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如何做好工程造价工作
初学工程造价者怎么样提高最快?如何做好工程造价工作呢?难道真的要熬上十几年才能拿高薪吗?下面我们一起来学习学习!
先把概念搞懂。
考证并不是像制度的妥协，考证也是个学习的过程，我之前也一直抱着这种态度看待考试，但是最近在准备考造价师，真的觉得学到一些平时在做项目完全没注意到的东西，我确确实实感觉到学到了工作带不来的专业知识，甚至让我有了早起看书的冲动，这对我这学渣是从来都没有过的体验。
至于高薪，我不知道你对高薪的定位是多少，但决定你薪水的，并不止你的能力这么简单。因为造价人员一般都是靠提成的，做多拿多，做少拿少。决定你薪水的第一个要素是你所在公司，假如你们公司没有足够的业务，那么你空有一声本领，也不会拿得多，而假如公司一年有1000万业务利润，但有500个人，那么每个人也就只有那么点薪水可以拿，所以选择一个业务量足够，人员结构合理的公司是你第一个要考虑的事情。接下来才到你的能力，做项目快，肯加班，质量好，那么收入不会太差。
基础扎实：
做造价要想达到速度快，质量好，首先应该做到有一个扎实的基础，没有这个，其他也都白费。基础是提升造价速度与质量的基础，所以我们要学好造价的基础知识，学习到项目中没有注意到的节。
速度快：
是普通和优秀的分界点，界定能力的第一要素就是速度，注重质量，做不出来，拖了进度，什么都免谈了，毕竟很多项目是非常非常急的，我接过最急的项目，2天做了一个5个亿的施工图预算，当然，质量肯定不如慢慢来做的好，但至少交差了，也没出什么太大的错。
肯加班：
延长你花在工作上的时间，一年积累下来的成长会让你觉得这些都是值的，但是要考虑你自己的接受范围，这是个双刃剑，过多的加班会磨灭你的工作热情，特别是非你主观意愿，被领导要求的加班。
质量好：
作为造价人员的质量，最直观的无非就是工程量准确、清单清晰和造价指标合理，并能考虑到一些未来会发生的费用，为委托方做出预留，这个在你日后的工作中会慢慢体会到的，业主一些看似无理的要求，背后要多思考下对方为何要你这么做，并在下一个项目提前考虑好，特别是同一个业主的做事风格是一样的，你要针对不同的委托方对自己的项目做出调整。
会沟通：
往往一个造价文件不会是一个单位的人在做，要经过层层审核，因此沟通，表达自己的思路也是很重要的，特别是在结算阶段，为何核减了工程量(也就是扣钱)，对于施工单位来说，你不给他一个心服口服的理由，是说不过去的。因此，沟通需要专业知识，也就是熟悉规范和计量支付规则，也需要表达能力，自己知道和说出来让别人听懂是完全不同的两码事。
有道德：
造价行业的特殊性在于和企业的利润直接挂钩，在结算阶段，你扣下来的钱就是施工单位的直接损失，像我一些上亿元的项目一核减就是几百万上千万。因此，就会有些人想通过灰色手段来减少损失，因为在他们眼中，你扣钱就是为了这个目的(真尼玛冤枉，我的提成是按项目造价来计算的，扣得越多我拿得越少)。对于这种情况，我强烈强烈强烈呼吁各位把好自己的道德底线，金钱的诱惑有时候会非常强烈，但是越是强烈的欲望越会让你想冒更大的风险。但是!千万记得，造价文件通常是需要经过层层审核的，你放水了后续的单位不一定会放水，如果最后施工单位得不到他们想要的结果，那么我很郑重地告诉你，后果会非常严重。而且还有一个问题需要考虑的就是有了第一次就会有第二次，特别是在小城市工作的造价人员，往往施工单位的老板就那么几个人，当你第一次帮了忙，第二次如果不帮，会有什么后果呢?我想每个成年人都是明白的。所以，不要为了任何经济利益将自己的把柄交到别人手上。特别是年轻的一辈，前途还很光明，把眼光放远，持续不断的经济来源比一次性收入要重要得多。
工程造价介绍
根据住房城乡建设部发布的国家标准《工程造价术语标准》（GB/T50875-2013），工程造价（Project Costs，PC）是指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。
综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价管理（Project Cost Management，PCM）。按照法律法规和标准等规定的程序、方法和依据，对工程造价及其构成内容进行的预测或确定被称为工程计价（Construction Pricing or Estimating，CPE），工程计价依据（Basis for Estimate of Project Cost，BEPC）包括与计价内容、计价方法和价格标准相关的工程计量计价标准、工程计价定额及工程造价信息等。
基本职能
1、评价职能
工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。
2、调控职能
国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，对政府投资项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。
3、预测职能
无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。
4、控制职能
工程造价的控制职能表现在两方面：一方面是它对投资的控制，即在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制；另一方面，是对以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本控制。
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