6月安全生产月实施方案

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2016年6月安全生产月实施方案

  今年6月是第十五个全国“安全生产月”,深入开展全国第十五个“安全生产月”活动,以下YJBYS小编DL为大家整理了2016年6月安全生产月实施方案,供大家参考!

2016年6月安全生产月实施方案

  2016年6月安全生产月实施方案一

  以贯彻落实省公司《关于开展20xx年 安全生产月 活动的通知》为主线,坚持以人为本,安全生产的理念,坚持 安全生产、预防第一、综合治理 的安全生产方针。围绕国家安全生产管理部门、股份公司20xx年继续深入开展 安全生产年活动 及深化 安全生产、心中有数 的活动部署,强化安全生产技能培训,强化安全生产管理制度执行力,提高项目部职工安全生产意识和安全生产技能。

  1、安全生产月指导思想

  坚持贯彻 安全第一、预防为主,综合治理 的安全生产方针,结合XCLQ-05标项目部施工的特殊性,重点布置人员、设备和投入进行安全生产工作。树立全员参与安全生产的管理安全意识,为每一位人员灌输安全就是节约、安全就是效益的思想。项目部始终做到领导、管理人员重视安全,强化作业组安全生产措施落实到位,保证安全完成XCLQ-05标施工生产任务。

  2、安全生产月活动主题

  今年安全生产月活动主题: 强化红线意识、促进安全发展

  3、安全生产月活动安排

  3.1、成立活动领导小组及机构

  项目成立以项目经理为组长的安全生产月活动领导小组:

  组 长:辛仁庆

  副组长:王留平 翟根兴 林兴根 徐国光

  组 员:吕国华 吴济兵 陈震 陈林 辛 虎 倪玉博 王曦 姜俊 卢俊 朱玥 丁沫群 朱波 葛继磊 赵先鹤 李海晨

  安全生产月活动领导小组在项目部安全科设办公室,由安全管理部负责活动开展的日常管理工作。

  3.2、职责分工

  ⑴、安全生产月活动领导小组负责20xx 年度安全生产月活动实施方案的制定、监管和考评;

  ⑵、活动小组办公室负责安全生产月各项活动的具体开展工作和各项措施的监督落实,检查、督促整改;

  ⑶、工程技术部负责安全生产月活动的技术支持工作;

  ⑷、机料科负责现场各工点安全生产月活动具体措施落实到位;在活动时间内可以根据活动需要调配所有部门、作业班组、人员、机械设备;

  ⑸、安全管理部是安全生产月活动的具体开展、组织、监管和执行部门,负责安全生产月活动的组织,资料整理;

  ⑹、作业班组是活动措施的具体执行人,负责活动宣传标语标牌的树立、看管、保护;

  ⑺、财务部负责安全专项资金使用的专款专用和到位。

  2016年安全生产月实施方案2016年安全生产月实施方案

  3.3、时间安排

  20xx年6月1日 6月10日为安全生产月活动文化宣传,营造安全氛围;

  20xx年6月1日 6月30日安全生产月活动的安全生产培训、教育;

  20xx年6月1日 6月15日为安全生产月活动的工作检查、各项目部安全自查与整改、台帐评比

  20xx年6月25日 6月30日为安全生产月活动的应急演练。

  4、安全生产月活动具体实施计划

  4.1、文化宣传、营造氛围阶段

  项目组织全体管理人员召开会议,传达业主、省公司关于安全生产月的要求和内容,宣布XCLQ-05标安全生产月活动实施方案,并布置工作开展;谁主管谁负责传达活动内容和措施到作业班组和工点。具体由项目部安全管理部组织、宣传、传达。

  4.2、安全生产培训、教育

  ⑴安全管理部负责向全体人员培训安全常识、对特殊工种进行安全操作教育,针对各作业班组施工进度进行针对性安全教育。

  ⑵ 组织进行一次项目部全体职工参加的安全知识竞赛答题活动,通过活动,增长安全生产知识,提高安全生产技能。

  ⑶建立健全各种资料,严格按照公司管理制度要求进行工作资料整理、成册、归档备查。

  4.3、公司专项工作检查、各项目部安全自查与整改、台帐评比

  ⑴、现场规范,土堆成线、成型、覆盖,材料堆放整齐,驻点布置科学合理,环保卫生,配电箱设立合理规范,线路整齐有序,无裸露。

  ⑵、小型机具摆放合理整齐,操作人员安全防护设施佩戴齐全,持证上岗,一线作业人员标准作业,公示牌树立规范,条幅悬挂牢固,标志标牌树立规范醒目。

  ⑶、施工现场安全生产标志、标牌等物品摆放规范、牢固,有专人看守,现场专(兼)安全员起到维护施工现场安全生产秩序的作用。

  ⑷P274-P286墩基坑开挖边坡安全防护、排水措施、施工围挡规范,设专人监控,及时维护。

  ⑸P266-P273灌注桩施工现场、水池、泥浆池施工围挡规范,设专人监控,及时维护。

  ⑹组织项目部资料员对5-8标的安全台账进行评比学习,对于资料完善,细化,更新及时的在例会通报表扬。

  4.4、开展应急预案演练,提高各单位的应急处置能力。

  应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,项目部在项目开工后演练一次,然后按照每年进行一次综合演练,半年进行一次专项、桌面或者操作演练的规定定期进行应急演练,以保持应急水平。同时,施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  1、应急小组成员在项目部安全教育时必须接受事故应急救援知识培训;

  2、培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢救常识等,务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责;

  3、培训时间:每月应进行一次不少于20小时的培训。

  另外,针对现场的重大危险源,项目部安全主任负责对周边居民和单位进行应急常识宣传。

  5、安全检查、整改落实

  5、安全生产月活动总结

  在安全生产月活动中,我部积极做好资料收集、整理、归档,备查,在6月25-30日期间就此次活动的实施进行评价和总结。

  附1、公司安全生产月活动的通知

  2、 安全生产月 活动经费使用计划

  3、 安全生产月 活动物品清单表

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