2016造价工程师考试《案例分析》考前练习答案
案例分析题一
答案：
问题1：
解：根据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。
本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要根据给出的各功能因素重要性之间的关系，采用0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：
(1)很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;
(2)较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分;
(3)同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。
根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为：F1>F2=F3>F4=F5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12。
表2-12功能权重计算表
问题2：
解：分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：
1.功能指数
将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：
WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125 WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275
WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900
WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150
各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45
因此，各方案的功能指数为： FA=9.125/35.45=0.257
FB=9.275/35.45=0.262
FC=8.900/35.45=0.251
FD=8.150/35.45=0.230
2.各方案的成本指数 各方案的成本指数为：
CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275
CB=1230/5160=0.238
CC=1150/5160=0.223
CD=1360/5160=0.264
3.各方案的价值指数
各方案的价值指数为：
VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126
VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。
案例分析题二
试题解析：
台班产量定额=15×8×0.2×0.75=18(m3/台班)。
时间定额=1/18=0.056(台班/m3)
台班消耗量：0.065×(1+15%)=0.0644(台班/m3)。
0.0644×4.31=0.278(台班)。
2.(1)每10m3砌体基础材料费： 4.31×98+11.26×57+0.761×0.5=1064.58(元)。
(2)每10m3砌体中实际材料费：
3.各月实际完成工程量工料机费计费=完成工程量×(人工工日数×工日单价+实际材 料费+台班消耗费×台班单价)
(5月)200×(12.375×30+1103.97+0.278×58)=200×1491.34=298268.00(元)。
(6月)240×(12.375×30+1147.62+0.278×58)=240×1534.99=368397.60(元)。
(7月)280×(12.375×30+1154.O0+0.278×58)=280×1541.37=431583.60(元)。
4.(5月)分部分项工程清单计价费用=298268.O0×(1+8%)×(1+10%) =354342.38(元)。
措施项目清单计价费用=354342.38×12%=42521.09(元)。
(6月)分部分项工程清单计价费用=368397.60×(1+8%)×(1+10%)=437656.35(元)。
措施项目清单计价费用=437656.35×12%=52518.76(元)。
(7月)分部分项工程清单计价费用=431583.60×(1+8%)×(1+10%) =512721.32(元)。
措施项目清单计价费用=512721.32×12%=61526.56(元)。
清单形式工程费用支付计算表，见表6-3。
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