏开发前期,策划一般会经历几个比较重要的阶段,我们称之为游戏策划的三大阶段。下面就小编带来这三大阶段的介绍。

游戏策划的三大阶段介绍

  一.提案立项阶段

  这个阶段最为重要,它关系着你将要做的游戏是否跟得市场需求融洽,直接关系着你未来的用户以及收益问题。一般立项阶段包括提案、可行性分析、市场分析三个重要部分。

  1.提案

  想法可以天马行空,但必须从实际出发,这个阶段提案者必须初步考虑策划可行性的问题。比如你可以在端游中设置输出、肉盾、治愈等职业,但是不能在页游和手游中过分凸显它们的特点,原因有很多,比如用户基数,用户习惯,用户追求等,端游与页游手游就完全不同。

  提案要考虑的因素很多,新人策划虽然经常会有新点子,但是实际上能用的却不多就是这个原因。

  2.可行性分析

  可行性分析主要包括技术、经济、时间周期三个方面。在经过提案的初步可行性考虑筛选之后,接下来要跟技术负责人,PM等进行其它可行性讨论。

  经济方面:能为团队提供多少人力(每个模块人员配备数量)、开发设备(关系到技术可能性)。

  技术方面:当前已有技术人员或通过招募的技术人员能否满足提案的设计需求,以及当前拥有的或可购买的设备是否满足开发要求。

  时间周期:与经济条件及技术制约相互制约,假如一个类似COC的游戏你的开发时间都需要长达2,3年之久,那么除非公司财力足够也肯为你买单,不然还是不要想了。或者按照正常流程你的提案游戏需要开发一年之久,但是给出的预算只够支撑半年的时间,经济制约了时间,时间太长导致提案不可行。

  经济、技术以及时间周期三者是相互依赖,相互制约的,因此在任何一个可行性无法达成之下,提案都需要好好斟酌。

  3.市场分析

  这一块的分析许多中小团队做得比较少,一般都是依据都是“我感觉…”、“我看到…”、“我身边的人都喜欢…”。

  市场数据分析:需要分析近期游戏数据进行市场分析,根据数据清楚游戏市场的动向,近期流行的一些游戏数据,玩家的诉求,未来发展的趋势。

  提案游戏分析:关于提案游戏内容,分析用户群比例,用户消费习惯,市场同类游戏的竞争力。

  二.定框架阶段

  这一块是策划最重要的工作,关系着后期策划的工作内容,工作进度,以及技术与美术模块的游戏进度表制作。

  1.做加法

  在这个阶段策划需要贯彻“加法”原则,将任何可以想到的可行的玩法都尽可能往逻辑框架图里面加,有详细就写多详细。很多策划会觉得后期文档都需要细化了,写框架就没必要那么详细了。其实,前期定框架阶段时,脑袋是最空灵的,这个时候是天马行空想象力最丰富的时候,这个阶段你思维定势还未那么深,你会有许许多多乱七八糟的灵感,谁能知道会不会其中一种灵感会成为你未来游戏的亮点呢?

  而当你进入写策划文档阶段的时候,你可能会习惯去参考同类游戏的玩法,会深入去体验同类的一些游戏,那个时候你的思维会开始慢慢受到影响,相较之下,可能各方面的灵感就会弱了一点。

  而且学会加法式定框架会加强你全面把控游戏的能力,对整个游戏的玩法,设计分类非常清晰。

  2.做减法

  做完加法,我们要开始做减法。针对框架里的每一部分内容,开始进行讨论分析,对功能进行筛选,先保留必要的,再标出未来可以用的,最后删掉不合适的。

  这一步关系着你的游戏开发阶段进度表问题。

  3.游戏进度表

  根据你框架的功能内容进行排序,列出策划开发需求优先级,通常策划的进度都是走在美术与技术前面,制定策划进度表要注意这点。根据策划的表,技术与美术亦会制定相关的进度表,然后整个项目的总进度表就大概出来了。

  三.文档阶段

  根据策划进度表开始进行分工,每个人针对自己负责的部分开始进行设计文档的抒写。这个阶段策划就是多体验同类游戏,多比较,以便设计出最好的游戏方案。

  对于自己写过的每个文档,每一个细节设计,自己都要清楚知道我为什么要这样做?这样做的好处是什么?要时刻清楚自己的答案,避免当程序问你,为什么你这里要这样做,那样做不是更好吗?你却支支吾吾不知道怎么回答。

  当策划,最重要的是不断思考。

  当前面的工作都完成之后,策划就开始要看进度,催进度,逼进度了。这个阶段是策划、程序、美术三者开始产生各种思想碰撞的阶段。而策划的沟通表达能力在这个阶段就要充分体现,去解决团队协助中遇到的许多问题,以便项目可以顺利进行下去。

