领导激励员工的技巧
激励员工是领导必须学会的，下面小编为大家带来了关于领导激励员工的技巧，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。
领导激励员工的技巧
第一、学会表扬
这个表扬要是发自内心的，对别人的肯定，发现别人的亮点，发自内心的表现出来，让人愉悦，这个过程其实不是那么的简单。
第二、学会肯定的价值
对于好的人要给与肯定，认定别人做的不错，再接再厉，继续保持下去，努力做到最好。
第三、学会一个技能激励
激将，当一件事情做到一定的阶段难易继续的`时候，这个时候可以适当给一些激将，让员工觉得压力，让他表个态，说不定会做的更好。
第四、学会比较的妙用
时常与行业中的精英，同行做比较，让员工觉得自身的不足，激发他们的斗志，更加努力的工作。
第五、适当的放权
相信自己的员工，相信他们能够把工作做得很好，给予有责任的信任支持，放开手脚让他们去做。
第六、机会与责任的妙用
适时的给予一些机会，给予个人足够的发展空间，让他们看到自身的价值，明白努力工作的重要性，这样才能够实现轻松双赢。
【领导激励员工的技巧】相关文章：
领导激励员工的方法09-22
领导如何激励员工10-11
领导如何激励员工？10-04
员工沟通激励员工的技巧05-26
激励员工的方法技巧05-25
领导应该如何激励员工09-22
作为领导如何激励员工09-10
浅谈领导如何激励员工09-06
好领导如何激励员工09-04