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分公司总经理岗位职责(通用12篇)
在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的分公司总经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
分公司总经理岗位职责 1
1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;
2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;
3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;
4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的'市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;
5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;
6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。
分公司总经理岗位职责 2
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的`依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;
10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
分公司总经理岗位职责 3
一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的`沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。
九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。
十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。
十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。
十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。
十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。
分公司总经理岗位职责 4
岗位职责:
1、制定分公司销售计划,确保完成销售指标;
2、负责分公司团队管理,执行各项管理政策,确保分公司日常工作有序进行;
3、完成上级领导安排的'其他事项。
任职要求:
1、三年以上银行客户经理或理财经理经验为佳;
2、具有很强的应变能力、沟通能力、分析及抗压能力;
3、当地有一定的银行和客户资源。
分公司总经理岗位职责 5
一、主持建筑公司全面工作;严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定,负责施工资质、安全生产许可的'审验及延期工作。
二、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第
一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。
三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
四、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
五、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。
五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
六、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同、材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
七、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。
八、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
九、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
分公司总经理岗位职责 6
1.总经理是监理分公司的最高领导,负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。
2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导,对董事会负有推荐员工的职责;提出人员增减需求建议的职责;提出员工待遇合理建议的职责。
3.总经理作为领导层中制度制定的.参与者,是所有员工中对制度最为了解的人,负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责,并对下属的区级经理负有考核的职责。
4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人,负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。5.总经理作为跟员工接触最多的领导,负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责,同时作为所有员工的领头人,负有接受员工监督和评价的职责。
分公司总经理岗位职责 7
1、负责执行总公司各项规章制度;
2、配合总公司拟定、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实;
3、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;
4、全面主持分公司的日常经营管理对外业务沟通协调工作,努力营造良好的企业发展、运营内、外部环境;
5、配合总公司制定计划、指导、协调、控制和激励分公司部门的业务开展,监督、检查部门负责人履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作,提高工作效率;
6、配合总公司制订并执行公司运营策略;
7、建立和管理高效的市场资讯系统,协助总公司整合产品策划系统;
8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、建立公司内部良好的沟通渠道;
9、负责审批经营管理模式变革的文案并指派专人落实各项方案;
10、制定和执行分公司的`费用预算,控制运营成本,提高分公司的运营效率;
11、协调分公司与总公司各部门的联系,保障垂直管理部门各项政策在分公司贯彻执行;
分公司总经理岗位职责 8
岗位职责:
1、根据集团战略规划,全面负责分公司留学、语培等国际教育业务的经营发展的计划、组织、管理和实施;
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;
3、负责分公司当地地缘关系的'拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;
4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
任职要求:
1、认同新通企业文化,诚实守信,有事业心和责任感;
2、本科及以上学历,五年及以上咨询类工作经验,三年及以上同行业管理工作经验,精通留学、语培业务知识;
3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神;
4、具有良好的判断和决策能力,较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力,具备产品创新能力;
5、具备良好的心理素质,能够全面承担拓展市场和分公司的全盘运营;
6、具有较强的领导能力、组织协调能力,良好的亲和力和沟通能力。
分公司总经理岗位职责 9
1、协调好公司各部门的关系,协助董事长进行生产,经营全面管理,掌握粮食市场信息,提供重大经营决策依据,侧重抓购销业务,对协调的有效性,对经营重大决策建议的前瞻性,严密性负责。
2、根据粮油市场行情,科学制定年初购销计划,并按季,逐月,每旬分解实施,对计划的有效性,严密性,操作的可行性负责。
3、巩固原有购销网络,开辟新的购销市场,建立健全切合公司运作又适应市场需求的购销体系,对巩固,开辟,建立的有效性负责。
4、加强业务营销人员的`素质培养,树立良好的窗口形象,对培养的有效性负责。
5、大宗业务活动,必须拿出具体方案经司务会讨论,董事长批准后方能进行,对方案的科学性,有效性,运行的严密性负责。
6、制定合理的价格体系方案,建立合理严密的购销手续流程,和出,入库制度,对出入库程序的严密性负责。
7、对本人工作区域的安全、卫生负责。
8、对董事长临时交办的工作任务完成的及时性负责。
分公司总经理岗位职责 10
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的`各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、办公室等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
分公司总经理岗位职责 11
1、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、依据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营安排,监督、限制经营安排的实施过程,并对结果负全面责任。
3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度,刚好进行组织和流程的'优化调整。
5、组织实施财务预算方案及利润安排、运用方案。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
7、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
10、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。
11、代表公司参与重大业务、外事或其它重要活动。
12、负责处理公司重大突发事务。
分公司总经理岗位职责 12
1、负责指定区域CKA物业客户拓展工作,开拓重点物业资源,快速有效的`完成业务覆盖任务,联动重点CKA物业共拓市场。
2、针对重点物业客户能够独立对目标客户完成需求调研,结合产品特点制定符合客户需求的合作方案,并推动合作达成。
3、拓展积累客户资源,建立良好稳定的合作关系。
4、负责第三方物业拓展渠道管理,统筹拓展渠道团队完成资源协调、方案制定、进度把控等事项。
5、对CKA拓展目标、渠道管理目标达成情况负责。
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