  元旦晚会游戏策划

  猜五官

  游戏说明:

  1、两人面对面

  2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”

  3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

  4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换;

  扮时钟

  游戏规则:

  1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;

  2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);

  3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚

  4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。

  点评:

  1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛。

  2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力。

  踩汽球

  目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

  要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

  步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。

  挑水接力(共16人)

  1、队员:每队男女各2人共计4人;

  2、比赛流程:

  1)预备:扁担一根放置第一位队员身旁;二位协作队员各提起一桶水(此时不能挂上扁担);一位协作队员拿红绸一根准备;

  2)裁判宣布”开始”,各队拿红绸的协作队员迅速将红绸绕在第一位队员的腰上并扎紧后(要求挑水队员原地转若干圈将红绸绕到尽头后扎紧),拿起扁担挑起水出发;

  3)过桥;;

  4)到达终点,将水倒入本队的水桶中后,按原方式原路返回(返回时可以不上桥,但需挑起水桶);

  5)返回起点,解开捆在腰上的红绸后,交下一位队员继续,直至第四位队员;

  6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八……一、停(鸣锣)!

  3、规则:

  1)时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

  2)队员顺序为:第一位队员男性,第二位队员女性,第三位队员男性,第四位队员女性,如第一轮完成后仍有时间,须按第一轮的男女顺序继续接力,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

  3)打水及捆绸可以由协作队员进行,但协作队员必须是本队队员,非队员不能提供任何协助;

  4)队员过桥时不许掉下,否则需从桥头重新上桥;

  5)中途倒地,可以爬起后继续;若倒地后水已倒掉,可以返回起点盛水后重来;

  4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖

  5、道具:小桥一座(预先安装);扁担4根;挑水小塑料桶8个;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一个;锣一面;红绸4根(每根长5米)。

  踏板运水接力(共48人)

  1、队员:内蒙信息港男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;

  2、比赛流程:

  1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;

  2)裁判宣布”开始范文先生版权所有”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;

  3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;

  4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;

  5)下一组开始;

  6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八……一、停(鸣锣)!

  3、规则:

  1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

  2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;

  3)终点倒水除本人或本小组其它

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游戏策划的三大阶段介绍

  策划无疑是游戏开发团队中的先行者,写提案、定框架、出文档。游戏设计的依据均来源于策划给出的文档。因此策划的发散思维、逻辑性、缜密度、语言能力等至关重要。在游戏开发前期,策划一般会经历几个比较重要的阶段,我们称之为游戏策划的三大阶段。下面就小编带来这三大阶段的介绍。

游戏策划的三大阶段介绍

  一.提案立项阶段

  这个阶段最为重要,它关系着你将要做的游戏是否跟得市场需求融洽,直接关系着你未来的用户以及收益问题。一般立项阶段包括提案、可行性分析、市场分析三个重要部分。

  1.提案

  想法可以天马行空,但必须从实际出发,这个阶段提案者必须初步考虑策划可行性的问题。比如你可以在端游中设置输出、肉盾、治愈等职业,但是不能在页游和手游中过分凸显它们的特点,原因有很多,比如用户基数,用户习惯,用户追求等,端游与页游手游就完全不同。

  提案要考虑的因素很多,新人策划虽然经常会有新点子,但是实际上能用的却不多就是这个原因。

  2.可行性分析

  可行性分析主要包括技术、经济、时间周期三个方面。在经过提案的初步可行性考虑筛选之后,接下来要跟技术负责人,PM等进行其它可行性讨论。

  经济方面:能为团队提供多少人力(每个模块人员配备数量)、开发设备(关系到技术可能性)。

  技术方面:当前已有技术人员或通过招募的技术人员能否满足提案的设计需求,以及当前拥有的或可购买的设备是否满足开发要求。

  时间周期:与经济条件及技术制约相互制约,假如一个类似COC的游戏你的开发时间都需要长达2,3年之久,那么除非公司财力足够也肯为你买单,不然还是不要想了。或者按照正常流程你的提案游戏需要开发一年之久,但是给出的预算只够支撑半年的时间,经济制约了时间,时间太长导致提案不可行。

