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现代企业的资本运营特点
能为企业赢利整合的资源叫“资本”,一个企业的价值就是资本。“资本运营”又是什么?企业所做的过程就是资本运营,就是企业拥有的一切有形或无形的固定资产,通过流动、优化等进行运营,实现最大的增值。
企业盈利只有钱是不够的,要拿钱去赚钱,拿别人的钱赚钱是高人,能把各项市场资源整合赚钱的是超人。钱不是资本,能为企业盈利下才是资本。
中国经济高增长已经结束,挣钱越来越难,例如钢铁行业,爆赚十几年后爆亏;人口红利和土地红利已不存在,制度红利和资本红利成为未来增长的新基石,资本运营是把握未来机会的重要基础。
资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制;以价值形态为主的管理;一种开放式经营;注重资本的流动性;是一种结构优化式的经营;是以人为本的经营;通过资本整合回避经营风险;重视资本的支配和使用而非占有。 资本运营应使资源配置进入更高境界;应具有财富的放大效应,应推动企业经营思想的创新;催生国际化企业;最大化的发挥人力资源的作用。
资本运营的特点:
1、流动性。
2、讲求预期,未来比现在更值钱,资本是喜欢预期的,产业预期非常好时,缺什么就去找什么。
企业资本运营的主要内容:金融资本运营、产权资本运营、无形资产运营。
金融资本运营对象:有价证券(债券、股票)及其他衍生品(期货、期权),运营方式:股票、债券、期货、期权交易。产权资本运营对象:对企业财产的占有、使用、收益和处置权;运营方式:对产权进行收购;实现产权形态的转变,使资产在实物形态与货币形态之间转换。
无形资本运营对象:专利权、非专利技术、商标、著作权及商誉等;运营方式:同有形资本结合,实现有形资本增值。
企业值多少钱不是看资产价值(设备、人员、技术、产品等)而是看资本价值(管理能力、行业前景、市场渠道、商业模式、战略规划等等)。有时候看不到的比看得到的还重要,只有充分了解了自身企业的价值才能整合到更多更好的资源。企业的价值取决于行业前景,而非现有的账目价值。一个企业的真正价值不是资产价值而是资本价值(行业地位、前景预期、渠道等都是企业价值)。
大数据时代,做什么企业必须通过大数据分析,市场要什么就做什么。企业亏损不可怕,可怕的是资金流断。企业策略要紧跟市场变化及政策变化而变化。一个行业、一种模式不可能做一辈子(教育、医疗除外),创新很重要,商业模式不断被取代,例如:连锁店取代了百货大楼;手机取代了BB机;资本能力取代了资产能力等等。
风险投资是一种承受高风险追求高回报的私募股权投资,以有限合伙公司的方式整合资源,从事风险投资,不做大股东。风投规避风险的方式:行业分析、尽职调查、面试访谈等。风投须具备超前意识:发现别人没有发现的机会;要有逆向思维:规避别人可能陷入的风险。
企业融资方式:
1、间接融资:银行信贷融资、企业信托融资、产业投资基金与企业投融资、企业债券融资、企业典当融资、中小企业信用担保与中小企业融资。
2、直接融资:引入新股东(战略投资者、财务投资者);原股东增资扩股;股票市场融资(发行新股上市融资;增发新股融资:定向或市场增发;配股融资);
怎样吸引风险投资:
区分不同类型的风投公司,权衡风险投资方式,熟悉风投公司的工作流程,选择更适合你的风投公司,获取投资之道在于投入,风投家关心的是公司的财务信息,高素质的管理团队是吸引风险投资的重要因素,经纪人是实现成功融资的重要伙伴(会计师、投资银行家),商业计划书是吸引风险投资的重要筹码。企业发展战略要具备两个重要点:生产经营战略和资本经营战略,两者缺一不可。在市场经济体系中,没有资本运营战略的企业不是现代企业。企业高速成长的奥秘在于资本运营。单靠企业生产经营,企业只能按常规速度发展,如果进行资本运营,产业资本和金融资本结合起来,企业资产就可以呈几何倍数增长。
细节决定成败,“公司战略四步“:确认危机,盘查优势,优化战略,创新经营。企业需要关注的要点:盈利能力、市场占有率、抗风险能力。
企业就是产品,通过资本市场的买与卖产生庞大的经济效益。会利用“资本运营”的企业家,才能抓住机遇,立于不败的地位没有不成的只有不成的价格,价格跟着市场需求定,紧跟市场是赚钱的前提。
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