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生产车间主任岗位职责表说明书
车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。那么生产车间主任岗位是干什么的呢?下面随小编一起了解吧。工作内容:
1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划
12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
附、生产车间主任岗位说明书
岗位名称 | 生产车间主任 | 职位编号 | |
所属部门 | 生产车间 | 所属层级 | 辅导层 |
行政级别 | 部门主管 | 考核上级 | 生产管理部副经理 |
岗位职能:组织、协调、指挥、监控车间各项工作,完成车间生产任务计划、控制车间各项质量指标。 | |||
主要职责 | |||
1、监督车间各生产线的班长、工人的工作质量、工作进度; 2、根据生产管理部下达的生产任务,规划分配工作,执行工作规程规章; 3、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度; 4、解决工人操作过程中的问题; 5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议; 6、车间安全生产工作的管理及车间现场的管理; 7、车间生产进度的控制,保证生产任务的完成; 8、车间节能降耗工作,生产成本的控制及工艺纪律的监督与管理; 9、车间内设备的使用管理; 10、车间内职工的考核管理及工人绩效的督导及管理 11、领导交付的其他工作 |
|||
工作场所 | 工厂车间 | 环境状况 | 有职业病危害 |
直接上级 | 生产管理部副经理 | 直接下属 | 本车间各级人员 |
晋升方向 | 生产管理部生产调度 | 轮换岗位 | 车间轮换 |
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