培训学校人员岗位详细说明书
培训学校有哪些岗位呢?这些岗位的说明书是怎样的呢?以下是YJBYS小编搜罗的培训学校人员岗位详细说明书,希望对你有帮助。
一、校长岗位说明:
学校整体发展方向的规划;
各部门关系的协调;
市场及教学部门计划的审批;
市场及教学部门工作的监督;
学校管理部门关系维护;
日常行政事务的处理;
对经理或主管级人员的绩效考核;
财务监管;
二、教学主管岗位说明:
根据学校规模发展的需求,合理的安排教学部门的工作计划并监督执行;
对培训产品进行教材分析和教学设计及创新;
招聘、培训和管理教师队伍;
参加必要的教学工作;
负责组织教学部的.业务学习,教学研究及教学改革工作;
根据业务发展状况,制定培训中心教学服务的战略规划和具体实施计划;
规划培训中心的教学流程,根据业务发展状况细化教学服务的规章制度和流程.建立教学服务的质控体系;
建立教师资源库和储备教师资源,起草教学人员的在岗培训手册;
配合市场部门安排教学促销活动,根据销售和市场状况及时调整中心的服务内容,在考虑成本的基础上优化服务质量。
三、教师岗位说明:
1、严格按照教材教学大纲的基本要求和培训中心的教学计划,认真编写教案,组织好课堂教学;
2、负责授课班级的学员管理及出勤情况;
3、.负责各项教学服务的执行;
4、负责保持、维护及增加所授班级的学生数量;
5、负责学生在中心学习期间的安全和纪律;
6、负责授课后教室的清洁工作.
7、负责授课期间所用书籍和其它教学用具的保管;
8、协助培训中心的收费工作;
9、配合教学部负责人搞好其他教学管理工作;
10、协助市场人员进行市场宣传活动。
四、市场主管岗位说明
根据培训中心要求,独立负责领导市场部门工作,定期向校长汇报并沟通市场拓展情况,学员报名情况,潜在学员的开发情况;
根据市场变化和需求,及时调整市场开发方案,方式方法,不断提高本机构项目在市场上的占有率;
组织制定中长期市场拓展方案、编制月、季、年市场开发计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结;
全面调动市场人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大培训中心宣传的覆盖面,并经常保持联系;
及时掌握有关市场宣传的反馈信息,配合教学部门,解决各种有关问题,让客户满意;
严格控制营销预算,节约开支,降低营销成本;
配合校长对市场的规划,结合当地实际市场状况,撰写开发市场方案;
组织组织实施招生计划。
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五、课程顾问岗位说明
1,通过各种渠道挖掘学员资源,搜集潜在的学员信息,对有意向的学员做好跟踪回访;
2,为学员家长做好参加本机构项目的市场前景分析,对家长讲明利弊,尊重客户的个人选择;
3, 做好电话咨询工作,接待前来咨询的客户,对其所提出的疑问耐心的讲解;
4,通过快件的方式对有意向的大客户邮递培训中心相关的资料,培训产品的相关资料;
5,及时搜集整理市场调查的相关资料,做到准,快,细;
6,通过电子邮件的方式,电话的方式,传真的方式等对客户的问题进行答疑,并及时通过各种方式联络及回访;
7,对于客户的资料要及时做好详细的归档及分类,以便市场工作的顺利展开;
8,制定有效的销售政策,并对此展开宣传工作;
9,认真贯彻公司市场主管规定和实施细则,努力提高业务水平;
10,积极完成规定的各项销售指标,为客户提供主动,热情,满意,周到的服务;
11,填写有关销售表格,提交销售预测和总结报告;
12,完成市场主管交办的各项任务。
六、会计岗位说明
1,严格遵守国家有关财务工作的法律,法规和各项制度,认真学习并严格执行《会计法》;
2,认真编制并严格执行财务计划和预算,遵守各项收费标准,遵守中心有关经费开支的规章制度,分清资金来源,监督经费开支,合理使用资金,从经费上保证中心工作的正常需要;
3,按照会计制度规定记账,算帐,结帐,做到手续齐全,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结;
4,按要求编制会计划内报表,如期上报;
5,妥善保管会计凭证,账簿,报表等档案资料;
6,按照勤俭办事业的原则,定期检查,分析中心的经费预算执行情况和经费使用情况,考核经费使用效果,制止各种浪费现象.及时向上级反映经费使用中存在的问题,提出财务工作意见和建议;
7,按会计手续和有关制度要求,监督财产管理,做好财产,物资增减变化的相关工作;
8,准确,及时地做好如下具体化工作:
1)按时编制好中心员工工资报表,保证工资按时发放;
2)按时填报好中心要求上交的各种报表;
3)每年的经费预算编制,报送工作;
4)年度经费结算工作;
5)公司各项会计资料统计工作;
6)负责财务室的物品摆放及卫生工作。
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