怎么样激发员工的工作积极性
每个人都有无限的潜能，都想在工作中竭尽全力的发挥自己的潜能，将工作更快更好地完成。现实中象飞田不断听到管理者说，不知道如何激发员工，让员工工作积极性提高，总是想借助外部力量来激发员工但效果不佳。这是为什么？今天象飞田想谈谈自己的观点。
员工积极主动工作是外在力量无法激发的，因为积极主动工作主要看员工的内在意愿度，内在意愿度不是靠什么手段能实现的，而是靠外部环境来触发的。因此作为一个管理者能做的就是为员工创造一个可以自然而然地激励员工的环境。那么应该如何做呢？
1、管理者要言传身教。
管理的言行，与他人的交往方式，以及对待他人的`方式，确定了工作基调。员工会学习、模仿管理者对待他人的方式，这就是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。所以管理者要注意工作中的言行举止、工作方式，为员工树立标杠。
2、管理者不要随意批评、指责员工。
随意的批评或指责会让员工感觉无自尊、自卑等，会让员内心产生消极情感，让员工丧失工作意愿度。
3、管理者不要抱怨。
作为管理者不管什么时候，出于什么理由都不要抱怨。如果管理者经常抱怨，下属也会学会抱怨。因为抱怨会削弱自身的能量，会在内心产生自卑，不满足等情感，会让人的自尊心和自信心消弱，进而降低员工的意愿度。
4、管理者要不断认可员工，对员工心怀感激，要积极、乐观，传播正能量。
传播正能量会改变工作环境，影响到员工，员工会像处于和煦的阳光中，会感觉轻松快乐，进而提升工作意愿度。
5、管理者要在公开场所对员工的优秀表现进行表扬。
这种表扬会让员工感觉受到尊重和认可，会让员工产生好的情感和信念，进而提升员工的工作积极性。
总之，员工的积极主动性是由其内心来驱动的，如何触动员工内心，让员工的工作意愿度提升，是提升员工积极主动性根源。
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