2017年造价员《基础知识》考试模拟讲义
造价工程师属于国家依法设定的职业资格，是国家行政机关实施的行政许可，是职业市场准入，造价工程师依法具有相应造价文件的签字权并依法承担法律责任。下面是小编为大家分享2017年造价员《基础知识》考试模拟讲义，欢迎大家阅读浏览。
一. 建设工程项目风险管理程序
损失的不确定性。
1. 建设工程项目风险的分类
1)按风险来源划分：自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险;
2)按风险涉及的当事人划分
① 业主的风险：三类：人为风险、经济风险和自然风险;
② 承包商的风险：三类：决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险(包括职业责任风险、法律责任
风险、替代责任风险);
3)按风险影响范围划分：局部风险和总体风险。
2. 建设工程项目风险管理程序
1) 风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法等;最主要成果是风险清单，
2) 风险分析与评估常用方法主要有：调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
二. 建设工程项目风险应对策略
1. 风险回避——当遇到下列情形时，应考虑风险回避的策略
① 风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目;
② 发生损失的.概率并不大，但当风险点事件发生后产生的损失是灾难性的，无法弥补的。
2. 风险自留
1)风险自留与其他风险对策的根本区别在于;它不改变项目风险的客观性质，即不改变项目风险的发生概率和项目风险潜在损失的严重性。
2)风险自留分为非计划性风险自留和计划性风险自留
导致非计划性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。
3. 风险控制
风险控制工作可分为预防损失和减少损失两种，风险控制方案应当是两种措施的有机结合。
4. 风险转移
1)非保险转移;又称合同转移，项目风险最常见的非保险转移有三种情况：
① 业主将合同责任和风险转移给对方当事人;
② 承包商进行项目分包;
③ 第三方担保。如承包商履约担保。
2)保险转移：通常直接称为工程保险。但保险并不能转移工程项目的所有风险
三. 建设工程目标控制的原理和方法
1. 建设工程目标控制的措施和方法
1)措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
2)主要方法：网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法、其他
四. 建设工程项目成本管理的内容
**成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
成本控制：包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个环节
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