  经济、技术以及时间周期三者是相互依赖,相互制约的,因此在任何一个可行性无法达成之下,提案都需要好好斟酌。

  3.市场分析

  这一块的分析许多中小团队做得比较少,一般都是依据都是“我感觉…”、“我看到…”、“我身边的人都喜欢…”。

  市场数据分析:需要分析近期游戏数据进行市场分析,根据数据清楚游戏市场的动向,近期流行的一些游戏数据,玩家的诉求,未来发展的趋势。

  提案游戏分析:关于提案游戏内容,分析用户群比例,用户消费习惯,市场同类游戏的竞争力。

  二.定框架阶段

  这一块是策划最重要的工作,关系着后期策划的工作内容,工作进度,以及技术与美术模块的游戏进度表制作。

  1.做加法

  在这个阶段策划需要贯彻“加法”原则,将任何可以想到的可行的玩法都尽可能往逻辑框架图里面加,有详细就写多详细。很多策划会觉得后期文档都需要细化了,写框架就没必要那么详细了。其实,前期定框架阶段时,脑袋是最空灵的,这个时候是天马行空想象力最丰富的时候,这个阶段你思维定势还未那么深,你会有许许多多乱七八糟的灵感,谁能知道会不会其中一种灵感会成为你未来游戏的亮点呢?

  而当你进入写策划文档阶段的时候,你可能会习惯去参考同类游戏的玩法,会深入去体验同类的一些游戏,那个时候你的思维会开始慢慢受到影响,相较之下,可能各方面的灵感就会弱了一点。

  而且学会加法式定框架会加强你全面把控游戏的能力,对整个游戏的玩法,设计分类非常清晰。

  2.做减法

  做完加法,我们要开始做减法。针对框架里的每一部分内容,开始进行讨论分析,对功能进行筛选,先保留必要的,再标出未来可以用的,最后删掉不合适的。

  这一步关系着你的游戏开发阶段进度表问题。

  3.游戏进度表

  根据你框架的功能内容进行排序,列出策划开发需求优先级,通常策划的进度都是走在美术与技术前面,制定策划进度表要注意这点。根据策划的表,技术与美术亦会制定相关的进度表,然后整个项目的总进度表就大概出来了。

  三.文档阶段

  根据策划进度表开始进行分工,每个人针对自己负责的部分开始进行设计文档的抒写。这个阶段策划就是多体验同类游戏,多比较,以便设计出最好的游戏方案。

  对于自己写过的每个文档,每一个细节设计,自己都要清楚知道我为什么要这样做?这样做的好处是什么?要时刻清楚自己的答案,避免当程序问你,为什么你这里要这样做,那样做不是更好吗?你却支支吾吾不知道怎么回答。

  当策划,最重要的是不断思考。

  当前面的工作都完成之后,策划就开始要看进度,催进度,逼进度了。这个阶段是策划、程序、美术三者开始产生各种思想碰撞的阶段。而策划的沟通表达能力在这个阶段就要充分体现,去解决团队协助中遇到的许多问题,以便项目可以顺利进行下去。

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  猜五官

  游戏说明:

  1、两人面对面

  2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”

  3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

  4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换;

  扮时钟

  游戏规则:

  1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;

  2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);

  3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚

  4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。

  点评:

  1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛。

  2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力。

  踩汽球

  目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

  要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

  步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。

  挑水接力(共16人)

  1、队员:每队男女各2人共计4人;

  2、比赛流程:

  1)预备:扁担一根放置第一位队员身旁;二位协作队员各提起一桶水(此时不能挂上扁担);一位协作队员拿红绸一根准备;

  2)裁判宣布”开始”,各队拿红绸的协作队员迅速将红绸绕在第一位队员的腰上并扎紧后(要求挑水队员原地转若干圈将红绸绕到尽头后扎紧),拿起扁担挑起水出发;

  3)过桥;;

  4)到达终点,将水倒入本队的水桶中后,按原方式原路返回(返回时可以不上桥,但需挑起水桶);

  5)返回起点,解开捆在腰上的红绸后,交下一位队员继续,直至第四位队员;

  6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八……一、停(鸣锣)!

  3、规则:

  1)时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

  2)队员顺序为:第一位队员男性,第二位队员女性,第三位队员男性,第四位队员女性,如第一轮完成后仍有时间,须按第一轮的男女顺序继续接力,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

  3)打水及捆绸可以由协作队员进行,但协作队员必须是本队队员,非队员不能提供任何协助;

  4)队员过桥时不许掉下,否则需从桥头重新上桥;

  5)中途倒地,可以爬起后继续;若倒地后水已倒掉,可以返回起点盛水后重来;

  4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖

  5、道具:小桥一座(预先安装);扁担4根;挑水小塑料桶8个;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一个;锣一面;红绸4根(每根长5米)。

  踏板运水接力(共48人)

  1、队员:内蒙信息港男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;

  2、比赛流程:

  1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;

  2)裁判宣布”开始范文先生版权所有”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;

  3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;

  4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;

  5)下一组开始;

  6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八……一、停(鸣锣)!

  3、规则:

  1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

  2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任何协助;

  3)终点倒水除本人或本小组其它